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          培訓(xùn)課程

          營改增對稅負(fù)影響及對策

          咨詢電話

          主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
          時間地點(diǎn):2017年12月23-24日 上海
          價(jià)格:¥4280/人(包括授課費(fèi)、資料費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、證書、午餐等)
          【課程背景】
          國務(wù)院決定2016年5月1日全面實(shí)施營改增,在營改增之前按照收入總額的繳納營業(yè)稅,營改增之后采用銷項(xiàng)減去進(jìn)項(xiàng)的辦法繳納增值稅,因此,當(dāng)可抵減的進(jìn)項(xiàng)稅直接影響稅負(fù),最終影響企業(yè)受益。然而,我國采用以票治稅,如果沒有取得規(guī)范的發(fā)票,就不能抵扣,因此,營改增之后對金融業(yè)的稅負(fù)會產(chǎn)生影響。
          掌握營改增之后的會計(jì)核算、價(jià)稅分離和發(fā)票管理技巧,對減輕企業(yè)稅負(fù)至關(guān)重要。
          【課程收益】
          掌握增值稅知識,學(xué)會增值稅銷項(xiàng)稅、進(jìn)項(xiàng)稅計(jì)算方法;
          掌握增值稅的會計(jì)核算方法;
          掌握營改增對稅負(fù)的影響;
          掌握營改增后的發(fā)票管理
          金融業(yè)增值稅籌劃技巧
          【課程特色】
          培訓(xùn)講師是外資企業(yè)和大型民營企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)派財(cái)務(wù)專家,注冊會計(jì)師和注冊稅務(wù)師,先后從事過生產(chǎn)管理和企業(yè)集團(tuán)的運(yùn)營副總裁、集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事等高層職務(wù),跨專業(yè)、跨行業(yè)的工作背景和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),鑄就講師講授的邏輯和內(nèi)容與眾不同,對企業(yè)現(xiàn)實(shí)的的分析入木三分,能夠從生產(chǎn)經(jīng)營的各職能角度詮釋預(yù)算問題,實(shí)用性很強(qiáng)。與講師交流學(xué)習(xí),回到工作崗位就可以學(xué)以致用。
          風(fēng)趣幽默的語言表達(dá)、生動務(wù)實(shí)的案例分享、交流互動式學(xué)習(xí)方式,精辟而簡潔的總結(jié),讓你學(xué)習(xí)輕松愉快,收獲多多。
          【課程大綱】
          模塊一、解讀《營業(yè)稅改增值稅試點(diǎn)辦法》等法規(guī)
          營改增的背景簡介
          解讀《營業(yè)稅改增值稅試點(diǎn)辦法》
          1、一般納稅人和小規(guī)模納稅人;
          2、增值稅稅率和征收率;
          3、應(yīng)納稅額計(jì)算和計(jì)算方法;
          4、視同銷售行為和不予抵扣事項(xiàng);
          5、納稅義務(wù)、納稅地點(diǎn)和納稅時間;
          6、稅收減免政策;
          7、納稅管理。
          解讀《營業(yè)稅改增值稅試點(diǎn)有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定》
          兼營行為
          不征收增值稅項(xiàng)目
          銷項(xiàng)稅額
          進(jìn)項(xiàng)稅額
          計(jì)稅方法
          跨區(qū)域經(jīng)營
          銷售不動產(chǎn)
          解讀《營業(yè)稅改增值稅試點(diǎn)過渡政策規(guī)定》
          1、增值稅免稅政策規(guī)定;
          2、增值稅退稅政策規(guī)定;
          3、增值稅優(yōu)惠政策。
          模塊二、增值稅核算
          增值稅核算科目設(shè)置
          一般納稅人增值稅核算
          小規(guī)模納稅人增值稅
          模塊三、營改增對稅負(fù)的影響及對策
          營改增之后的定價(jià)策略對稅負(fù)的影響及對策
          材料、人工、固定資產(chǎn)、設(shè)施的不同情況下如何影響稅負(fù)及對策
