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          培訓課程

          安全生產(chǎn)之風險防范與應(yīng)對

          咨詢電話

          主辦:上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
          時間:2019年05月23日  北京 
          價格:¥1980/人(包括授課費、資料費、會務(wù)費、午餐等)
          培訓目標:
          系統(tǒng)學習安全/環(huán)保法律法規(guī)體系,協(xié)助企業(yè)識別相關(guān)風險,合法履責規(guī)避法律責任;
          系統(tǒng)學習現(xiàn)代安全管理、風險識別與隱患控制(隱患排查與治理)的方法,危廢管理,用系統(tǒng)的安全管理工具和方法,標準化建設(shè);
          學習系統(tǒng)的應(yīng)急管理,知曉應(yīng)對方法,掌握將安全風險防范的能力,了解和掌握各類突發(fā)事件的應(yīng)對技巧與逃生自救技巧
          打造卓越的“0”事故文化,建設(shè)“零”事故現(xiàn)場,提高生產(chǎn)效率,降低安全生產(chǎn)成本;
          做到“不傷害他人,不被他人傷害,不傷害公司財產(chǎn)”。
          課程大綱:
          第一講:安全從心開始(依法治安與使命)
          一、安全在企業(yè)管理中的地位
          案例:智力高不等于不出錯
          情緒、情感與安全
          體驗:風險與阻斷(多米諾演繹)
          案例:化學物質(zhì)清掃地面1死2傷
          后果:企業(yè)一時影響、員工及家庭一生的影響
          二、法律法規(guī)責任與義務(wù),合理避險
          案例:(血的教訓):722、723、603、1122、82
          安全生產(chǎn)法萬能嗎
          案例:812天津事故
          探索:責任主體
          思考:安全為了誰 (視頻分享1/2)
          新安全生產(chǎn)法修訂與我們相關(guān):5核心
          解讀:中共中央國務(wù)院關(guān)于推進安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見
          三、如何塑造零事故安全文化
          第二講:風險防范與應(yīng)對(隱患排查與治理)
          一、為什么要“風險管理”:危險源
          二、哪些作業(yè)需要
          頭腦風暴:哪些作業(yè)需要風險識別
          團隊研討:誰來做
          三、風險隱患識別:從“人、物”做安全
          1.風險識別流程圖:七步法
          2.蝴蝶結(jié)探尋風險
          3.危險化學品安全管理
          4.危廢管理
          四、風險控制:風險控制原理與7錦囊
          五、根本原因分析: 尋真因
          魚翅(刺)法:“人、機、料、法、環(huán)”五維度
          分組練習:我的現(xiàn)場設(shè)備安全隱患治理
          五問法 5why在危險源
          第三講:安全教練技術(shù)
          安全教練能力:有效溝通
          工作步驟(準備、觀察、溝通…)
          第四講:實踐分享與答疑
          安全目視化分享:實現(xiàn)看得見安全文化
          消防安全與應(yīng)急管理實踐
          應(yīng)急管理四階段:預防、準備、響應(yīng)、恢復
          應(yīng)急預案與現(xiàn)場處置區(qū)別
          演習報告要點
          突發(fā)事件應(yīng)對處理技巧
          火災事故
          觸電事故
          食物中毒
          高溫中暑
          盜竊/群體性事件
          暴恐襲擊等
          自然災害等
          安全標準化分享
          促動 - 引導技術(shù):
          開放空間/復盤技術(shù):我們可以為安全/環(huán)保做什么
          答疑與互動
          講師介紹:
          鄒軍老師:
          教育及資格認證:
          環(huán)境、健康、安全(EHS)引導師
          南京大學 法學學士
          國際注冊(安全生產(chǎn)管理方向)生產(chǎn)管理師
          ISO14001,OHSAS18001資深內(nèi)審員
          講師經(jīng)歷與專長:
          曾任:德爾福電子(蘇州)(世界500強美資)EHS專員
          曾任:史丹利百得(世界500強美資)中國區(qū)三廠EHS(百事高五金機械制造&上海東鐵五金&江蘇東豐五金)
          曾任:卡克特(蘇州)壓力控制(美資)EHS
          鄒老師擅長課程 :EHS工作坊理念,分為管理類:零事故安全領(lǐng)導力,風險隱患識別與控制(JSA/JHA),行為安全觀察(BBS/BSM/STOP),安全培訓師(Safety TTT),HSE法律法規(guī)企業(yè)關(guān)注點、標準化輔導;基礎(chǔ)類:班組長安全管理,零事故員工安全意識,變更安全管理(MOC),機械安全防護管理,電氣安全管理,上鎖掛牌管理,實驗室安全管理,化學品安全管理,防御性安全駕駛,受限密閉空間安全,行程/叉車安全管理,承包商安全管理
          培訓過的企業(yè)及授課風格:
          國家兵工集團、國家電網(wǎng)(石家莊、新疆)、中國石化、中國海油(中海實業(yè)北京)、中國海油(塘沽)、中國石油天然氣管道局、中國中材、國電投、中電投、中國南車(四方維保中心有限責任公司-武漢鐵路段)、中國中車(株洲)、中國煙草(宜賓煙草)、紅安卷煙廠、蕪湖卷煙廠、永登水泥(祁連山)、中國鐵建、三峽集團、中國南方電網(wǎng)、粵電集團-湛江電力、金沙供電局、四川彭山電力、廣西靈山供電所、中石化(儀征化纖)、神華包頭煤化工、中國電子科技集團(南京)、東風機電、陽城煤電(山東濟礦魯能煤電股份)、蘆嶺煤礦、大唐電力、華電集團(烏江沙陀發(fā)電)、通用GE(德萊賽機械蘇州)、無錫博西威(BSH博世+西門子)家用電器、梅塞爾工業(yè)氣體(化工)、栗田水處理(無錫)、華衍水務(wù)、格蘭富水泵、德莎(蘇州)膠帶技術(shù)有限公司、上海東鐵五金、江蘇東豐五金有限公司(熔煉)、百事高五金機械制造、希斯特姆(中國)、蘇州奧智美光學、卡克特、配偉奧精密金屬部件(蘇州)、貝朗醫(yī)療、必佳樂(紡織企業(yè))、大眾聯(lián)合、艾聯(lián)(上海)汽車零配件、耐世特汽車零配件、德爾福電子、久保田農(nóng)業(yè)機械、東機工(日立蘇州)、摩比斯(MOBIS鹽城)、長春英利、快速電梯蘇州、迅達電梯(蘇州)、長沙藍月谷實業(yè)集團、河南省第二建設(shè)集團(水電安裝)等企業(yè)

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