<del id="lmbdk"><dl id="lmbdk"></dl></del>
    
    
      <th id="lmbdk"></th>
      <strong id="lmbdk"><form id="lmbdk"></form></strong>

        1. <th id="lmbdk"><progress id="lmbdk"></progress></th>
          您好!歡迎光臨普瑞思咨詢網(wǎng)站!
          服務(wù)熱線 設(shè)為首頁(yè) | 加入收藏 | 網(wǎng)站地圖

          您的位置:首頁(yè) >> 培訓(xùn)課程 >> 市場(chǎng)營(yíng)銷 >> 正文

          培訓(xùn)課程

          傳統(tǒng)企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新升級(jí)與互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷

          咨詢電話

          主辦:上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
          時(shí)間: 2016年11月28-29日南京
          費(fèi)用:3200元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、稅費(fèi)、午餐及茶點(diǎn)等)
          【課程收益】
          了解中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展史;
          讀懂6大商業(yè)模式,掌握“互聯(lián)網(wǎng)+”的三大特征;
          結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)思維把品牌做大做強(qiáng)。
          借助互聯(lián)網(wǎng)+來(lái)重構(gòu)和升級(jí)商業(yè)模式。
          調(diào)整管理思路,迎接互聯(lián)網(wǎng)+的浪潮。
          學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)案例,深入理解互聯(lián)網(wǎng)知識(shí),讓公司走向互聯(lián)網(wǎng)化。
          基于互聯(lián)網(wǎng)的方式推演的產(chǎn)品創(chuàng)新方法論
          掌握產(chǎn)品研發(fā)管理創(chuàng)新的方式與技巧;
          創(chuàng)新制勝,打造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心引擎;
          【課程大綱】
          講故事說(shuō)營(yíng)銷——三只松鼠的夢(mèng)想
          第一講:中國(guó)市場(chǎng)大環(huán)境
          1、經(jīng)營(yíng)成本的激劇上升
          2、消費(fèi)者的不斷變化
          第二講:互聯(lián)網(wǎng)思維體系及落地策略
          1、什么是互聯(lián)網(wǎng)思維
          2、用戶思維
          1)把握用戶的動(dòng)態(tài)性
          2)如何做用戶體驗(yàn)
          現(xiàn)場(chǎng)演練:教大家如何挖掘痛點(diǎn)
          3、跨界思維
          1)行業(yè)邊界的模糊
          2)如何做顛覆式創(chuàng)新
          4、簡(jiǎn)約思維
          1)“簡(jiǎn)”是王道
          2)如何“簡(jiǎn)”而不“乏”
          案例:蘋果案例
          5、痛點(diǎn)思維
          1)抓住用戶痛點(diǎn)
          2)如何把握興奮點(diǎn)
          6、免費(fèi)思維
          1)羊毛出在狗身上
          2)如何規(guī)劃互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式
          7、口碑思維
          1)口碑的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)
          2)如何把握口碑的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)
          8、大數(shù)據(jù)思維
          1)大數(shù)據(jù)只是“大”嗎
          2)如何讓大數(shù)據(jù)助力高效運(yùn)營(yíng)
          9、協(xié)同思維
          1)建設(shè)大生態(tài)
          2)如何建立互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的聯(lián)盟
          10、迭代思維
          1)小步快跑,快速迭代
          2)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最重要特征
          案例:糖貓案例
          第三講:傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的三步走
          第一步:營(yíng)銷互聯(lián)網(wǎng)化
          1、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的靈魂:巧借事件營(yíng)銷低成本打造品牌
          1)事件營(yíng)銷成功四要素
          2)事件營(yíng)銷切入點(diǎn)
          案例:經(jīng)典的事件營(yíng)銷
          2、顛覆性的力量:微信營(yíng)銷如何成為營(yíng)銷新利器
          1)什么是微信與微信營(yíng)銷?
          2)微信營(yíng)銷十大核心策略
          案例:九陽(yáng)案例
          3、“微”力無(wú)邊:如何借微博營(yíng)銷以“微”力改變市場(chǎng)地位
          1)什么是微博與微博營(yíng)銷?
          案例:九陽(yáng)微博營(yíng)銷案例
          2)微博營(yíng)銷的核心運(yùn)作要點(diǎn)?
          4、其它互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷整合策略
          第二步:銷售互聯(lián)網(wǎng)化
          1、產(chǎn)品與品牌規(guī)劃
          1)誰(shuí)是消費(fèi)者
          2)陳歐體走紅的市場(chǎng)營(yíng)銷啟示
          2、市場(chǎng)調(diào)研
          1)數(shù)字時(shí)代唯品會(huì)制勝電子商務(wù)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)策略
          2)從營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)談深度市場(chǎng)調(diào)研三步曲
          3、定位與動(dòng)態(tài)定位
