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          培訓(xùn)課程

          移動互聯(lián)網(wǎng)時代O2O創(chuàng)新和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級

          咨詢電話

          主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
          日期地址:2016年12月16-17日 深圳
          培訓(xùn)費(fèi)用:6800元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、稅費(fèi)等)
          課程背景
          O2O到底是什么,在企業(yè)商業(yè)模式中表現(xiàn)為什么方式,企業(yè)如何全面的利用O2O,如各種O2O創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)原理是什么?零售實(shí)體企業(yè)為什么建立強(qiáng)大的O2O支持系統(tǒng);傳統(tǒng)B2B企業(yè)如何使用O2O做自己的營銷和銷售;傳統(tǒng)企業(yè)如何使用O2O做服務(wù),都是我們課程要解決的問題,希望帶給企業(yè)家更多的思考和改進(jìn)。
          課程收益:
          1.講解最新的(移動)互聯(lián)網(wǎng)O2O發(fā)展趨勢及互聯(lián)網(wǎng)營銷思路
          2.講解最新的O2O網(wǎng)絡(luò)用戶行為粉絲社群及企業(yè)應(yīng)用
          3.講解各種O2O類型企業(yè)最新的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式和創(chuàng)新運(yùn)營案例
          4.講解企業(yè)O2O轉(zhuǎn)型的辦法戰(zhàn)略思路及到底怎么做
          主要內(nèi)容:
          趨勢:互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)產(chǎn)品趨勢和用戶習(xí)慣改變
          O2O本地化:O2O服務(wù)商業(yè)模式及未來機(jī)會
          零售平臺企業(yè):BAT等平臺公司O2O解決方案和連鎖行業(yè)應(yīng)用
          品牌零售企業(yè):線下連鎖品牌企業(yè)O2O系統(tǒng)及應(yīng)用
          傳統(tǒng)企業(yè):如何利用O2O線下線上結(jié)合營銷整合
          傳統(tǒng)企業(yè):如何利用O2O做好服務(wù)
          思維:大數(shù)據(jù)場景思維O2O總結(jié)和展望
          具體大綱:
          第一講:互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)產(chǎn)品趨勢和用戶習(xí)慣改變
          1.PC互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)特稱變化(去中心化、去中介化等)
          2.互聯(lián)網(wǎng)及移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展對傳統(tǒng)企業(yè)的影響(搜索到社群粉絲)
          3.移動互聯(lián)網(wǎng)時代社群和粉絲經(jīng)濟(jì)的區(qū)別聯(lián)系及企業(yè)應(yīng)對
          4.線上競爭紅海下傳統(tǒng)企業(yè)如何更好的利用線下閑置資源和客戶
          5.85后、90后新興消費(fèi)族群4大特質(zhì)
          6.互聯(lián)網(wǎng)獲取訂單流程及網(wǎng)絡(luò)影響消費(fèi)者選購方式
          7.傳統(tǒng)營銷理論到互聯(lián)網(wǎng)營銷理論(SIVA)的變化
          8.大數(shù)據(jù)時代的用戶畫像及精細(xì)化應(yīng)用
          9.渠道下沉和社區(qū)經(jīng)濟(jì)的原因和可能影響
          10.參與式營銷和引爆點(diǎn)案例及企業(yè)應(yīng)用
          11.那些消失或被跨界顛覆的傳統(tǒng)行業(yè)
          12.移動互聯(lián)網(wǎng)時代為什么是用戶參與
          13.以線下活動為核心的線上全網(wǎng)營銷
          14.線下線上的互相推進(jìn)融合及全渠道營銷(O2O2O)
          15.常見的網(wǎng)絡(luò)工具及數(shù)據(jù)報告平臺
          16.物聯(lián)網(wǎng)可穿戴設(shè)備是移動互聯(lián)網(wǎng)的下一個趨勢
          第二講:O2O本地化服務(wù)商業(yè)模式及未來機(jī)會
          1.O2O變化情況及未來發(fā)展的趨勢
          2.BAT的布局及O2O閉環(huán)包含的要素
          3.O2O本地化服務(wù)及商業(yè)運(yùn)營模式
