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          培訓(xùn)課程

          工廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)

          咨詢電話

          主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
          日期地址:2025年09月04-05日蘇州
          培訓(xùn)費(fèi)用:4500元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)及茶點(diǎn)等)
          課程目標(biāo):
          知識(shí)層面
          使學(xué)員了解工廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型的概念、趨勢(shì)和重要性。
          讓學(xué)員熟悉各種數(shù)字化技術(shù)在工廠中的應(yīng)用,如物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等。
          幫助學(xué)員掌握數(shù)字化工廠的架構(gòu)和關(guān)鍵技術(shù)。
          技能層面
          培養(yǎng)學(xué)員運(yùn)用數(shù)字化工具進(jìn)行生產(chǎn)管理、質(zhì)量控制、設(shè)備維護(hù)等方面的能力。
          提升學(xué)員的數(shù)據(jù)采集、分析和應(yīng)用能力,以支持決策制定。
          訓(xùn)練學(xué)員解決數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中遇到的技術(shù)問(wèn)題和挑戰(zhàn)的能力。
          態(tài)度層面
          激發(fā)學(xué)員對(duì)工廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型的興趣和熱情,增強(qiáng)他們的創(chuàng)新意識(shí)和變革精神。
          培養(yǎng)學(xué)員的團(tuán)隊(duì)合作精神,促進(jìn)不同部門(mén)之間的協(xié)作和溝通。
          使學(xué)員認(rèn)識(shí)到數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)個(gè)人職業(yè)發(fā)展的重要性,鼓勵(lì)他們不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力。
          參訓(xùn)對(duì)象:
          工廠管理層:包括廠長(zhǎng)、車(chē)間主任等,他們需要了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略意義和決策方向,以便更好地領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)工廠的轉(zhuǎn)型進(jìn)程。
          技術(shù)人員:如工程師、技術(shù)員等,他們負(fù)責(zé)實(shí)施和維護(hù)數(shù)字化技術(shù),需要掌握相關(guān)的技術(shù)知識(shí)和技能。
          一線操作人員:他們是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的直接執(zhí)行者,需要了解如何使用新的數(shù)字化工具和系統(tǒng),提高工作效率和質(zhì)量。
          授課形式:
          知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。
           課程大綱:
          第一天:
          一、工廠數(shù)字化概述(上午)
          1. 數(shù)字化的定義與概念
          解釋數(shù)字化與信息化的區(qū)別
          數(shù)字化在現(xiàn)代工業(yè)中的角色和意義
          2. 工廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景與趨勢(shì)
          市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力下的需求
          技術(shù)發(fā)展(如物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等)對(duì)工廠數(shù)字化的推動(dòng)
          3. 工廠數(shù)字化的實(shí)施路徑
          整體規(guī)劃
          實(shí)施步驟
          二、數(shù)字化工廠中的典型系統(tǒng)及其作用(下午)
          1.數(shù)字化整體系統(tǒng)架構(gòu)
          2.主要系統(tǒng)的功能和作用
          ERP的主要功能和應(yīng)用
          MOM/MES的主要功能和應(yīng)用
          APS的主要功能和應(yīng)用
          WMS主要功能和應(yīng)用
          EAM設(shè)備管理數(shù)字化
          第二天:
          數(shù)字化工廠相關(guān)的主要技術(shù)(上午)
          1. 物聯(lián)網(wǎng)(IoT)技術(shù)
          IoT 的架構(gòu)(感知層、網(wǎng)絡(luò)層、應(yīng)用層)
          傳感器在工廠中的應(yīng)用(溫度、壓力、流量等傳感器示例)
