<del id="lmbdk"><dl id="lmbdk"></dl></del>
    
    
      <th id="lmbdk"></th>
      <strong id="lmbdk"><form id="lmbdk"></form></strong>

        1. <th id="lmbdk"><progress id="lmbdk"></progress></th>
          您好!歡迎光臨普瑞思咨詢網(wǎng)站!
          服務(wù)熱線 設(shè)為首頁 | 加入收藏 | 網(wǎng)站地圖

          您的位置:首頁 >> 培訓(xùn)課程 >> 管理技能 >> 正文

          培訓(xùn)課程

          創(chuàng)新工作法之中層領(lǐng)導(dǎo)管理技能提升

          咨詢電話

          主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
          日期地址:2019年12月28-29日深圳
          培訓(xùn)費用:3890元/人(含培訓(xùn)費、資料費、午餐費及茶點等)
          【課程背景】
          作為管理者你可能會面臨以下困局:為什么下屬聽不懂我的要求?為什么員工執(zhí)行不到位?
          個人該如何打破思維窘境,實現(xiàn)持續(xù)成長?本課程通過可操作,可練習(xí),能實現(xiàn)的思維訓(xùn)練理論和方法,幫助管理者提升思維與問題分析解決能力。
          【課程收益】
          邏輯思維分析問題方法
          創(chuàng)新思維設(shè)計方案
          領(lǐng)導(dǎo)思維帶領(lǐng)員工
          決策思維落地執(zhí)行
          現(xiàn)場落地思維方式的練習(xí)
          現(xiàn)場產(chǎn)出行動計劃
          【課程大綱】
          破冰環(huán)節(jié):明確課程目標(biāo)和收益及產(chǎn)出
          第一部分、課程研討明確管理者遇到的問題有哪些?
          確定問題
          第二部分、明確針對不同問題所需要的思維方式和能力
          確定能力與思維需求模型
          第三部分、針對不同思維需求模型,思考培養(yǎng)的方法,步驟和工具并建模
          講授內(nèi)容:
          一、從問題到解決方案的過程
          1、邏輯思考武器:IBPS
          2、思考的兩個維度:廣度和深度(水平/垂直)
          對問題的廣度進(jìn)行分析
          問對題的深度進(jìn)行分析
          3、常見非結(jié)構(gòu)性思維方式
          常見問題:慣性思維
          常見問題:慣性思維
          常見問題:陷入細(xì)節(jié)
          常見問題:陷入細(xì)節(jié)
          常見問題:窮舉法
          常見問題:重結(jié)果,輕過程(發(fā)散思維)
          二、結(jié)構(gòu)性思維方法
          1、邏輯樹的2個原則
          知識點1:Top Down
          知識點2:MECE原則
          2、演講匯報或者面試中千萬不能犯什么錯誤?現(xiàn)實中千萬不能犯哪個錯誤?
          3、實踐中需要遵守MECE原則的場景
          4、知識點2:MECE常見的錯誤
          三、結(jié)構(gòu)性思維的工具介紹
          1、邏輯樹(Issue tree,議題樹)
          2、邏輯樹應(yīng)用場景
          場景1:事實/問題驅(qū)動
          場景2:假設(shè)/方案驅(qū)動示例
          小結(jié):邏輯樹的2大原則(TOP DOWN/MECE)
          案例討論:運輸貨物遇到山洞
          四、創(chuàng)新思維
          德爾菲法
          六頂思考帽
          決策思維:
          奧卡姆剃刀原理
          前景討論
          框架效應(yīng)
          KT決策
          運用實操:
          針對本節(jié)內(nèi)容設(shè)計業(yè)務(wù)推動方案
          五、戰(zhàn)略思維與管理
          商業(yè)畫布
          波特5力模型
          目標(biāo)管理與分解
          SAMRT原則
          要事第一
          4D原則
          清單管理
          實操環(huán)節(jié):針對內(nèi)容設(shè)計目標(biāo)計劃
          六、領(lǐng)導(dǎo)思維
          設(shè)計到位,執(zhí)行到位
          如何帶人,營造氛圍
          如何溝通與反饋
          領(lǐng)導(dǎo)力模型介紹
          本課授課講師
          思維訓(xùn)練實戰(zhàn)講師——孫婧婧 
          【專業(yè)資質(zhì)】
          高級企業(yè)培訓(xùn)師
          思維導(dǎo)圖訓(xùn)練師
          結(jié)構(gòu)性思維認(rèn)證講師
          PICC中國人保特聘講師
          中國平安特聘講師
          世界500企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗
          多家企業(yè)課程顧問
          【思維導(dǎo)圖課程介紹】
          中國人壽、中國平安、中信銀行、交通銀行、招商銀行、華潤集團、聯(lián)通支付、中國電信、中國移動、中國聯(lián)通、國家電網(wǎng)、華電集團等多家大型企業(yè)思維訓(xùn)練特聘講師。
          孫婧婧老師擁有多年500強企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理經(jīng)歷,熟悉企業(yè)培訓(xùn)體系搭建,結(jié)合中西方雙層系統(tǒng)管理工作流程及工具方法,致力于企業(yè)員工的思維體系建設(shè),思維工具運用及邏輯溝通,演講匯報等領(lǐng)域,2017年累計為中國人壽、中國移動、中國電信、交通銀行、招商銀行、華潤集團、阿爾卑斯、東軟集團、大連海關(guān)等多家大型企業(yè)進(jìn)行思維技能培訓(xùn)100余場,累計聽課達(dá)1萬余人次,其中《思維導(dǎo)圖在企業(yè)中的應(yīng)用》授課達(dá)40余場。
          【擅長課程】:
             擅長思維導(dǎo)圖及創(chuàng)新思維邏輯課程在企業(yè)中的運用,應(yīng)用心理學(xué)在企業(yè)中的運用,TTT企業(yè)培訓(xùn)師課程。
