高效管理者領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)及情商修煉
主辦：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
時間：2019年04月12日 北京
價格：￥1980/人(包括授課費、資料費、會務(wù)費、午餐等)
課程收益
掌握高層管理者主要重心工作四核心；
學(xué)員能夠認(rèn)知團(tuán)隊的重要性及核心理念，并做到有效激勵下屬；
有效掌握角色、激勵、溝通三個方面為打造高效團(tuán)隊打下堅實基礎(chǔ)
讓學(xué)員掌握
心理學(xué)部分原理，在未來的管理、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)用中，一通百通。
課程大綱：
導(dǎo)入：高效團(tuán)隊打造的重要性
案例：你的人是對的，你的世界就是對的！
第一章：高效管理四核心
1、理解領(lǐng)導(dǎo)、和管理工作的重心
2、管理角色認(rèn)知有效認(rèn)知
3、有效管理風(fēng)格（告知、教師、參與、授權(quán)四風(fēng)格---情境領(lǐng)導(dǎo)理論）
4、管理者核心工作四核心
總結(jié)：管理自己、影響他人
第二章：團(tuán)隊有效激勵五步法
1：激勵的相關(guān)概念
1）什么是激勵？
2）激勵的內(nèi)在？
3）激勵的發(fā)展
2：團(tuán)隊有效激勵五步法
1）設(shè)定明確的目標(biāo)
目標(biāo)可以統(tǒng)一成員思想并塑造他們行為；目標(biāo)加反饋可以讓成員更全身心投入到工作中。
2）期望最好的結(jié)果
羅森塔爾效應(yīng)、皮格馬利翁效應(yīng)；邏輯層次的有效激勵
提問：在日常工作中我們?nèi)绾瓮ㄟ^高期望，以達(dá)到高績效？
3）講述故事賦予能
講述什么故事？怎么講故事
4）與大家一起慶祝
引入：中國人的信仰
哪些時候應(yīng)該和大家一起慶祝；和大家一起慶祝注意的事項
5）樹立典型和榜樣
第三章：團(tuán)隊有效溝通與協(xié)作
導(dǎo)入：單雙向溝通實操演練，引出溝通漏斗原理、溝通的心理學(xué)原理（引出心態(tài)決定行為，行為決定效果）
人與人之間存在著情感賬戶（牛根生、俞敏洪的案例）
人人都希望被對方所贊同（先跟后代法）
人人都希望對方和自己同頻（語言同步、行為同步、情緒同步、價值觀同步）
開對窗子，溝通有方
高層次的表揚，低層次的批評
總結(jié)：知感悟行
閻老師簡介：
中國人民大學(xué) 工商企業(yè)管理 學(xué)士
中科院心理所 應(yīng)用心理學(xué) 碩士
版權(quán)課程《五維教練式領(lǐng)導(dǎo)》認(rèn)證講師
版權(quán)課程《優(yōu)化自己啟發(fā)他人的教練技術(shù)》認(rèn)證講師
秋文心理《NLP語言的魔力》講師
NLP執(zhí)行師，國家二級心理咨詢師
MTP管理技能課程認(rèn)證講師
AACTP國際認(rèn)證培訓(xùn)師、中級經(jīng)濟(jì)師
人大培訓(xùn)學(xué)院、易普思、打工妹之家、京東大學(xué)簽約講師
經(jīng)歷描述
閻老師曾先后就職于國內(nèi)外著名大型企業(yè)以及知名管理咨詢公司從事管理及培訓(xùn)工作，擔(dān)任人力資源總經(jīng)理、資深培訓(xùn)師等職務(wù)，具備完善的企業(yè)管理理論體系和實戰(zhàn)管理經(jīng)驗，擁有數(shù)百場企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗。閻老師擅長從心理學(xué)的角度覺察人性，運用心理學(xué)、教練技術(shù)和等工具引導(dǎo)和提升學(xué)員的實戰(zhàn)能力，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了實際、有效的幫助，授課效果得到眾多參訓(xùn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)員的認(rèn)可，培訓(xùn)課程贏得了業(yè)界良好的口碑和贊譽。
品牌課程
一溝通技能類《從心出發(fā)—基于人性的溝通智慧》
《說話入心-打破部門溝通壁壘》
《情境溝通高爾夫之向上溝通》
二個人素養(yǎng)類《打造職業(yè)內(nèi)驅(qū)力-職業(yè)化心態(tài)塑造》
《聚心聚勵-高效管理者情商修煉》
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