智能物流與現(xiàn)代化倉儲管理
主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
日期地址：2026年09月04-05日廣州
培訓(xùn)費用：5180元/人(含培訓(xùn)費、資料費、午餐費及茶點等)
課程背景：
企業(yè)面臨供應(yīng)鏈波動加劇、成本壓力攀升、客戶需求日益?zhèn)€性化的今天，傳統(tǒng)的物流與倉儲模式已成為制約企業(yè)敏捷響應(yīng)與效率提升的關(guān)鍵瓶頸。智能物流不再是簡單的設(shè)備升級，而是驅(qū)動企業(yè)供應(yīng)鏈從“成本中心”向“價值中心”轉(zhuǎn)型的核心引擎。本課程旨在幫助企業(yè)管理者與供應(yīng)鏈從業(yè)者，系統(tǒng)構(gòu)建從頂層認知到落地實踐的智能物流知識體系，跨越技術(shù)與業(yè)務(wù)之間的鴻溝。
培訓(xùn)目標(biāo)：
重塑認知，統(tǒng)一語言（頂層設(shè)計）：跳出“買設(shè)備”的思維陷阱，理解智能物流的本質(zhì)是業(yè)務(wù)流程的重組。理解“信息化、自動化、智能化”的演進路徑與轉(zhuǎn)型機會。
科學(xué)規(guī)劃，精準(zhǔn)選型（硬件落地）：掌握EIQ-ABC等科學(xué)規(guī)劃工具，解決倉庫布局難題；完成自動化裝備的場景匹配與選型，避免盲目投資。
打通孤島，數(shù)智驅(qū)動（軟件協(xié)同）：構(gòu)建物流“數(shù)字大腦”，實現(xiàn)從供應(yīng)商到產(chǎn)線、從倉庫到客戶的全鏈路數(shù)據(jù)透明與精細化管控。
盤活庫存，降本增效（數(shù)據(jù)運營）：從“物理管理”進階為“數(shù)據(jù)決策”。制定差異化的
庫存控制策略，有效降低庫存資金占用，實現(xiàn)供應(yīng)鏈的極速響應(yīng)。
課程大綱：
第一講：認知突圍——智能物流在制造與零售中的價值重構(gòu)
目的：統(tǒng)一語言，理解智能物流不僅是買設(shè)備，更是業(yè)務(wù)流程的重組與優(yōu)化。
一、智能物流的發(fā)展階段
1.
物流管理的發(fā)展階段：信息化、自動化、智能化
2.智能物流的“新三化”：設(shè)備自動化、運營數(shù)字化、決策智能化
二、智能物流的全景圖譜
1.技術(shù)架構(gòu)：感知+執(zhí)行+決策
2.業(yè)務(wù)全景：從供應(yīng)商協(xié)同(VMI)->原材料倉->產(chǎn)線配送/訂單履約->成品/分銷->末端交付
三、案例對標(biāo)：標(biāo)桿企業(yè)的進化之路
1.制造案例：某消費電子領(lǐng)軍企業(yè)如何實現(xiàn)“零庫存”與JIT準(zhǔn)時化配送。
2.零售案例：某鞋服/電商巨頭如何應(yīng)對“雙11”海量訂單的極速拆零揀選。
第二講：空間與效率——智能倉儲規(guī)劃與自動化裝備選型
目的：解決“硬件怎么選、布局怎么排”的問題，平衡投入產(chǎn)出比。
一、智能倉儲的空間布局
1.EIQ-ABC分析法：基于訂單特性、出庫頻率、出貨批量等數(shù)據(jù)畫像，決定倉庫布局。
2.制造型企業(yè)儲位優(yōu)化：關(guān)聯(lián)物料集中存放、重物下置、線邊超市設(shè)計。
