戰(zhàn)略采購和戰(zhàn)略供應商管理
主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
日期地址：2018年12月13-14日上海
培訓費用：4200元/人(含培訓費、資料費、稅費及茶點等)
課程背景
中小企業(yè)供應商強勢！獨家
供應商管理壓力越來越大，采購部不得不想辦法降低部件
采購成本，可又不知如何降低成本……供應商情況是多品種少批量、產(chǎn)品壽命周期短、技術(shù)更新快，交貨緊急的情況時有發(fā)生等等導致采購成本提升，常常處于被動之中…
課程收益目標
?提升中小企業(yè)采購角色定位與認知和戰(zhàn)咯供應商管理方法
?透過供應商市場和價格分析,運用不同供應商采用不同管理方法、提高公司市場競爭力
?整合采購資源降低采購成本,降低庫存,減少資金積壓
?提升部件周轉(zhuǎn)率及資金使用效率,規(guī)范采購流程
課程大綱
第一部分：中小企業(yè)戰(zhàn)略供應商管理系統(tǒng)建立
•如何建立戰(zhàn)略供應商的體系----四維爾
•戰(zhàn)略供應商管理程序/類別建立--深圳
華為
•戰(zhàn)略供應商建立四大要素--采購政策/供應商的形態(tài)/供應商的數(shù)量/.供應商的關(guān)系
•戰(zhàn)略供應商管理程序建立七步驟----
•九種戰(zhàn)略供應商類別策略分析---科瑞
•共進電子如何建立戰(zhàn)略供應商管理--
•戰(zhàn)略供應商類別建立的流程
•申菱戰(zhàn)略供應商案例研討
第二部分：戰(zhàn)略供應商開發(fā)/選擇/評估/考核和培養(yǎng)
•一-戰(zhàn)略供應商認證體系
• 1．1戰(zhàn)略供應商來源開發(fā)/選擇/評估/考核――采購第一流程
•采購物資分析／供應市場的分析／-供應商的分析
•-戰(zhàn)略供應商考核認證標準因素---晶澳
•東莞偉易達供應商評核因素總結(jié)分析
•2-戰(zhàn)略供應商績效考核體系-----供應商的管理/考評
•2.1-戰(zhàn)略供應商資格管理
•-供應商資格管理四大方面
•西門子應商資格管理流程診斷與分析
•宏華設(shè)備公司戰(zhàn)略供應商資格評核標準與報告
•2.2-戰(zhàn)略供應商績效考核
•對-供應商實施有效績效日常管理三大 措施
•三一重工供應商績效考核報告分析
•2.3-戰(zhàn)略供應商定期量測體系/分析/跟進
•3.1-戰(zhàn)略供應商量測體系/分析
•-供應商的表現(xiàn)測量方法與標準--力勁機械對供應商的要求指標分析
•-供應商總體評分與選擇
•ABB供應商年度評估結(jié)果及其處理
•李錦記戰(zhàn)略供應商表現(xiàn)及其改善系統(tǒng)實例分析
•2.4戰(zhàn)略供應商培養(yǎng)輔導管理
•4.1戰(zhàn)略供應商管理的持續(xù)改進方法和步驟—
•上海米其林戰(zhàn)略供應商輔導作業(yè)指導書案例分析
•戰(zhàn)略供應商的控制五大處理/輔導方法----
•4.2-戰(zhàn)略供應關(guān)系策略培養(yǎng)輔導
•-供應商維護和激勵體系---供應商持續(xù)開發(fā)與管理十四條措施
•普茨邁斯特機械輔導戰(zhàn)略供應商管理手冊實例
終結(jié)：分組討論落地編制程序文件和實施
講師介紹
雷衛(wèi)旭講師簡介Stephen Lei -----資深顧問
講師介紹：
香港理工大學MBA,香港生產(chǎn)力促進局和香港工業(yè)署特約講師、
美國管理學會(AMA)授權(quán)專業(yè)培訓師、
清華大學/北京大學/浙江大學/上海交大/中山大學EMBA班特邀實戰(zhàn)型講師
2006/2007/2008/2009/2010/2011/2012/2013、2014.2015年被培訓論壇推譽為“十大實戰(zhàn)派培訓師”、專業(yè)課程講授專家、資深顧問. SCM&
pmc課程全國第一人。
授課風格
?曽任某大型日港合資企業(yè)副總經(jīng)理, 至今華頌集團股東之一.擁有二十七年的銷售生產(chǎn)物料管理經(jīng)驗.講授經(jīng)驗非常豐富，講授/輔導過9936家中外企業(yè)(至2015底)、融集歐美。中、港、臺多家企業(yè)經(jīng)驗之精華.并由北京大學出版《如何做好生產(chǎn)/物料采購計劃控制》系列叢書和時代光華出版光盤，特別是2008/2009、2010年間輔導順德美的集團/富士康供應鏈管理項目,講解深入淺出或淺入深出,不僅案例豐富,且提供多種實用的解決問題之工具及技巧.至今有八萬七仟以上人次接受專業(yè)課程訓練，務(wù)實作風深受廠家好評如潮.
部分服務(wù)過的客戶
?世界500強企業(yè)：天合汽車、阿克蘇·諾貝爾、西門子VDO、施耐德電氣、通用汽車、霍尼韋爾、大宇汽車、三菱電機……
民營企業(yè)：正泰電器、德力西電氣、福達股份、華儀電氣、索菲亞家居、光達科技、德國曼瑞德自控系統(tǒng)、安琪集團、江西省建材集團、正雁電器、波普電氣、金萊勒電氣、一通電氣、巨大礦業(yè)、泰力基業(yè)、索能電氣、佳博電氣、歐詩郎電氣、尤提樂、余姚大葉、海南愛科藥業(yè)、常熟電熱、天利彈簧、吉博教育、上海齊齊、上海紫御、新活力管理咨詢、江西財智名家論壇、南通匯鴻安防、蘇寧云商車，樂清四大集鎮(zhèn)2013年企業(yè)人力資源聯(lián)誼會《管理哲學》公開課、麗水地區(qū)《管理哲學》公開課、虹橋政府主辦《質(zhì)量意識&問題解決》公開課、春華教育集團校長訓練營、賽格教育職業(yè)經(jīng)理人&中層
領(lǐng)導力提升訓練營以及施耐德電氣、正泰電器、德力西電器的數(shù)百家供應商…
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