新任主管管理技巧
主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務咨詢有限公司
日期地址：2018年12月18-19日上海
培訓費用：4580元/人（含培訓費、資料費、午餐、稅費等）
課程收益
√ 增進管理者的管理意識
√ 明確管理人員的職責
√ 了解管理人員的人際處境和特殊使命
√ 提高合作的方法和技巧
√ 掌握工作督導的技巧
√ 掌握激勵與自我激勵的方法
課程架構
本課程注重案例分析，在多個設計案例以及來自學員真實案例的討論中，學習以下內容：
第一模塊：管理者的五大工作職責
√ 管理遇到的問題和管理的本質
√ 管理者的角色、能力和職責
第二模塊：管理人員的特殊使命
√ 管理人員的特殊使命
√ 感情賬戶：關心下屬
第三模塊：基本督導技巧
√ 有計劃地工作
√ 把任務分配給他人
√ 改進溝通
√ 有技巧地批評下屬
√ 讓員工自己推動自己
第四模塊：如何激勵下屬
√ 激勵的一般過程
√ 了解與激勵下屬
√ 強化理論和需要理論
√ 激勵下屬指南
講師簡介
徐先生
背景經歷
√ 畢業(yè)于上海交通大學，MBA學位；曾于管理學院任教
√ 畢業(yè)于德國卡爾斯魯爾大學，副博士學位
√ 二十年的管理理論研究、教學和實際從事管理工作的經驗，擔任過副教授、研究室主任、跨國公司經理和管理顧問等職務
√ 曾在可口可樂和阿爾卡特等跨國公司的培訓發(fā)展部經理和人力資源部經理
√ 近年來一直在跨國公司和國內企業(yè)從事管理培訓和管理咨詢工作
擅長領域
√ 管理系列：《新任主管管理技能提升》、《中層經理人系列管理技能》、《非
人力資源經理的
人力資源管理》、《問題分析與決策制定》、《管理溝通與沖突管理》、《計劃與
時間管理》
√ 人力資源系列：《目標管理和績效考核》、《招聘甄選體系設計》、《招聘面試實戰(zhàn)技巧》、《職業(yè)生涯規(guī)劃》、《培訓和發(fā)展》
√ 綜合課程《
TTT實戰(zhàn)培訓》
榮譽客戶
可口可樂、阿爾卡特、麥當勞、強生、斯柏克林、上海電信、中國石化、中糧集團、斯凱孚、上海電氣、柯達、上海外服、北京外服、先聲醫(yī)藥、騰龍、阿里巴巴、美國安全檢測實驗室公司上海代表處、麥德龍、英邁、中國銀行、上海通用汽車、上海光明乳業(yè)、三得利、喜力、中國南方航空、諾基亞、國泰君安、匯仁集團、銀聯(lián)、中達電通、清水建設、綠地集團、普利司通、弓箭玻璃、國旅運通、蘇寧、白云電氣、博騰制藥等
學員寄語
"√ 老師的講課深入淺出，運用的案例精準到位，關于如何激勵下屬的講解對我啟發(fā)很大，非常切合我實際工作的需要。——馬先生（某國有大型通訊公司）"
"√ 講師的課程非常生動貼切，讓我了解了自身的不足，非常實用于實際問題的解決。——謝女士（某外資銀行）"
"√ 幽默活潑的授課氣氛，豐富實用的課程內容，讓我意識到了學無止境。——張女士（某金融門戶網站）"
"√ 老師授課很有水平，把軟性的管理和管理體系講解深入淺出又很有興趣，抑揚頓挫富有感染力。——趙先生（某知名外資食品公司）"
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