基層管理干部TWI-JI教導技能培訓
主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務咨詢有限公司
日期地址：2016年03月17-18日 蘇州
培訓費用：3000元/人（含培訓費、資料費、午餐、稅費等）
培訓重要性：
企業(yè)中的一線管理人員（我們稱之為“監(jiān)督者”），他們的知識技能水平直接影響企業(yè)發(fā)展狀況。TWI培訓通過工作教導技能（JI）、用人技能（JR）、工作改善技能（JM）和工作安全技能（JS）等方面對一線管理人員進行教導。使之能夠高效指導一線操作員工，從根本上解決生產中的各種問題，達到生產效率提高、品質改善、成本控制的企業(yè)目標。
課程特色：
在“技能必須通過練習才能掌握”這一理念的基礎上，課程中安排大量實例練習;在理論課程中穿插實際練習來啟發(fā)新的課題，幫助學員鞏固技能,加深理解,學會運用。強化培訓的最終效果，不只是懂得知識，而是掌握技能，能夠熟練運用。
課程大綱：
．TWI的介紹
(歷史、形成、訓練意義、目的）
．
一線主管的含義及職責、目標
．生產、品質與成本的平衡
．生產中遇到的問題發(fā)表及討論
．
現場管理者的5大能力需求
．訓練的必要性
．不完全的教導方法演示
．正確的教導方法演示
．四階段法的解析
．四階段法的導入
．志愿者實習（用案例演練四階段法）
．對案例演練的點評
．指導前準備——工作分解
．電線打結的工作分解說明"
．作業(yè)分解要約說明
．志愿者實習的作業(yè)分解
．工作分解的示范及摘要
．準備事項說明
．訓練預定表的制作說明及練習
．教導方法演練說明
．教導方法的演練（分組）
講師介紹
童老師
日本職業(yè)能力開發(fā)大學校認證講師、雙語培訓師
•具有制造型企業(yè)現場管理及培訓經驗。在人力資源及員工能力提升培訓方面有著豐富的咨詢經驗。期間赴日研修2年，為眾多知名世界500強制造型企業(yè)進行過500多場的培訓，每場培訓對參訓者進行的滿意度調查結果均達到97%以上，擅長生產現場的各類培訓。對生產中所存在的問題也有獨到的見解，并能有效地針對企業(yè)的不同現狀，提出適合的解決方案。
•咨詢服務過的客戶：三洋能源(蘇州)有限公司、三洋能源(北京)有限公司、三洋機電有限公司、TOTO(中國)等。
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