生產(chǎn)設(shè)備管理

生產(chǎn)設(shè)備管理

培訓(xùn)課程

精益生產(chǎn)管理研修班

開課時(shí)間：2024-12-20地點(diǎn)：濟(jì)南天數(shù)：2 天

課程目標(biāo):通過強(qiáng)化培訓(xùn)，綜合案例分析、小組討論、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等多種方法的靈活運(yùn)用，使學(xué)員能夠了解精益生產(chǎn)的理論體系，掌握精益生產(chǎn)的核心工具和管理技能，為公司推行精益生產(chǎn)打下基礎(chǔ)。從而全面提高企業(yè)生產(chǎn)制造現(xiàn)代化管理水平，運(yùn)用先進(jìn)的生產(chǎn)運(yùn)作管理模式和管理方法，建立具有競(jìng)爭(zhēng)力的一流制造企業(yè)。課程大綱：精益生產(chǎn)的概念和基本原則 ...[培訓(xùn)詳情]
TPM全面生產(chǎn)設(shè)備管理

開課時(shí)間：2014-12-20地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天

課程目標(biāo)提高員工自主維護(hù)性，即將“自己的設(shè)備維護(hù)”的想法，自上而下貫徹，要讓每個(gè)人學(xué)會(huì)自主維護(hù)幫助學(xué)員了解TPM的觀念和各種維護(hù)設(shè)備的技巧提高員工維護(hù)能力和成本觀念；提高員工發(fā)現(xiàn)、分析和解決問題的能力，建構(gòu)從上到下全面TPM理念專精之設(shè)備人才課程大綱第一章TPM的歷史和一線班組長(zhǎng)的關(guān)系Ø生產(chǎn)保養(yǎng)的歷史Ø...[培訓(xùn)詳情]

培訓(xùn)文章

長(zhǎng)周期生產(chǎn)設(shè)備管理策略

發(fā)布時(shí)間：2012-11-28點(diǎn)擊量：102

1．用企業(yè)文化管設(shè)備將設(shè)備管理上升到企業(yè)文化層面，用企業(yè)文化的理念引導(dǎo)設(shè)備管理行為，使其制度化、程序化、規(guī)范化，以利于廣大設(shè)備管理t作者統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信念，達(dá)到事半功倍的效果。具體策略有：(1)按PDCA流程，明確管理職責(zé)和管理目標(biāo)，建立制度、執(zhí)行、監(jiān)督、考核、特色管理等模塊，并用超級(jí)鏈接方式展開，構(gòu)建生動(dòng)形象的“推進(jìn)...[文章詳情]
電子制造企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備管理5大途徑

發(fā)布時(shí)間：2012-11-26點(diǎn)擊量：91

當(dāng)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展的一個(gè)顯著特點(diǎn)是創(chuàng)新性，成果迅速增多，從發(fā)明到應(yīng)用的周期越來越短。例如，電子管作為無線電元件使用了三十年，而隨后的半導(dǎo)體分立元器件僅用了十年就被更先進(jìn)的固定集體電路所取代，然后元器件的功能集成程度不斷提高，甚至一片芯片就可以實(shí)現(xiàn)一套系統(tǒng)的功能，其封裝形式的發(fā)展也是日新月異，集成電路從早期的DIP 封裝到...[文章詳情]
二次ABC分析法在生產(chǎn)設(shè)備管理中的應(yīng)用

發(fā)布時(shí)間：2012-07-14點(diǎn)擊量：73

設(shè)備是工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的重要組成部分。隨著現(xiàn)代制造業(yè)的發(fā)展．生產(chǎn)設(shè)備越來越呈現(xiàn)多樣化和復(fù)雜化的特點(diǎn)．設(shè)備管理的難度也越來越大。現(xiàn)代設(shè)備管理的理論和方法很多，ABC分類管理法就是一種行之有效的科學(xué)管理方法。在蘇州羅禮科技有限公司的生產(chǎn)設(shè)備管理中，成功地運(yùn)用二次ABC分析法對(duì)企業(yè)的全部生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了分類管理．減少了設(shè)備故障率...[文章詳情]

您的位置：首頁(yè) >> 課程專題 >> 生產(chǎn)設(shè)備管理

培訓(xùn)課程

培訓(xùn)文章

課程分類

相關(guān)文章

熱門講師

熱門課程