          材料采購業(yè)務(wù)關(guān)注要點(diǎn)
          勞務(wù)分包管理要點(diǎn)
          固定資產(chǎn)和建筑設(shè)施管理
          營改增之后不同業(yè)務(wù)模式對稅負(fù)影響及對策
          自銷模式;
          委托銷售模式;
          3、購買還是租賃決策。
          模塊四、增值稅發(fā)票管理
          《中法人民共和國刑法》《稅收征管法》《增值稅條例》等對增值稅發(fā)票的規(guī)定
          制訂增值稅發(fā)票管理辦法
          明確增值稅發(fā)票的取得、開票、認(rèn)證、保管責(zé)任;
          明確增值稅核算辦法
          明確增值稅發(fā)票取得要求及處罰措施。
          模塊五、營改增后的納稅籌劃
          增值稅籌劃總體原則;
          設(shè)備購買與租賃籌劃;
          調(diào)整關(guān)聯(lián)交易方式;
          合同簽訂關(guān)注要點(diǎn)。
          講師介紹:
          陳代友——中國實(shí)戰(zhàn)派績效與財(cái)務(wù)管理專家
          中國注冊會計(jì)師、中國注冊稅務(wù)師
          西南財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)務(wù)管理碩士
          清華、浙大、西財(cái)高級研修班培訓(xùn)講師
          青海奧凱煤業(yè)集團(tuán)董事、財(cái)務(wù)總監(jiān)
          中航工業(yè)成都凱天電子股份有限公司(國企)天宇公司常務(wù)副總經(jīng)理
          臺灣東泰集團(tuán)(大陸)地區(qū)總部集團(tuán)營運(yùn)副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)
          四川鑫順礦業(yè)股份有限公司等5家企業(yè)績效管理顧問
          職業(yè)履歷
          1995——1999年中航工業(yè)成都凱天電子股份有限公司(國企)天宇公司 常務(wù)副總經(jīng)理
          2000——2008年臺灣東泰集團(tuán)(大陸)地區(qū)總部集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)、營運(yùn)副總裁兼任四川攀枝花東泰投資公司 總經(jīng)理
          2009——2011年青海奧凱煤業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心財(cái)務(wù)總監(jiān)、預(yù)委會主任、董事
          陳老師曾先后在大型國企、民營企業(yè)、外資企業(yè)擔(dān)任總經(jīng)理、集團(tuán)運(yùn)營副總裁、集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事等高層職務(wù)15年,跨專業(yè)、跨行業(yè)的工作背景和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),鑄就講師講授的邏輯和內(nèi)容與眾不同,對企業(yè)現(xiàn)實(shí)的分析入木三分,能夠從生產(chǎn)經(jīng)營的各職能角度詮釋績效問題、預(yù)算問題和財(cái)稅問題,實(shí)用性很強(qiáng)。與講師交流學(xué)習(xí),回到工作崗位就可以學(xué)以致用。
          陳代友講師不僅有豐富的企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),更具很高的理論造詣,在企業(yè)績效管理、預(yù)算管理、財(cái)務(wù)管理、成本管理、財(cái)務(wù)分析和管理會計(jì)領(lǐng)域獨(dú)具建樹,形成具有實(shí)踐應(yīng)用價(jià)值的理論體系,因此,陳代友老師是國內(nèi)少有的同時從事企業(yè)管理咨詢,又講授企業(yè)績效管理、預(yù)算管理、成本管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、財(cái)務(wù)管理和管理會計(jì)的培訓(xùn)講師。
          培訓(xùn)風(fēng)格
          陳代友老師授課的案例全部來自于咨詢和工作實(shí)踐,沒有空洞的說教,把高深的理論用樸實(shí)風(fēng)趣的、易于接受的語言和實(shí)踐案例加以詮釋。所有課程都是基于管理實(shí)務(wù)現(xiàn)狀分析基礎(chǔ)上結(jié)合企業(yè)最佳實(shí)踐案例,提出解決問題之道。風(fēng)趣幽默的語言表達(dá)、生動務(wù)實(shí)的案例分享、交流互動式學(xué)習(xí)方式,精辟而簡潔的總結(jié),讓你學(xué)習(xí)輕松愉快,收獲多多,真正達(dá)到學(xué)以致用的目的。