          設(shè)備連接與數(shù)據(jù)采集
          2. 大數(shù)據(jù)技術(shù)
          數(shù)據(jù)類型(結(jié)構(gòu)化、非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù))
          大數(shù)據(jù)在工廠中的來(lái)源(生產(chǎn)數(shù)據(jù)、設(shè)備數(shù)據(jù)、質(zhì)量數(shù)據(jù)等)
          大數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)與管理(分布式文件系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)等)
          3. 人工智能技術(shù)
          人工智能技術(shù)的概念
          人工智能技術(shù)的應(yīng)用
          人工智能技術(shù)未來(lái)趨勢(shì)
          4. 網(wǎng)絡(luò)安全與數(shù)據(jù)保護(hù)
          工廠網(wǎng)絡(luò)安全的重要性
          常見(jiàn)的網(wǎng)絡(luò)攻擊類型(如黑客入侵、病毒感染等)
          數(shù)據(jù)加密、訪問(wèn)控制等安全措施
          二、數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的問(wèn)題和挑戰(zhàn)(下午)
          1. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)策略
          組織文化變革的挑戰(zhàn)
          技術(shù)集成與兼容性問(wèn)題
          人員培訓(xùn)與技能提升需求
          制定應(yīng)對(duì)策略的方法與案例分享
          2. 培訓(xùn)總結(jié)與答疑
          回顧兩天的培訓(xùn)重點(diǎn)
          解答學(xué)員在培訓(xùn)過(guò)程中的疑問(wèn) 
          講師介紹:姚老師
          資質(zhì)與專業(yè)領(lǐng)域:
          自動(dòng)化工程碩士
          500強(qiáng)資深技術(shù)總監(jiān)
          數(shù)字化公司聯(lián)合創(chuàng)始人
          西門(mén)子PT4培訓(xùn)師
          職業(yè)經(jīng)歷:
          西門(mén)子自動(dòng)化中國(guó)有限公司  資深技術(shù)顧問(wèn)
          羅克韋爾自動(dòng)化中國(guó)有限公司 亞太區(qū)OEM技術(shù)總監(jiān)
          廣州盛原成科技有限公司  聯(lián)合創(chuàng)始人,副總裁,華東區(qū)總經(jīng)理
          授課/咨詢風(fēng)格:
          采用多樣化的教學(xué)方法,包括課堂講授、小組討論、案例研究、現(xiàn)場(chǎng)演示以及在線互動(dòng)教學(xué)等。針對(duì)不同學(xué)員的學(xué)習(xí)風(fēng)格和知識(shí)背景,靈活調(diào)整教學(xué)內(nèi)容和方法,確保每位學(xué)員都能最大程度地吸收知識(shí)并應(yīng)用于實(shí)際工作中。
          培訓(xùn)/項(xiàng)目案例、客戶名錄:
          曾就職于西門(mén)子,羅克韋爾等自動(dòng)化知名企業(yè),并聯(lián)合創(chuàng)立數(shù)字化科技公司。熟知智能制造行業(yè)從自動(dòng)化底層到智能化頂層設(shè)計(jì)的各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)和實(shí)現(xiàn)路徑,同時(shí)了解工廠數(shù)字化過(guò)程中面臨的各種挑戰(zhàn)。   為多家制造企業(yè)提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型的咨詢服務(wù),幫助他們制定個(gè)性化的數(shù)字化戰(zhàn)略,從評(píng)估企業(yè)現(xiàn)狀、確定數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo),到規(guī)劃轉(zhuǎn)型路徑、選擇合適的數(shù)字化技術(shù)和解決方案提供全面指導(dǎo)。
          1.南京熊貓電子(半導(dǎo)體行業(yè) )  工廠MES系統(tǒng)  咨詢規(guī)劃
          2.華域電驅(qū)動(dòng)集團(tuán)(汽車(chē)行業(yè) )  電驅(qū)動(dòng)工程MES系統(tǒng)  咨詢規(guī)劃及實(shí)施
          3.無(wú)錫鈺邦電氣有限公司(3C行業(yè))  工廠MES系統(tǒng)  規(guī)劃和實(shí)施
          4.杭州松下電器有限公司(家電行業(yè) )  全廠數(shù)字化系統(tǒng)  咨詢規(guī)劃
          5.比亞迪(鄭州)工廠(汽車(chē)行業(yè) )  電驅(qū)動(dòng)工程整廠  數(shù)字化咨詢
          6.天能集團(tuán)(能源行業(yè))  鉛酸事業(yè)部工廠  數(shù)字化咨詢規(guī)劃
          7.新中源豐田有些公司(汽車(chē)行業(yè))  汽車(chē)動(dòng)力電池工廠  數(shù)字化改造咨詢、規(guī)劃及實(shí)施

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