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          培訓課程

          大數(shù)據(jù)時代的精準營銷和數(shù)據(jù)挖掘

          咨詢電話

          主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務咨詢有限公司
          日期地址:2018年09月20日成都
          培訓費用:1980元/人(含培訓費、資料費、午餐、稅費等)
          課程背景
          大數(shù)據(jù)技術結合互聯(lián)網(wǎng)營銷、移動營銷極大的改變了中國的市場環(huán)境,讓企業(yè)有機會把握客戶的精準需求,并且抓住客戶的碎片化時間,在合適的時間,通過合適的載體,以合適的方式,將產品投給合適的人。
          對于企業(yè)的營銷團隊來說,要順應時代的變化,掌握新的營銷方式、新的技術手段,才能在競爭當中居于有利地位。本課程重點關注以下內容:
          1.在互聯(lián)網(wǎng)和移動終端普及的背景之下的營銷方式變化
          2.客戶信息的收集與歸集
          3.客戶標簽系統(tǒng)的建立和使用
          4.為精準營銷服務數(shù)據(jù)分析和挖掘技術
          課程大綱:
          一、大數(shù)據(jù)時代的營銷概述
          1.大數(shù)據(jù)的概念
          2.大數(shù)據(jù)的技術進展
          3.中國的營銷方式的變遷
          4.互聯(lián)網(wǎng)營銷的發(fā)展和變化
          5.移動端迅猛發(fā)展帶來的巨變
          6.場景化營銷的提出和未來發(fā)展展望
          二、精準營銷的機遇
          1.大數(shù)據(jù)營銷
          a)大數(shù)據(jù)營銷的概念
          b)從數(shù)據(jù)中挖掘商業(yè)價值
          i.客戶畫像
          ii.客戶行為分析
          iii.客戶標簽
          iv.客戶分群
          2.場景化營銷
          a)場景營銷的概念
          b)場景營銷的應用案例
          c)場景的構成要素
          d)營銷平臺的選擇(餓了嗎 、美團、百度、微信等)
          3.精準營銷的軟硬件投入
          ?軟性投入(移動互聯(lián)網(wǎng)工具;廣告定向投放技術;海量曝光、流量導入等)
          ?硬件投入(氛圍營造、WIFI設備、流量入口建設等)
          三、客戶信息收集
          1.客戶的360度畫像
          2.客戶社交關系分析
          a)客戶影響力
          b)客戶社交圈
          3.客戶行為分析
          4.客戶操作習慣
          5.客戶安裝應用
          6.網(wǎng)絡爬蟲
          四、客戶標簽系統(tǒng)
          1.客戶標簽的類型
          2.場景營銷與標簽系統(tǒng)的結合
          3.客戶標簽系統(tǒng)的架構
          4.數(shù)據(jù)生成標簽的邏輯引擎
          5.維護與更新,保持客戶狀態(tài)的更新
          五、Excel常規(guī)數(shù)據(jù)分析
          1.在Excel實現(xiàn)數(shù)據(jù)維度的遍歷,發(fā)現(xiàn)影響指標的重要維度
          2.使用Excel分析趨勢變化
          3.使用Excel分析不同類別的消費差異
          六、大數(shù)據(jù)挖掘和分析
          1.數(shù)據(jù)挖掘技術概述
          a)數(shù)據(jù)挖掘的技術發(fā)展
          b)數(shù)據(jù)挖掘工具的選擇
          2.數(shù)據(jù)的預處理和數(shù)據(jù)清洗