          培訓(xùn)課程
          績效管理系列:
          《企業(yè)績效管最佳實(shí)踐》《績效管理工具與實(shí)踐應(yīng)用》《企業(yè)財(cái)務(wù)績效指標(biāo)設(shè)計(jì)工具與方法》《預(yù)算管理新思維》
          風(fēng)險(xiǎn)管理系列:
          《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制》《銀行業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)識別與報(bào)表分析》《內(nèi)部控制》《企業(yè)內(nèi)部控制新思維》
          預(yù)算管理系列:
          《績效導(dǎo)向預(yù)算管理最佳實(shí)踐》《全面預(yù)算管理》《戰(zhàn)略預(yù)算管理》
          管理會計(jì)系列:
          《高級管理會計(jì)》《面向管理決策的管理會計(jì)》《成本管理與產(chǎn)品定價(jià)》《戰(zhàn)略成本管理》《成本管理方法與最佳實(shí)踐》
          財(cái)務(wù)技能系列:
          面向財(cái)務(wù)人員的課程:《財(cái)務(wù)人員新思維》《卓越財(cái)務(wù)經(jīng)理》《卓越財(cái)務(wù)總監(jiān)》《財(cái)務(wù)分析報(bào)告撰寫技巧》
            面向非財(cái)務(wù)人員的課程:《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)技能》《總經(jīng)理財(cái)務(wù)技能》《財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與管理改進(jìn)》《財(cái)務(wù)會計(jì)數(shù)據(jù)分析與管理決策》《面向管理者的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略》
          客戶見證
          管理顧問客戶:四川鑫順礦業(yè)股份有限公司、四川西冶新材料有限公司、四川冶金地質(zhì)勘查局地質(zhì)調(diào)查所、四川省冶金地質(zhì)勘查局地勘院、青海齊鑫礦業(yè)股份有限公司、青海海鑫礦業(yè)股份有限公司、東泰集團(tuán)、重慶開元公司
          培訓(xùn)客戶:
          高等院校培訓(xùn)機(jī)構(gòu):清華大學(xué)、浙江大學(xué)傳媒學(xué)院、四川大學(xué)培訓(xùn)中心、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)管理學(xué)院、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)會計(jì)學(xué)院、濟(jì)南大學(xué)、中國移動商學(xué)院、浙江精工商學(xué)院、成都置信培訓(xùn)學(xué)校。
          央企客戶:中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國工商銀行、郵政銀行、農(nóng)商銀行、農(nóng)信社、中國鐵建、兵器工業(yè)集團(tuán)、中國糧油、中國電力、中國電網(wǎng)、大唐電力、華能國際、中國水電、航天八院、中航工業(yè)、海信電器、中國神華、中華財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)等50多家大型央企以及西江投資集團(tuán)、四川冶金地勘局、蜀通建設(shè)集團(tuán)、重慶建工集團(tuán)、成飛集成股份、貴陽煙草、鑫順股份、新華文軒、武漢長源電力、浙江高速、霍州煤業(yè)、江西電力等200多家國企客戶;
          外企客戶:東泰集團(tuán)(臺灣)、威世半導(dǎo)體(新加坡)、神鋼機(jī)械(日本)、新世界(香港)。
          大型民企:新希望集團(tuán)、蒙牛股份、精工股份、中天洋實(shí)業(yè)公司、青海煤業(yè)集團(tuán)、東創(chuàng)建國汽車集團(tuán)、金東山集團(tuán)、蓉生藥業(yè)、熠輝礦業(yè)集團(tuán)、川開電氣、恒源煤電、廣州南菱汽車集團(tuán)、格蘭仕集團(tuán)、三花集團(tuán)、中南建設(shè)集團(tuán)、電子信息集團(tuán)、長沙濱崎食品、江山制藥有限公司、山東華魯集團(tuán)、語言橋集團(tuán)、聚展建設(shè)集團(tuán)、時代星光股份、菲普迪斯科技公司等500多家企業(yè)客戶。

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