如何制訂有效的市場(chǎng)計(jì)劃
主辦單位：上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢(xún)有限公司
日期地址：2017年12月18-19日上海
培訓(xùn)費(fèi)用：4950元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、稅費(fèi)等）
課程意義：
市場(chǎng)計(jì)劃只是個(gè)形式嗎？
銷(xiāo)售人員為什么不能很好執(zhí)行？計(jì)劃如何有效地應(yīng)對(duì)變化？做計(jì)劃的邏輯過(guò)程和相應(yīng)的工具有什么？市場(chǎng)太復(fù)雜，如何有效地規(guī)劃？這正是很多市場(chǎng)人員困惑的地方。
通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，讓學(xué)員們掌握一些實(shí)用的工具和技巧，從而提升學(xué)員在實(shí)際工作中制定市場(chǎng)計(jì)劃的能力。
課程大綱;
1.市場(chǎng)計(jì)劃書(shū)的基本要素
* 市場(chǎng)計(jì)劃的概念
* 市場(chǎng)計(jì)劃的作用和挑戰(zhàn)
* 市場(chǎng)計(jì)劃的成功要素
2.市場(chǎng)環(huán)境分析
* PEST
* 購(gòu)買(mǎi)者分析
* 競(jìng)爭(zhēng)五力分析
* SWOT分析
3.市場(chǎng)目標(biāo)設(shè)定
* 公司目標(biāo)
* 財(cái)務(wù)目標(biāo)
* 營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)
4.科特勒市場(chǎng)細(xì)分方法
* 市場(chǎng)細(xì)分的概念，分類(lèi)和作用
* 目標(biāo)市場(chǎng)選擇的五個(gè)模型
* 產(chǎn)品定位的發(fā)展
5.產(chǎn)品組合的波士頓矩陣分析
* 波士頓矩陣分析
* 產(chǎn)品組合優(yōu)化和生命周期管理
* 產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新
6.產(chǎn)品定價(jià)策略
* 終端客戶(hù)價(jià)格
* 渠道價(jià)格
* 價(jià)格調(diào)整策略
7.營(yíng)銷(xiāo)的三大類(lèi)策略
* 差異化
* 成本領(lǐng)先
* 集中化
8.渠道優(yōu)化
* 渠道設(shè)計(jì)和布局
* 渠道管理的模式
9.廣告與促銷(xiāo)計(jì)劃
* 廣告媒體策略
* 促銷(xiāo)計(jì)劃
* 有效營(yíng)銷(xiāo)組合
10.營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算與評(píng)估
KPI的確立
11.行動(dòng)計(jì)劃和風(fēng)險(xiǎn)防范
在線報(bào)名