3.零售型企業(yè)儲位優(yōu)化：黃金儲位管理、爆品前置、波次揀選區(qū)與復(fù)核打包區(qū)規(guī)劃。
二、智能裝備的場景匹配
1.存儲黑科技：托盤式AS/RS與多層穿梭車
2.搬運與協(xié)作：AGVvsAMR
3.人機協(xié)作：貨到人（GTP）工作站vs機械臂抓取。
三、智能揀選技術(shù)的應(yīng)用
1.電子標(biāo)簽（PTL）與語音揀選的應(yīng)用場景。
2.視覺識別技術(shù)在復(fù)核與盤點中的應(yīng)用。
第三講：系統(tǒng)與算法——WMS/WCS與產(chǎn)線協(xié)同的數(shù)字化中樞
目的：掌握智能物流的“大腦”，實現(xiàn)軟件系統(tǒng)對業(yè)務(wù)流的精細化管控。
一、WMS的高階策略
1.入庫策略：預(yù)約管理、混箱收貨與自動質(zhì)檢（IQC）觸發(fā)。
2.制造場景：齊套性檢查+看板觸發(fā)+按燈系統(tǒng)
3.零售場景：訂單合并、路徑優(yōu)化、載具推薦算法
二、WCS的調(diào)度藝術(shù)
1.多設(shè)備協(xié)同調(diào)度邏輯
2.流量控制與瓶頸消除
3.數(shù)字孿生（DigitalTwin）：倉庫3D可視化監(jiān)控
三、關(guān)鍵接口與業(yè)務(wù)協(xié)同
1.WMS+MES/ERP（制造）：看板觸發(fā)、按燈系統(tǒng)與物料呼叫。
2.WMS+OMS（零售）：“一盤貨”管理，門店與電商倉庫存打通。
第四講：連接與交付——智能運輸（TMS）與供應(yīng)鏈協(xié)同
目的：打通出庫后的環(huán)節(jié)，實現(xiàn)從工廠/倉庫到客戶的透明化管理。
一、智能驗收與運輸配載
1.基于視覺技術(shù)的智能質(zhì)量驗收
2.基于3D裝箱算法的運力配載
二、智能調(diào)度與路徑優(yōu)化
1.干線運輸：倉網(wǎng)結(jié)構(gòu)與運輸模式優(yōu)化。
2.循環(huán)取貨：零部件入廠物流的最佳實踐。
3.統(tǒng)倉共配：提升配送密度，降低末端物流成本。
三、供應(yīng)鏈全程可視化
1.物流控制塔：實時監(jiān)控在途狀態(tài)、溫度（冷鏈）、預(yù)計到達時間（ETA）。
2.電子回單與結(jié)算：區(qū)塊鏈技術(shù)在物流金融與防篡改中的應(yīng)用。
案例分享：知名企業(yè)統(tǒng)倉共配的成功實踐
第五講：數(shù)據(jù)與策略——智能化庫存盤點、分析與策略制定
目的：通過數(shù)據(jù)分析進行“庫存健康診斷”，并制定動態(tài)的“差異化控制策略”
一、智能盤點與賬實相符
1.動態(tài)循環(huán)盤點(CycleCounting)：基于ABC分類，A類高頻盤，C類低頻盤，由WMS系統(tǒng)自動觸發(fā)每日盤點任務(wù)，消除年度大盤點的停工損失。
2.RFID（射頻識別）極速盤點：（零售場景）手持機一掃，秒級完成數(shù)百件服裝/商品的盤點，效率提升100倍。
3.視覺盤點與無人機：（高架庫場景）利用攝像頭或無人機自動掃描高層托盤標(biāo)簽，解決高空作業(yè)難題。
4.智能稱重貨架：（制造線邊場景）針對螺絲、墊片等C類小件，通過重力感應(yīng)自動換算數(shù)量，實時監(jiān)控余量。
二、庫存數(shù)據(jù)可視化分析
1.庫存感知與可視化看板
