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          培訓(xùn)課程

          卓有成效的銷(xiāo)售談判

          咨詢電話

          主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
          日期地址:2019年12月16-17日上海 
          培訓(xùn)費(fèi)用:3980元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、稅費(fèi)等)
          【課程收益】
          在生活和工作中,只要存在雙方或者多方對(duì)同一件事情不一樣的期望,就會(huì)有談判,可以說(shuō),談判無(wú)所不在。在商務(wù)活動(dòng)中,談判則顯得尤為重要,優(yōu)秀的談判者不僅可以幫助企業(yè)獲得更好的利潤(rùn),還可以獲得對(duì)方的尊敬和感謝,乃至建立雙方長(zhǎng)期的友好合作關(guān)系,而不合適的談判者則可能讓企業(yè)蒙受損失,破壞合作者之間的關(guān)系。談判是從事商務(wù)和采購(gòu)活動(dòng)的工作人員最核心的能力之一。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)員:
          1、能夠在談判的過(guò)程中建立信任和理解;
          2、能夠利用工具有效做好談判前的準(zhǔn)備工作;
          3、能夠利用和設(shè)計(jì)6大核心力量去影響談判結(jié)果;
          4、能夠把握談判的過(guò)程,自信地應(yīng)對(duì)多種復(fù)雜情境;
          5、能夠減少和避免談判中常見(jiàn)的錯(cuò)誤;
          6、能夠通過(guò)談判為企業(yè)獲得更多的利益。
          【課程對(duì)象】
          具備一定的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn),希望提高和完善自己的談判技巧,以便能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中運(yùn)用談判技巧保護(hù)企業(yè)利潤(rùn)的相關(guān)人士
          【課程大綱】
          一、雙贏的談判理念
          目標(biāo):學(xué)員能夠應(yīng)用工具設(shè)定合適的談判目標(biāo),掌握談判過(guò)程中建立信任的方法
          方法:講解、討論、練習(xí)、案例、點(diǎn)評(píng)
          案例討論:令人討厭的客戶
          建立“雙贏”的理念
          如何設(shè)計(jì)合適的談判目標(biāo)
          如何建立在談判過(guò)程中的理解和信任
          練習(xí):
          1、設(shè)計(jì)談判的目標(biāo);
          2、設(shè)計(jì)建立良好談判氣氛的辦法;
          二、分析談判雙方的力量
          目標(biāo):讓學(xué)員深刻理解六種力量是如何影響談判的,掌握談判力量分析表的用法,能夠在談判前為談判做好充分的準(zhǔn)備
          方法:案例、游戲、講解、討論、練習(xí)、點(diǎn)評(píng)
          影響談判結(jié)果的六種主要力量
          采購(gòu)和銷(xiāo)售方常用的力量有哪些
          如何削弱對(duì)方的力量
          如何展示自己的力量
          如何獲得這些力量
          為談判做好準(zhǔn)備
          練習(xí):
          1、制定談判力量分析表;
          2、規(guī)劃談判力量的獲得渠道和方法
          三、掌握談判的進(jìn)程
          目標(biāo):學(xué)員能夠掌握和實(shí)踐談判過(guò)程的6個(gè)黃金法則,能夠清晰的認(rèn)識(shí)和感受到談判過(guò)程中可能出現(xiàn)的錯(cuò)誤行為,能夠識(shí)別談判過(guò)程中的不同角色
          方法:案例、測(cè)試、游戲、講解、討論、練習(xí)、錄像、點(diǎn)評(píng)
          案例:某公司的經(jīng)銷(xiāo)商談判
          談判中的常見(jiàn)錯(cuò)誤行為
          談判的6個(gè)黃金法則
          談判過(guò)程策略圖
          不同的談判角色
          如何識(shí)別關(guān)鍵決策人
          練習(xí):
          1、設(shè)計(jì)談判策略圖;
          2、識(shí)別不同的角色;
          四、利用不同的力量設(shè)計(jì)戰(zhàn)術(shù)、僵局和圈套
          目標(biāo):學(xué)員了解不同力量的實(shí)用方法
          方法:測(cè)試、案例、講解、討論、練習(xí)、點(diǎn)評(píng)
          常見(jiàn)戰(zhàn)術(shù)與反戰(zhàn)術(shù)設(shè)計(jì)
          利用不同的力量設(shè)計(jì)僵局
          有效處理僵局
          識(shí)別對(duì)手常用的圈套
          練習(xí):
          1、設(shè)計(jì)一個(gè)談判圈套;
          五、多組交叉談判演練
          目標(biāo):讓學(xué)員對(duì)培訓(xùn)中所涉及的知識(shí)、方法、工具進(jìn)行系統(tǒng)的反思、歸納、使用
          方法:游戲、討論、練習(xí)、錄像、點(diǎn)評(píng)
          演練角色分配
          小組準(zhǔn)備
          談判實(shí)戰(zhàn)演練
          學(xué)員分析和顧問(wèn)點(diǎn)評(píng)
          六、回顧和小結(jié)
          制定行動(dòng)計(jì)劃、布置練習(xí)任務(wù)
          【課程收益】
          張老師Richard
          工商管理碩士(MBA),曾任某世界著名的的管理培訓(xùn)公司專(zhuān)職講師多年,現(xiàn)為市場(chǎng)、銷(xiāo)售等領(lǐng)域特約講師。
