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          培訓(xùn)課程

          “高績(jī)效OEC管理與企業(yè)文化落地”青島名企考察研學(xué)班

          咨詢電話

          主辦:上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
          時(shí)間:2016年12月20-23日青島
          價(jià)格:¥3600/人(包括授課費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、午餐等)
          海爾等標(biāo)桿企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)觀摩+案例互動(dòng)+專家啟迪+原理模板+實(shí)用資料
          年度戰(zhàn)略目標(biāo)如何制定?如何論證?如何分解?如何執(zhí)行?
          企業(yè)文化如何落地?有經(jīng)驗(yàn)、有方法、有工具、有模板、有技巧、有系統(tǒng),我們知道多少?我們用了多少?我們效果有多少?
          以“海爾”、“青啤”為首的青島名企,不僅生產(chǎn)了一流的產(chǎn)品,也打造了一流的文化與管理模式。
          讓我們走進(jìn)名企,學(xué)習(xí)標(biāo)桿,借鑒模式,解決問(wèn)題,尋求戰(zhàn)略目標(biāo)和企業(yè)文化落地之道與術(shù)。
          【研討會(huì)議程】
          3.13報(bào)名簽到,入住酒店,發(fā)放資料
          3.14上午海爾集團(tuán)實(shí)地考察:
          參觀海爾文化展廳及精品展廳,體驗(yàn)海爾產(chǎn)品創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)造需求、創(chuàng)造市場(chǎng)、海爾真誠(chéng)到永遠(yuǎn)與超過(guò)用戶期望、海爾的國(guó)際化到國(guó)際化的海爾
          觀看海爾發(fā)展短片,了解海爾最新發(fā)展動(dòng)態(tài)及管理思路;
          參觀海爾生產(chǎn)線,體驗(yàn)OEC管理無(wú)處不在、海爾生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理理念;
          海爾大學(xué)、企業(yè)文化管理環(huán)境建設(shè);
          參觀海爾文化廣場(chǎng),自由照像留念等專職接待人員進(jìn)行講解
          中午午餐
          下午青島啤酒集團(tuán)實(shí)地考察:
          走進(jìn)中國(guó)為數(shù)不多的百年企業(yè),感受青島啤酒的悠久歷史,現(xiàn)場(chǎng)品味歷久彌新的文化蘊(yùn)味。親口品嘗純正青島啤酒的鮮香!全面感受青島啤酒、世界共享的震撼
          參觀青啤百年頌展廳,感悟百年青啤企業(yè)文化;
          觀摩青啤百年生產(chǎn)線——百年釀造及發(fā)酵設(shè)備及現(xiàn)代化的啤酒生產(chǎn)流水線,體驗(yàn)青啤人精益求精的質(zhì)量意識(shí);
          品現(xiàn)釀啤酒,體驗(yàn)青啤激情創(chuàng)造夢(mèng)想的精神等專職接待人員進(jìn)行講解
          晚餐晚餐,餐后自由活動(dòng)
          3.15上午早餐酒店
          可選課題:
          《海爾創(chuàng)客模式與互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)轉(zhuǎn)型》
          《中國(guó)式執(zhí)行——高績(jī)效的OEC管理》
          《企業(yè)文化推進(jìn)與落地》
          《海爾人單合一》
          《目標(biāo)管理》
          《打造高效執(zhí)行力
          《企業(yè)文化落地六大方略》
          講課現(xiàn)場(chǎng)專家與學(xué)員互動(dòng)交流
          中午午餐,及午休酒店
          下午可選課題:
          《海爾創(chuàng)客模式與互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)轉(zhuǎn)型》
          《中國(guó)式執(zhí)行——高績(jī)效的OEC管理》
          《企業(yè)文化推進(jìn)與落地》
          《海爾人單合一》
          《目標(biāo)管理》
          《打造高效執(zhí)行力》
          《企業(yè)文化落地六大方略》
          講課現(xiàn)場(chǎng)專家與學(xué)員互動(dòng)交流會(huì)議室