          1)小而美的啟示vs產(chǎn)品定位
          2)服裝巨子優(yōu)衣庫(kù)品牌成功之路
          案例:品牌定位案例分析
          4、構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)銷售體系
          1)外部資源的整合
          2)內(nèi)部平臺(tái)的打造
          5、如何提升轉(zhuǎn)化率
          1)核心指標(biāo)的維護(hù)
          2)賣點(diǎn)突出的設(shè)計(jì)
          6、如何提升客單價(jià)
          1)關(guān)聯(lián)營(yíng)銷
          2)提升復(fù)購(gòu)率
          第三步:整體運(yùn)營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)化
          1、動(dòng)態(tài)化
          2、融合化
          3、全員化
          第四講:轉(zhuǎn)型的風(fēng)險(xiǎn)和思考
          1、互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的時(shí)機(jī))何時(shí)開(kāi)始?
          2、互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)成功的本質(zhì)與核心?
          3、互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型需要注意的“坑”
          課程總結(jié)1:傳統(tǒng)企業(yè)的機(jī)會(huì)是從擁抱變化到主動(dòng)變化!
          課程總結(jié)2:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)大家都是公平的,機(jī)會(huì)也是相等的,關(guān)鍵是能否設(shè)計(jì)出讓消費(fèi)者尖叫并產(chǎn)生良好口碑的產(chǎn)品。
          第五講:基于互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品創(chuàng)新方法論
          1.找準(zhǔn)產(chǎn)品痛點(diǎn)(學(xué)會(huì)辨別用戶真?zhèn)瓮袋c(diǎn))
           1.1產(chǎn)品的一級(jí)痛點(diǎn)
           1.2產(chǎn)品的二級(jí)痛點(diǎn)
          2.分析用戶需求(用戶訪談)
          3.講好產(chǎn)品故事(互聯(lián)網(wǎng)講故事的法則)
          4.打造爆品(如何設(shè)計(jì)令人尖叫的產(chǎn)品)
          5.提升客戶服務(wù)(學(xué)會(huì)與用戶交朋友)
          6.改善用戶體驗(yàn)(用戶接觸計(jì)劃)
          7.建立社群(社群經(jīng)濟(jì))
          8.口碑營(yíng)銷(產(chǎn)品自營(yíng)銷)
          案例:褚橙案例分析
          實(shí)操案例分享
          第六講、課程總結(jié)
          1、課程總結(jié)
          2、閱讀書(shū)籍推薦 
          【講師簡(jiǎn)介】 肖聰老師
          一、【專家背景】
          互聯(lián)網(wǎng)思維營(yíng)銷專家
          多年電商運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
          淘寶大學(xué)MBA
          ECCEO認(rèn)證委員會(huì)專家
          電商中國(guó)專家委員會(huì)專家
          上海交通大學(xué)、武漢大學(xué)特邀講師
          從“線下”到“線上”的實(shí)戰(zhàn)派電商專家
          曾任:九陽(yáng)股份 全國(guó)KA經(jīng)理
          曾任:九陽(yáng)股份 淘寶商務(wù)部經(jīng)理
          現(xiàn)任:九陽(yáng)股份 會(huì)員/大數(shù)據(jù)經(jīng)理
          二、【核心價(jià)值】
          九陽(yáng)11年,豐富的線下傳統(tǒng)渠道客戶管理經(jīng)驗(yàn),共同經(jīng)歷和參與了九陽(yáng)品牌的線上崛起,見(jiàn)證九陽(yáng)從年銷售額20億到年銷售額100億的跨越:
          曾全面負(fù)責(zé)九陽(yáng)電商數(shù)據(jù)管理和會(huì)員管理,統(tǒng)籌開(kāi)發(fā)九陽(yáng)會(huì)員管理系統(tǒng);通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型和互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷思維的運(yùn)用,使九陽(yáng)成為微信率先合作樣板品牌,獲得阿里巴巴認(rèn)可,并和海爾,飛利浦兩家分獲小家電領(lǐng)域的創(chuàng)新大獎(jiǎng);
          曾全面負(fù)責(zé)淘寶商務(wù)部工作,管理代理運(yùn)營(yíng)九陽(yáng)產(chǎn)品的淘寶及天貓店鋪;主導(dǎo)參與大型店鋪大型活動(dòng)的策劃工作;2014年淘寶雙11單品牌1.35億,2014年旗下管理的店鋪零售過(guò)3億的1家,零售過(guò)1億的2家 ,2014年雙11《九陽(yáng)免濾大師》營(yíng)銷案例獲得電商界有著奧斯卡大獎(jiǎng)代表的“金麥獎(jiǎng)”。其互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷思維和創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷管理案例被慧聰家電網(wǎng)、中國(guó)新聞網(wǎng)、豆瓣等媒體紛紛采訪報(bào)道,并在小家電同業(yè)中介紹經(jīng)驗(yàn)超過(guò)30次。
          至今運(yùn)作家電、食品、服裝等多家企業(yè),幫助企業(yè)快速提升品牌影響力,為企業(yè)規(guī)避營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)銷售額3倍增長(zhǎng)。
          三、【服務(wù)客戶】
          家電品牌:九陽(yáng)、半球電器、飛利浦、美的集團(tuán)、TCL、奧克斯、海信、西門子、小天鵝、蘇泊爾、安康和合電器……
          食品品牌:好想你、三只松鼠、良品鋪?zhàn)印⒁坠r、百草味、金冠、飄零大叔、姚太太……
          服裝品牌:無(wú)印良品、阿依蓮、木木、Veromoda、茵曼、GXG、JZ……
          家居、建材品牌:歐派櫥柜、雅居閣、歐普照明、立邦、宜家繡藝、百家好世、天堂傘、正想、藍(lán)月亮、清風(fēng)……其它:上海交大、湖北應(yīng)城市行政學(xué)院,市委黨校、中建三局、上海奧獅傳媒、1號(hào)店、搜狐、58同城、陽(yáng)光100、厚德資本、華泰人民眾集團(tuán)、山東協(xié)力生物、美加華衛(wèi)浴、帝朗衛(wèi)浴、湖北富邦科技、華璽國(guó)際、蕪湖市秋華包圍材料、江蘇奇美樂(lè)器、米標(biāo)電子 

