新產(chǎn)品上市操作實(shí)務(wù)
主辦：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
時(shí)間：2019年12月23-24日上海
費(fèi)用：3980元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、證書費(fèi)、稅費(fèi)、午餐及茶點(diǎn)等)
【課程收益】
新產(chǎn)品上市營銷是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募夹g(shù)，也是實(shí)踐的藝術(shù)”！本課程從分析一系列新產(chǎn)品上市成功的典型“事件”與案例入手，與您“面對面”分享新產(chǎn)品市場的市場分析、品牌戰(zhàn)略、營銷策略以及組織執(zhí)行的全新理論與經(jīng)驗(yàn)精髓。相信通過此此次培訓(xùn)，您既可能掌握如何解決新產(chǎn)品上市營銷管理難題的有效方法。也能獲得使企業(yè)利潤倍增的實(shí)戰(zhàn)技巧。
【課程對象】
營銷總監(jiān)、市場總監(jiān)、公共關(guān)系經(jīng)理、主管以及銷售總監(jiān)、經(jīng)理、主管等，
市場營銷策劃人員等人員
【課程大綱】
1.概述: 新產(chǎn)品界定
•為什么很多產(chǎn)品一上市就夭折
•新產(chǎn)品界定
•新產(chǎn)品給企業(yè)帶來了什么
•全球新產(chǎn)品戰(zhàn)爭的趨勢
2.成功上市的關(guān)鍵
•什么是造就了成功者
•能夠帶給消費(fèi)者好處的卓越產(chǎn)品
•以市場為導(dǎo)向開發(fā)新產(chǎn)品
•新產(chǎn)品市場前充足的準(zhǔn)備
•開發(fā)過程的執(zhí)行能力以及前后的一致性
•最高層領(lǐng)導(dǎo)的支持
•資源的充足以及配置到位
3.市場細(xì)分與新產(chǎn)品的市場定位（STP）
• 競爭產(chǎn)品差異化分析
• 市場細(xì)分
• 目標(biāo)市場選擇與市場定位
4.產(chǎn)品的上市計(jì)劃
•新產(chǎn)品上市管理流程圖
•營銷組合方案（4P）
•行動(dòng)計(jì)劃
5.實(shí)戰(zhàn)案例Step by Step
張老師Richard
復(fù)旦大學(xué)工商管理碩士（MBA），曾任某世界著名的的管理培訓(xùn)公司專職講師多年，現(xiàn)為市場、銷售等領(lǐng)域特約講師。
張先生成功橫跨4個(gè)完全不同的行業(yè)，涉及培訓(xùn)、生物制藥、汽車涂料、通信制造，曾任三家公司管理人員、銷售總監(jiān)等，其中2家已經(jīng)上市，他和所負(fù)責(zé)的部門平均年銷售增長率超過80%，最高年銷售增長率達(dá)到600%，年銷售額達(dá)到2.6個(gè)億。
10年團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)沉淀，3年管理咨詢和培訓(xùn)過程中的不斷梳理和總結(jié)，張老師在團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理領(lǐng)域已經(jīng)形成了一整套獨(dú)特、有效、簡單的方法，這些方法已經(jīng)幫助到超過100家來自不同背景組織（外資企業(yè)、國有企業(yè)、合資企業(yè)、民營企業(yè)、事業(yè)單位等）的2000多人；
張先生的授課內(nèi)容系統(tǒng)，邏輯性強(qiáng)，采用互動(dòng)、參與式教學(xué)，如和風(fēng)細(xì)雨，潤物細(xì)無聲，使學(xué)員在不知不覺中已掌握所學(xué)知識，大有收獲。
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