          晚餐,餐后自由活動(dòng)酒店
          3.16上午早餐酒店
          可選課題:
          《海爾創(chuàng)客模式與互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)轉(zhuǎn)型》
          《中國(guó)式執(zhí)行——高績(jī)效的OEC管理》
          《企業(yè)文化推進(jìn)與落地》
          《海爾人單合一》
          《目標(biāo)管理》
          《打造高效執(zhí)行力》
          《企業(yè)文化落地六大方略》
          講課現(xiàn)場(chǎng)專家與學(xué)員互動(dòng)交流
          中午午餐,及午休酒店
          下午可選課題:
          《海爾創(chuàng)客模式與互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)轉(zhuǎn)型》
          《中國(guó)式執(zhí)行——高績(jī)效的OEC管理》
          《企業(yè)文化推進(jìn)與落地》
          《海爾人單合一》
          《目標(biāo)管理》
          《打造高效執(zhí)行力》
          《企業(yè)文化落地六大方略》
          講課現(xiàn)場(chǎng)專家與學(xué)員互動(dòng)交流會(huì)議室
          晚餐,餐后自由活動(dòng)酒店
          注:以上行程安排,根據(jù)天氣、交通等原因,主辦方可適當(dāng)調(diào)整次序,以達(dá)到更好效果。
          【標(biāo)桿企業(yè)簡(jiǎn)介】
          1、海爾集團(tuán)——【關(guān)鍵詞】:創(chuàng)新文化無(wú)處不化
          海爾的創(chuàng)新和文化都非常先進(jìn),海爾本著每個(gè)人都是自己的CEO,每個(gè)人都是自己的經(jīng)營(yíng)體,走進(jìn)海爾讓你感受不一樣的海爾,感受海爾的文化,海爾的創(chuàng)新管理和創(chuàng)新經(jīng)營(yíng),領(lǐng)略海爾人單合一的管理魅力,還有蘇州園林風(fēng)格的海爾大學(xué),讓我們一起感悟中國(guó)第一CEO張瑞敏的管理智慧:企業(yè)是人,文化是魂,沒(méi)有成功的企業(yè),只有時(shí)代的企業(yè)。
          借鑒點(diǎn):
          1、感受海爾如何用企業(yè)文化治理龐大的集團(tuán)企業(yè)。
          2、海爾先進(jìn)的OEC管理模式、人單合一創(chuàng)客模式的魅力
          3、感受海爾大學(xué)茍日新日日新的管理哲學(xué)和教學(xué)思想
          4、海爾國(guó)際化大品牌的成長(zhǎng)成功之道。
          2、青島啤酒——【關(guān)鍵詞】:品牌文化營(yíng)銷文化
          青島啤酒感受的是德國(guó)文化的傳承,通過(guò)體驗(yàn)青島啤酒,感受青島啤酒,傳播青島啤酒的文化,很強(qiáng)烈的感受到品牌的力量,青啤營(yíng)造出的就是品牌文化,營(yíng)銷文化。
          借鑒點(diǎn):
          1、感受德國(guó)百年文化在青啤的沉淀
          2、感受德國(guó)人精益求精的管理境界
          3、青啤的營(yíng)銷和市場(chǎng)創(chuàng)新,體驗(yàn)啤酒文化。
          【專家介紹】楊克明博士
          企業(yè)文化與績(jī)效管理專家,海爾模式研學(xué)專家。
          清華大學(xué)、浙江大學(xué)、青島大學(xué)等高校課程教授,北京師范大學(xué)管理學(xué)博士,青島培聯(lián)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng),青島市作家協(xié)會(huì)會(huì)員。曾獲青島十大名師、中國(guó)百位優(yōu)秀講師、中國(guó)企業(yè)教育專業(yè)十佳培訓(xùn)師稱號(hào),PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師。
          在企業(yè)文化、集團(tuán)管控、人力資源管理、OEC管理、SBU經(jīng)營(yíng)、國(guó)學(xué)傳播及應(yīng)用等方面,具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)到見(jiàn)解,受聘擔(dān)任上百家企業(yè)管理顧問(wèn)。個(gè)人著作有《海爾兵法》、《OEC管理》、《創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)》、《企業(yè)文化落地》、《鐵軍八局》、《靜湖集》等多部。

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