          張先生成功橫跨4個(gè)完全不同的行業(yè),涉及培訓(xùn)、生物制藥、汽車(chē)涂料、通信制造,曾任三家公司管理人員、銷(xiāo)售總監(jiān)等,其中2家已經(jīng)上市,他和所負(fù)責(zé)的部門(mén)平均年銷(xiāo)售增長(zhǎng)率超過(guò)80%,最高年銷(xiāo)售增長(zhǎng)率達(dá)到600%,年銷(xiāo)售額達(dá)到2.6個(gè)億。
          10年團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)沉淀,3年管理咨詢和培訓(xùn)過(guò)程中的不斷梳理和總結(jié),張老師在團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理領(lǐng)域已經(jīng)形成了一整套獨(dú)特、有效、簡(jiǎn)單的方法,這些方法已經(jīng)幫助到超過(guò)100家來(lái)自不同背景組織(外資企業(yè)、國(guó)有企業(yè)、合資企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、事業(yè)單位等)的2000多人;
          張先生的授課內(nèi)容系統(tǒng),邏輯性強(qiáng),采用互動(dòng)、參與式教學(xué),如和風(fēng)細(xì)雨,潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲,使學(xué)員在不知不覺(jué)中已掌握所學(xué)知識(shí),大有收獲。
          王老師Rice
          王先生是對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國(guó)際貿(mào)易系經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士;復(fù)旦大學(xué)-麻省理工學(xué)院國(guó)際工商管理碩士(InternationalMBA);并曾在瑞典斯德哥爾摩大學(xué)商學(xué)院學(xué)習(xí)國(guó)際商務(wù)。
          在近20年的工作經(jīng)歷中,王先生曾在中國(guó)輕工業(yè)品進(jìn)出口總公司工作,先后擔(dān)任物流主管、銷(xiāo)售經(jīng)理和上海分公司副總經(jīng)理。在擔(dān)任上海分公司副總經(jīng)理期間,實(shí)際負(fù)責(zé)分公司的全面運(yùn)營(yíng),不僅對(duì)產(chǎn)品的銷(xiāo)售和市場(chǎng)有更全面的體會(huì),更積累了進(jìn)出口公司的運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),從戰(zhàn)略和管理的角度來(lái)加強(qiáng)銷(xiāo)售和市場(chǎng)工作;2005年起王先生加盟了新加坡金鷹國(guó)際集團(tuán),負(fù)責(zé)集團(tuán)主要產(chǎn)品在中國(guó)市場(chǎng)的大客戶銷(xiāo)售和管理,更加在管理實(shí)踐中融會(huì)貫通了其在銷(xiāo)售和客戶管理方面的技能和經(jīng)驗(yàn);2009年起王先生開(kāi)始服務(wù)于歐洲著名培訓(xùn)公司CEGOS(中國(guó)),進(jìn)入管理培訓(xùn)行業(yè);2013年起王先生開(kāi)始服務(wù)于某公司,憑借其多年的工作經(jīng)驗(yàn),為客戶企業(yè)和學(xué)員分享其在銷(xiāo)售、市場(chǎng)、客戶管理等方面的心得。
          王先生不僅通過(guò)學(xué)習(xí),在企業(yè)的現(xiàn)代管理方面有豐富的知識(shí)和技能,也通過(guò)多年打拼,在企業(yè)的銷(xiāo)售、市場(chǎng)和客戶管理方面有較深的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)。
          王先生在企業(yè)培訓(xùn)中邏輯清晰,內(nèi)容豐富,并將理論和實(shí)踐相結(jié)合,擅長(zhǎng)和學(xué)員分享其以往的知識(shí)經(jīng)驗(yàn);亦能吸收國(guó)外先進(jìn)課程的精華,將其傳授給中國(guó)學(xué)員。王先生授課時(shí)能夠帶動(dòng)學(xué)員參與,共同研討各種問(wèn)題和案例,并啟發(fā)和引導(dǎo)學(xué)員自主找到解決方案,學(xué)員普遍反映受益匪淺。在針對(duì)企業(yè)客戶的培訓(xùn)中,王先生會(huì)提供若干解決方案,能幫助企業(yè)切實(shí)加強(qiáng)管理,提高員工的素質(zhì)和技能。
          肖老師
          IPTS國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會(huì)高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師
          國(guó)際注冊(cè)心理咨詢師
          主要職業(yè)經(jīng)歷:
          清華同方安全事業(yè)部大區(qū)經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理
          法國(guó)布爾有限公司銷(xiāo)售總監(jiān)
          三家咨詢公司的銷(xiāo)售部經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)
          10年以上銷(xiāo)售實(shí)踐經(jīng)歷,6年以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)
          針對(duì)IT、通信、金融等行業(yè)多年職業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷
          主要社會(huì)職務(wù):
          北京華旗資訊數(shù)碼科技有限公司特聘講師
          北京三一盛世技術(shù)培訓(xùn)有限公司特聘講師
          授課風(fēng)格:
          在授課風(fēng)格方面,運(yùn)用教練技術(shù)、催眠、心理咨詢等專(zhuān)業(yè)手法,語(yǔ)言簡(jiǎn)練易懂,思路清晰;喜用故事,生活實(shí)例闡釋道理;講究實(shí)戰(zhàn)性,深入淺出;在講課中肖老師善于運(yùn)用視頻展示,小組討論、角色扮演、案例分析等培訓(xùn)方式讓學(xué)員在互動(dòng)中體驗(yàn)真諦,在輕松的氛圍中掌握所學(xué)技能。

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