2.庫存結(jié)構(gòu)與健康度分析
工具模型：DOS/Value熱力圖分析
三、差異化庫存策略制定
1.ABC-XYZ矩陣分析法
2.動態(tài)安全庫存設(shè)置
3.VMI+Consigment+JIT適用場景
講師介紹：吳生福老師
教育及資格認證：
?高級供應(yīng)鏈專家
?22年跨行業(yè)供應(yīng)鏈運營與管理經(jīng)歷
?中國物流與采購聯(lián)合會核心專家
?ISM注冊供應(yīng)管理專家CPSM認證教練
?百度百科收錄中國知名供應(yīng)鏈專家
?美國注冊采購經(jīng)理C.P.M.專業(yè)認證資格
講師經(jīng)歷及專長：
?曾任：尚品宅配丨區(qū)域總經(jīng)理
?曾任：力天大成丨副總裁兼采購中心總經(jīng)理
?曾任：大自然地板丨供應(yīng)鏈副總經(jīng)理
?曾任：聯(lián)想電腦丨采購主管、物控主管
?曾任：臺達電子丨采購擔(dān)當(dāng)、物控主管
?擅長領(lǐng)域：供應(yīng)鏈流程再造、供應(yīng)鏈績效體系、運營效率提升、供應(yīng)鏈成本優(yōu)化、戰(zhàn)略采購
?相關(guān)學(xué)術(shù)研究：
?01-《供應(yīng)鏈管理專家》認證項目自主知識體系編制
?02-《中國采購發(fā)展報告》專家編委并發(fā)表專題文章《技術(shù)進步推動全球采購與供應(yīng)鏈發(fā)展》
?吳老師具備20年跨行業(yè)知名企業(yè)豐富的供應(yīng)鏈運營與管理經(jīng)驗，致力于為企業(yè)打造卓越供應(yīng)鏈管理體系，提升企業(yè)在新經(jīng)濟環(huán)境下供應(yīng)鏈競爭優(yōu)勢。曾為超過300家企業(yè)提供供應(yīng)鏈相關(guān)培訓(xùn)與咨詢服務(wù)，服務(wù)的客戶涉及電子、通訊、IT、機械、家居、建材、工程裝飾、裝備制造、汽車、物流、服裝及快消等多個行業(yè)。
培訓(xùn)客戶及培訓(xùn)風(fēng)格：
?大型集團：國網(wǎng)信息通信產(chǎn)業(yè)集團、重汽（濟南）車橋、中遠海運、重汽變速箱、國家電網(wǎng)、上海電氣、大運汽車、許繼儀表、兔寶寶、晉南鋼鐵集團、顧家家居、安徽電力公司、中航標(biāo)準(zhǔn)件、中電技術(shù)、大亞灣核電、三一重工、普天集團（國企）、中車（國企）、中國電信、國電（國企）、飛鶴物流、新疆藍天石油化學(xué)物流、新疆金脈國際物流、中國核電設(shè)備、中鋁、杭州汽輪機、平高集團、延長物流、比亞迪、蘭州石化、大亞灣核電、中航集團、中集集團、北元集團、天津中核、深圳德富萊、山東瑞騰食品、無錫錦繡裝飾工程、新鐵德奧道岔、大冶華鑫實業(yè)、山西智奇鐵路設(shè)備、內(nèi)蒙古中谷礦業(yè)、湖州美欣達循環(huán)、優(yōu)坐家居、金脈物流、杭州汽輪機、眾和物流、旺盈包裝、記憶科技、湖南火電建設(shè)、紅太陽食品、杭州凱藍、信利半導(dǎo)體、同洲電子、天壇家具、偉易達、海格電氣、河南許繼儀表、賽爾康電子、天潤化肥、東本物流、重慶紅江機械、新奧燃氣、安慶ARN、南京合縱連橫、京濱汽車、上虞新和成、紅星美凱龍、浙江杭機股份、無錫市錦繡裝飾工程、嘉興恒美服飾、深南電路等200+中小企業(yè)。
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