          同時致力于應(yīng)用心理學(xué)在企業(yè)中的運用,如繪畫心里技術(shù)在企業(yè)溝通中的運用,催眠心理技術(shù)在企業(yè)中應(yīng)用,員工EAP團輔及個體輔導(dǎo)咨詢。
          【主要課程】:
             《思維導(dǎo)圖企業(yè)實戰(zhàn)應(yīng)用》
          《TTT》國際職業(yè)培訓(xùn)師》
          《高效管理溝通》
          《群策群力提升中高層管理者解決問題能力》
          《麥肯錫問題分析解決與匯報》
          《金字塔原理與結(jié)構(gòu)化應(yīng)用》
          《系統(tǒng)思維與問題分析解決》
          《高效匯報溝通能力提升》
          《視覺化引導(dǎo)》
          《創(chuàng)新思維與問題解決》
          【思維工具及方法】:
          金字塔原理:思維搭建的基石
          思維導(dǎo)圖:理性梳理,突破思維限制
          結(jié)構(gòu)化思維:結(jié)構(gòu)清晰,邏輯嚴(yán)謹(jǐn)
          發(fā)散思維:突破思維定式,創(chuàng)新思考
          水平思考:遵循大腦規(guī)則,打破框架
          關(guān)鍵詞思考:抓住核心,層層剖析
          MECE法則:不重不漏,分清分凈
          系統(tǒng)思維:構(gòu)建模型,全盤思考
          【教學(xué)方法】:
          腦轉(zhuǎn)動體驗:講授理念、搭建模型、案例分析、案例研討
          心感動體驗:游戲體驗、影音觀摩、測評解讀、感受分享
          手行動體驗:工具傳授、現(xiàn)場演練、課后計劃、行動承諾
          部分授課案例:
          《思維導(dǎo)圖職場實戰(zhàn)應(yīng)用》50+期
          此課程作為孫老師的品牌課程,是企業(yè)反聘率最高的課程,思維導(dǎo)圖已經(jīng)成為孫老師生活的一部分,可以說所有的思維方式都是通過此工具呈現(xiàn),所以在課程效果上非常落地,中國移動,中國聯(lián)通,國家電網(wǎng),華電集團,中國農(nóng)業(yè)銀行,工商銀行等多家企業(yè)都接受過培訓(xùn),滿意度高達(dá)98%以上,課程落地,有干貨,實操性強,互動性強。
          《金字塔原理與結(jié)構(gòu)化應(yīng)用》40+期
          《金字塔原理與結(jié)構(gòu)化應(yīng)用》作為思考/溝通/分析解決問題的深層思維訓(xùn)練類課程廣泛服務(wù)于銀行業(yè)、IT行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、金融業(yè)、電信行業(yè)、地產(chǎn)行業(yè)、生產(chǎn)制造行業(yè)、高校等等。成功為大連圣亞海洋世界、華潤萬象城、招商銀行大連分行、大連交通學(xué)院、云南技師學(xué)院、大連海關(guān)等50家企業(yè)中高級管理者及高校教職員工進(jìn)行結(jié)構(gòu)性思維培訓(xùn),員工滿意度在97%以上。
          《金字塔原理—高效溝通與匯報》30+期
          此課程作為孫老師的經(jīng)典課程,有著極大的知名度與返聘率。中國平安、交通銀行、招商銀行、中國電信、聯(lián)通支付、新北方策劃、恒昌財富、阿迪達(dá)斯、朗豪地產(chǎn)、中銀理財、方太集團、東北財經(jīng)大學(xué)、北大創(chuàng)業(yè)營、鏈家地產(chǎn)等),另外有5場大型公開課(經(jīng)培俱樂部、北創(chuàng)營私董會、華夏外企HR協(xié)會、大連黃埔教育、國商財富公開課)企業(yè)評價此課程落地點準(zhǔn)確,實用性強,即學(xué)即用,解決企業(yè)員工普遍存在的溝通表達(dá),邏輯不清的實際問題。
          【授課風(fēng)格】:
          △ 國際化視野,風(fēng)趣幽默
          近十年的500強企業(yè)工作經(jīng)歷造就孫老師授課的國際化視野與風(fēng)格,案例豐富多樣,授課通俗易懂,深入淺出,課堂風(fēng)趣幽默,善于控制學(xué)院思維節(jié)奏,引導(dǎo)學(xué)員主動思考……
          △ 豐富的呈現(xiàn)形式
          案例分析,互動游戲,小組討論,學(xué)員呈現(xiàn),角色扮演,頭腦風(fēng)暴
          △ 引人入勝的視覺呈現(xiàn)方式
          通過視覺呈現(xiàn),目前最先進(jìn)的課堂呈現(xiàn)技巧,使孫老師的課程更加引人入勝,與傳統(tǒng)PPT相比,更能展示講師功底。
          【服務(wù)客戶】
          金融類行業(yè):
          中國人壽、中國平安、新華保險、太平洋保險、泰康人壽等多家保險公司、廣東建行、河北農(nóng)行、邯鄲銀行、張家口銀行、上海工行、山西郵儲、沈陽農(nóng)行,
          通信類行業(yè):
          河北移動、北京移動、河北聯(lián)通、河北電信、上海移動、沈陽電信、山西電信,長春電信等。
          建筑地產(chǎn)類行業(yè):
          裕泰房產(chǎn)有限公司、聯(lián)邦偉業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)集團、恒大地產(chǎn)集團、卓達(dá)房地產(chǎn)集團、國瑞房地產(chǎn)集團、1+2不動產(chǎn)、招商地產(chǎn)、銀億股份、天津中建集團、SM集團(菲律賓)、金隅集團、南京嘉盛建筑集團、河北潤江集團、河北景陽房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 、河北路橋路豐房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、承德永盛房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、青島億聯(lián)地產(chǎn)、廊坊榮盛房地產(chǎn)發(fā)展股份有限公司、中建三局等。
          能源類行業(yè):
          國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、華能電力、大唐國際、中電投集團、華電國際華能珞璜電廠、大唐電力、內(nèi)蒙古超高壓供電局、阿勒泰供電公司等。
          其他行業(yè):
          實創(chuàng)裝飾公司、睿貝爾文化傳播有限公司、新時代健康集團、一卡云城商學(xué)院、一娜國際時尚教育學(xué)院、石家莊理工職業(yè)學(xué)院、石家莊經(jīng)濟學(xué)院、石家莊郵電職業(yè)技術(shù)學(xué)院、河北師范大學(xué)、康佳電子集團、天津濱海投資集團、天津煙草公司、河南高義鋼鐵公司、鄭州亞圣集團、愛慕集團、立邦漆公司、北京平谷中醫(yī)院、北京鳳儀軒連鎖公司、山東日資昭和集團、河北通達(dá)集團、居然麗家、陽光天地房地產(chǎn)公司、達(dá)龍科技公司、雅芝林連鎖機構(gòu)、石家莊心理咨詢中心等