          a)數(shù)據(jù)質量的關注點
          b)數(shù)據(jù)自動化清洗的方法
          3.使用數(shù)據(jù)挖掘技術助力精準客戶定位
          a)關聯(lián)分析/購物籃分析
          b)分類/聚類
          c)臨近值分析
          d)決策樹
          4.數(shù)據(jù)挖掘的常用場景舉例
          a)客戶細分
          b)促銷活動響應分析
          c)客戶流失分析
          d)門店鋪貨分析
          5.數(shù)據(jù)挖掘案例
          講師介紹:
          陳 劍
          數(shù)據(jù)分析專家、信息化專家、IPMA認證項目經理、MCSE、MCDBA從業(yè)經驗豐富,曾主持開發(fā)大型政府業(yè)務系統(tǒng)、銀行辦公系統(tǒng)、電信業(yè)務系統(tǒng)、工業(yè)自動化控制系統(tǒng)等,負責過OA、ERP、BI系統(tǒng)的集成與實施。歷任項目經理,技術總監(jiān),副總經理等職務,培訓風格輕松幽默、尤其注重實用。
          陳劍老師擅長的課程有:
          《大數(shù)據(jù)時代的決策和精準營銷》
          《大數(shù)據(jù)時代的數(shù)據(jù)分析與挖掘》
          《商業(yè)預測技術》
          《SPSS 數(shù)據(jù)分析與挖掘》
          《基于R的數(shù)據(jù)分析與挖掘》
          《SPSS Modeler數(shù)據(jù)分析與挖掘》
          《Office在企業(yè)中的高級應用》
          陳劍老師內訓企業(yè)包括:
          攜程旅行網(wǎng)數(shù)據(jù)分析系列課程(5年)
          中國銀聯(lián)數(shù)據(jù)分析和挖掘系列課程(3年,曾創(chuàng)造95分的技能類課程最高分)
          中國移動、中國聯(lián)通、中國電信(8年,華為認證講師)
          上海交大、中山大學MBA班合作講師
          服務過的客戶:
          工商銀行、建設銀行、中國銀聯(lián)、興業(yè)銀行、華創(chuàng)證券、大連商品交易所、交銀施羅德、中信銀行、渤海國際信托、銀雁金融、立信集團、深投投資一汽大眾、奧迪、一汽馬自達、東風汽車、東風本田、神龍汽車、廣汽本田、長安福特、長安鈴木、南京依維柯、海馬汽車、江鈴汽車、奇瑞汽車、三一重工、中國遠洋、南方航空、東方航空、四川航空、中國航空工業(yè)集團、海煙物流、卓志物流中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、攜程、富士通、神州數(shù)碼、華星光電、冠捷電子、OPPO、新易訊、凡谷電子、東方雨虹、凌陽科技、方正電路板、洲明科技、長城計算機、東軟、天合光能、雅士電子、帥康、和林電子、億道電子、德賽西威、中海油、揚子巴斯夫、北元化工、中沙石化、東方物探、中輕南方煉糖紙業(yè)、虔東稀土、三和化工、恩華藥業(yè)、復興醫(yī)藥、大眾醫(yī)藥、金域醫(yī)療檢驗、福田醫(yī)療、國藥控股、奇正藏藥、蒙牛、伊利、大成集團、勁牌、維他奶、中煙、一鳴食品、頂新、中紡糧油、不二制油、丹寶利酵母、紅豆男裝、黛安芬、巴魯夫、Bacardi、雅芳、貝親嬰兒用品、麥考林、恒安集團、Widex、寶理工程塑料、日立電梯、賀利氏古莎、世家潔具、華正新材、征雙環(huán)、四季沐歌、健業(yè)紡織、景興商務、哈爾斯、攀嶺鞋業(yè)、泉林包裝、東風置業(yè)、中鈔特種防偽、金茂集團、中國測試技術研究院、共創(chuàng)、株洲硬質合金、萬通、騰達電器、儀征雙環(huán)、瑞安天地、中電廣西、科達、星河地產、泰凱英輪胎、九星印刷、科達、沈鼓集團、CTI論壇、麥格昆磁、紛美、泰凱英、天威、松雷集團、紅蜻蜓、愛施德、博深工具、雅致集成房屋、龍頭股份、派克、新世界集團、北廣傳媒、中山大學、北京交大、上海交大MBA班等。

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