復(fù)盤—組織學(xué)習(xí)能力提升的核心修煉
主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
日期地址：2018年12月13-14日 無(wú)錫
培訓(xùn)費(fèi)用：6800元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、稅費(fèi)等）
為何參加？
復(fù)盤—曾國(guó)藩、柳傳志、王健林身體力行的工作方法
復(fù)盤—簡(jiǎn)單而有效的從經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)的組織學(xué)習(xí)機(jī)制
復(fù)盤—聯(lián)想、萬(wàn)達(dá)、英國(guó)石油、美國(guó)軍隊(duì)普遍使用
復(fù)盤—看似簡(jiǎn)單，要想真正見(jiàn)效卻并不容易
課程收益
學(xué)員收益：深入全面地理解“復(fù)盤”的意義不學(xué)習(xí)機(jī)理；通過(guò)團(tuán)隊(duì)演練，嘗試運(yùn)用具體操作方法，學(xué)以致用；通過(guò)案例分析不實(shí)戰(zhàn)研討，理解“復(fù)盤”的蘭鍵成功 因素及“內(nèi)功心法”；通過(guò)最佳實(shí)踐分析，理解復(fù)盤的應(yīng)用場(chǎng)景以及如何以復(fù)盤為基礎(chǔ)搭建組織學(xué)習(xí)體系。
企業(yè)收益： 總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)萃取沉淀企業(yè)最佳實(shí)踐、形成規(guī)范化的運(yùn)作體系；發(fā)現(xiàn)不足和失敗根因，避免犯曾經(jīng)犯過(guò)的錯(cuò)誤，促進(jìn)知識(shí)分享，提高組織集體智商 。
課程大綱
第一模塊認(rèn)識(shí)復(fù)盤
聯(lián)想與萬(wàn)達(dá)是怎么煉成的—“復(fù)盤”不組織學(xué)習(xí)
什么是復(fù)盤？
為什么要復(fù)盤？
復(fù)盤對(duì)組織能力提升的意義
第二模塊 復(fù)盤的操作手法
美國(guó)陸軍與英國(guó)石油的“行動(dòng)后反思”（AAR）步驟詳解
復(fù)盤的類型：活動(dòng)復(fù)盤、階段（項(xiàng)目）復(fù)盤、戰(zhàn)略復(fù)盤
如何復(fù)盤？一般過(guò)程與步驟
第三模塊 復(fù)盤的內(nèi)功心法
如何應(yīng)用復(fù)盤？典型情境應(yīng)用指南
復(fù)盤的本質(zhì)與精髓
復(fù)盤的蘭鍵成功要素
第四模塊 超越復(fù)盤—從復(fù)盤到組織學(xué)習(xí)
以“復(fù)盤”為基礎(chǔ)構(gòu)建組織學(xué)習(xí)閉環(huán)體系
聯(lián)想、英國(guó)石油、美國(guó)陸軍的實(shí)踐
六種嵌入式組織學(xué)習(xí)機(jī)制
打造工作學(xué)習(xí)生態(tài)圈
第五模塊 集體反思與交流
講師
邱昭良
國(guó)內(nèi)著名的組織學(xué)習(xí)專家
背景簡(jiǎn)介：
專家培訓(xùn)師、專家顧問(wèn)?管理學(xué)博士，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師，國(guó)內(nèi)著名的組織學(xué)習(xí)專家；在聯(lián)想工作8年，曾任聯(lián)想控股董事長(zhǎng)柳傳志業(yè)務(wù)助理。曾任萬(wàn)達(dá)學(xué)院副院長(zhǎng)，參與設(shè)計(jì)萬(wàn)達(dá)的復(fù)盤工作體系。從事組織學(xué)習(xí)研究與實(shí)踐18年，10年出版著譯作12部。學(xué)習(xí)型組織研修中心?中國(guó)學(xué)習(xí)型組織網(wǎng)創(chuàng)始人 ；中國(guó)學(xué)習(xí)型組織促進(jìn)聯(lián)盟主席、首席專家，中國(guó)人民大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院特聘教授；國(guó)際組織學(xué)習(xí)協(xié)會(huì)會(huì)員，美國(guó)
項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)會(huì)員、認(rèn)證項(xiàng)目管理專家（PMP）。師從全國(guó)人大常委會(huì)原副委員長(zhǎng)成思危教授、南開(kāi)大學(xué)商學(xué)院原院長(zhǎng)李維安教授，博士論文得到管理學(xué)大師彼得?圣吉審閱。實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)，企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)功底深厚、給學(xué)員的點(diǎn)評(píng)和指導(dǎo)精準(zhǔn)到位。著有《復(fù)盤+》、《玩轉(zhuǎn)微課——企業(yè)微課創(chuàng)新設(shè)計(jì)與快速開(kāi)發(fā)》、《系統(tǒng)思考實(shí)踐篇》、《學(xué)習(xí)型組織新思維：創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的系統(tǒng)生態(tài)方法》、《企業(yè)信息化的真諦》，譯著有《系統(tǒng)之美》、《系統(tǒng)思考》、《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織五要素》、《學(xué)習(xí)型組織行動(dòng)綱領(lǐng)》、《情景規(guī)劃》、《欣賞式探詢》等，并在專業(yè)報(bào)刊雜志上發(fā)表論文100多篇。
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