          4.京東到家,大眾點(diǎn)評及其他O2O平臺案列分析
          5.上門服務(wù)類O2O及社區(qū)O2O案列分析
          6.社群O2O運(yùn)營及案列分析(海爾,聯(lián)想,蘇寧)
          第三講:BAT等平臺公司O2O解決方案和連鎖行業(yè)應(yīng)用
          1.理想化O2O方案及閉環(huán)營銷總體需求
          2.百度搜索、百度地圖、團(tuán)購連鎖企業(yè)解決方案
          3.BAT團(tuán)購網(wǎng)站的O2O布局及連鎖企業(yè)的應(yīng)用
          4.騰訊的微生活、微購物、微信連鎖企業(yè)解決方案
          5.阿里巴巴小貓?zhí)嶝洝⑻渣c(diǎn)點(diǎn)、團(tuán)購連鎖企業(yè)解決方案
          6.蘇寧萬達(dá)國美合生元等零售平臺O2O解決方案
          7.步步高全渠道銷售連鎖企業(yè)解決方案
          第四講:線下單一品牌連鎖企業(yè)O2O應(yīng)用
          1.什么是O2O全網(wǎng)系統(tǒng)及關(guān)鍵點(diǎn)
          2.基于微信的O2O2O系統(tǒng)建立及應(yīng)用
          3.O2O品牌營銷和銷售的流量及轉(zhuǎn)換知識
          4.連鎖企業(yè)移動活動策劃和營銷(引流盤活存量客戶)
          5.連鎖企業(yè)社群營銷活動策劃(通過社群活動獲取粉絲經(jīng)濟(jì))
          6.萬達(dá)大悅城等連鎖企業(yè)內(nèi)容活動策劃及引流
          第五講:傳統(tǒng)企業(yè):如何利用O2O營銷和服務(wù)
          1.線下活動線上配合的網(wǎng)絡(luò)流量及品牌傳播案例
          2.傳統(tǒng)企業(yè)軟文新聞事件活動營銷案例分析和分享
          3.企業(yè)O2O品牌策劃推廣案列分析
          4.傳統(tǒng)企業(yè)如何利用微信做O2O的服務(wù)(聯(lián)想,海爾)
          5.傳統(tǒng)企業(yè)如何O2O運(yùn)營社群及案列分析
          第六講:大數(shù)據(jù)場景思維及O2O總結(jié)和展望
          1.什么是大數(shù)據(jù)營銷及大數(shù)據(jù)在企業(yè)中的運(yùn)用
          2.什么是場景思維及連鎖企業(yè)應(yīng)用
          3.互聯(lián)網(wǎng)(+)化及企業(yè)服務(wù)應(yīng)用
          4.來生活中互聯(lián)網(wǎng)營銷和O2O展望
          廖志偉
          ——全網(wǎng)營銷電商實(shí)戰(zhàn)干貨教練
          中國首批電商從業(yè)者和電商營銷專家
          十多年互聯(lián)網(wǎng)B2B、B2C、O2O電商領(lǐng)域、網(wǎng)絡(luò)渠道營銷實(shí)戰(zhàn)與咨詢管理經(jīng)驗(yàn),深諳淘寶和天貓、京東、一號店等全網(wǎng)電商平臺的運(yùn)營推廣。
          曾任:
          阿里巴巴集團(tuán)運(yùn)營總監(jiān)
          (操盤大型KA品牌服裝、母嬰和3C類目運(yùn)營)
          美國GE電子和嘉樂集團(tuán)(港資)KA運(yùn)營總監(jiān)
          報喜鳥、紅孩兒、中國珠寶協(xié)會首席顧問
          淘寶大學(xué)特約講師
          北大EBMA高級講師
          阿里集團(tuán)資深培訓(xùn)師
          前程無憂特聘講師
          清華大學(xué)資深講師
          深圳經(jīng)略文化傳播公司高級講師
          ?熟悉小米、七匹狼、韓都衣舍、貝爾萊德、小熊電器、麥包包、駱駝、茵曼、POUCH等品牌打造實(shí)操模式和全渠道一體化成功經(jīng)驗(yàn)。
          ?任職阿里巴巴集團(tuán)的天貓無限事業(yè)部期間以“品牌宣傳門戶+優(yōu)質(zhì)商品推薦中心”理念來打造全供應(yīng)鏈平臺,操盤大型KA品牌服裝、母嬰和3C類目運(yùn)營,帶隊(duì)創(chuàng)造年銷售額6個億。
          ?主講課程
          《2015年電商格局與O2O營銷實(shí)戰(zhàn)秘籍》
          《品牌成功電商之路(天貓和淘寶實(shí)戰(zhàn)篇)》
          《網(wǎng)絡(luò)“贏”銷-微信微博O2O營銷》
          《互聯(lián)網(wǎng)九大思維和企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷實(shí)戰(zhàn)秘籍》
          《網(wǎng)絡(luò)營銷之獨(dú)孤九劍(實(shí)戰(zhàn)SEO優(yōu)化篇)》
          《贏在渠道、分銷致勝-品牌全網(wǎng)分銷一體化》
          《網(wǎng)絡(luò)客服跟單技巧》
          《網(wǎng)絡(luò)買家行為揭秘》

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