棒球大聯(lián)盟之領(lǐng)導(dǎo)力體驗(yàn)課
主辦單位：上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢(xún)有限公司
日期地址：2018年12月14日上海
培訓(xùn)費(fèi)用：3980元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、稅費(fèi)等）
【課程特色】
棒球運(yùn)動(dòng)起源于歐洲，有著悠久的歷史，是一種以棒打球?yàn)橹饕攸c(diǎn)，集體性、對(duì)抗性很強(qiáng)的球類(lèi)項(xiàng)目運(yùn)動(dòng)，被譽(yù)為“競(jìng)技與智慧的結(jié)合”。隊(duì)員之間既強(qiáng)調(diào)個(gè)人智慧和才能， 又必須講究戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，互相配合。成員之間分工明確，棒球責(zé)任清晰又必須主動(dòng)配，相互服務(wù)，必要時(shí)為顧全局，個(gè)人要甘于犧牲自我 。
【課程目的】
1.成為管理者提高團(tuán)隊(duì)管理能力的有效工具
2.創(chuàng)建獨(dú)特的團(tuán)隊(duì)文化
3.培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員為團(tuán)隊(duì)目標(biāo)奮斗的精神
4.提供人力資源部更加新穎的培訓(xùn)手段
【課程大綱】
第一章：沙盤(pán)推演與實(shí)踐
1.通過(guò)沙盤(pán)推演，介紹棒球的規(guī)則，使隊(duì)員熟悉規(guī)則
2.通過(guò)分隊(duì)訓(xùn)練，進(jìn)行第一輪PK賽
第二章：團(tuán)隊(duì)一定要上場(chǎng)建立轉(zhuǎn)變的意愿
1.企業(yè)面臨的內(nèi)憂(yōu)外患
2.商業(yè)環(huán)境的多樣性使變革更加緊迫
3.組織和戰(zhàn)略重新定義
第三章：隊(duì)員配合是關(guān)鍵建立成員的配合
1.團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)依賴(lài)于每個(gè)人的貢獻(xiàn)
2.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的“狼性”體現(xiàn)
3.激勵(lì)隊(duì)員的“狼性”
第四章：最終獲勝靠執(zhí)行
1. 團(tuán)隊(duì)獲得最終勝利的關(guān)鍵是隊(duì)員的成長(zhǎng)
2. 異常情況下團(tuán)隊(duì)策略的調(diào)整與執(zhí)行
第五章：團(tuán)隊(duì)與“ 家”
1. 團(tuán)隊(duì)需要有情感的牽絆
2. 加速融合新生代隊(duì)員
3. 激勵(lì)分享團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)的新招
【講師簡(jiǎn)介】
Ms. Lisa Li
行業(yè)經(jīng)驗(yàn)
世界500強(qiáng)企業(yè)大學(xué)
領(lǐng)導(dǎo)力大學(xué) 講師
專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域
具有十多年培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)，授課風(fēng)格輕松自然，觀(guān)點(diǎn)新穎，語(yǔ)言睿智幽默
2003年獲美國(guó)飯店協(xié)會(huì)CHT資質(zhì)
2006年獲得6sigma綠帶
曾獲得某集團(tuán)全球“
培訓(xùn)體系構(gòu)建”最佳實(shí)踐獎(jiǎng)、某集團(tuán)“員工能力發(fā)展”獎(jiǎng)、亞太區(qū)“Young Talent項(xiàng)目”最佳實(shí)踐獎(jiǎng)
2004年以來(lái)一直擔(dān)任上海旅游培訓(xùn)中心兼職講師
擅長(zhǎng)課題
1.有效
溝通技巧
2.團(tuán)隊(duì)建設(shè)
3.目標(biāo)管理與績(jī)效評(píng)估
4.企業(yè)培訓(xùn)體系的規(guī)劃與建立
5.演講技巧
6.培訓(xùn)培訓(xùn)師
7.輔導(dǎo)技巧
8.棒球大聯(lián)盟
個(gè)人風(fēng)格
具有十多年培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)，授課風(fēng)格輕松自然，觀(guān)點(diǎn)新穎，語(yǔ)言睿智幽默，邏輯性強(qiáng)，思維敏捷，具有很強(qiáng)的控場(chǎng)能力。
主要客戶(hù)
達(dá)能集團(tuán)、思明堂、老港、科世達(dá)華陽(yáng)汽車(chē)電器、博西華電器、艾默生、老港申菱電子電纜、約斯特、福克斯。
在線(xiàn)報(bào)名