          上一篇:高端情境商務(wù)禮儀 下一篇:商務(wù)演講與魅力表達(dá)技巧

          在線報名

          課程名稱: *
          公司名稱(發(fā)票抬頭): *
          聯(lián)系人姓名: * 電話: * 職務(wù) E-mail: 手機:
          參加學(xué)員信息
          姓名: 電話: 職務(wù): E-mail: 手機:
          姓名: 電話: 職務(wù): E-mail: 手機:
          姓名: 電話: 職務(wù): E-mail: 手機:
          付款方式 電匯/轉(zhuǎn)賬 現(xiàn)金(在所選項上打“·”號) 付款總金額

          提交

          上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司 版權(quán)所有 電話:021-36338510 /36539869 傳真:021-36338510 郵箱:[email protected] 網(wǎng)址:www.hw6888.com
          Copyright 2004 All right reserved() 滬ICP備11020370號

            <del id="lmbdk"><dl id="lmbdk"></dl></del>
            
            
              <th id="lmbdk"></th>
              <strong id="lmbdk"><form id="lmbdk"></form></strong>

                1. <th id="lmbdk"><progress id="lmbdk"></progress></th>
                  午夜乱伦 | 日本女人一区 | 丁香五月婷婷乱伦 | 色老板最新凹凸视频 | 亚洲中文色 |