          上一篇:產(chǎn)品穩(wěn)健性設(shè)計(jì)(田口設(shè)計(jì)) 下一篇:設(shè)計(jì)思維:用戶驅(qū)動(dòng)型產(chǎn)品創(chuàng)新

          在線報(bào)名

          課程名稱: *
          公司名稱(發(fā)票抬頭): *
          聯(lián)系人姓名: * 電話: * 職務(wù) E-mail: 手機(jī):
          參加學(xué)員信息
          姓名: 電話: 職務(wù): E-mail: 手機(jī):
          姓名: 電話: 職務(wù): E-mail: 手機(jī):
          姓名: 電話: 職務(wù): E-mail: 手機(jī):
          付款方式 電匯/轉(zhuǎn)賬 現(xiàn)金(在所選項(xiàng)上打“·”號(hào)) 付款總金額

          提交

          上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司 版權(quán)所有 電話:021-36338510 /36539869 傳真:021-36338510 郵箱:[email protected] 網(wǎng)址:www.hw6888.com
          Copyright 2004 All right reserved() 滬ICP備11020370號(hào)

            <del id="lmbdk"><dl id="lmbdk"></dl></del>
            
            
              <th id="lmbdk"></th>
              <strong id="lmbdk"><form id="lmbdk"></form></strong>

                1. <th id="lmbdk"><progress id="lmbdk"></progress></th>
                  大鸡巴影视 | 麻豆成人入口 | 成人免费乱码大片a毛片蜜芽 | 亚洲欧美中文字幕 | 亲子乱V一区二区三区免费看 |