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          培訓(xùn)課程

          TTT中階課程-教學(xué)模式與授課方法訓(xùn)練

          咨詢電話

          主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
          日期地址:2015年06月27-28日深圳
          培訓(xùn)費(fèi)用:3800元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、稅費(fèi)等)
          課程背景
          作為企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師:您已經(jīng)具備一名專業(yè)培訓(xùn)師的基礎(chǔ)素質(zhì),擁有滿腹真知灼見、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、卻不知如何在最短的時(shí)間走上培訓(xùn)講臺,將您成功的經(jīng)驗(yàn)、心得與他人分享,幫助更多的人;或者您已經(jīng)走向了培訓(xùn)講臺,但是培訓(xùn)效果總不盡人意,不知怎樣才能在最短時(shí)間內(nèi)提高自己的培訓(xùn)質(zhì)量?    
          TTT是英文"Train The Trainer"的縮寫,意為"企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的培訓(xùn)",是美國國際訓(xùn)練協(xié)會(huì)職業(yè)培訓(xùn)經(jīng)典課程,世界500強(qiáng)企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的必修課程。劉大海老師以國際通用的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),結(jié)合自身多年海外留學(xué)、從業(yè)的經(jīng)驗(yàn),加之其獨(dú)到精深的講解呈現(xiàn)和訓(xùn)練點(diǎn)評的專業(yè)實(shí)力,將為您提供從理念到技能的全面訓(xùn)練,幫助您提高培訓(xùn)專業(yè)技巧,提升表達(dá)影響力和公眾魅力,對企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師進(jìn)行科學(xué)、專業(yè)、先進(jìn)的系統(tǒng)化訓(xùn)練。
          TTT中級階段的訓(xùn)練主要針對對象:具有較好的口頭表達(dá)能力,接受過一定程度的培訓(xùn)師職業(yè)化訓(xùn)練,但在走上講臺面對學(xué)員的授課過程中,授課方法單一,教學(xué)模式陳舊,不能有效的分析學(xué)員需求,達(dá)成良好的培訓(xùn)收效。TTT中級階段課程主要分析學(xué)員不同的學(xué)習(xí)特性,針對培訓(xùn)師必須掌握的經(jīng)典教學(xué)模式和授課方法進(jìn)行全面的訓(xùn)練。
          課程目標(biāo)一、通過深入淺出的講解,挖掘企業(yè)培訓(xùn)的核心價(jià)值
          二、通過有效有趣的互動(dòng),傳承企業(yè)培訓(xùn)的實(shí)用方法
          三、通過實(shí)戰(zhàn)情境的演練,掌握企業(yè)培訓(xùn)的專業(yè)技能
          課程大綱
          第一章:學(xué)習(xí)特性解析與四種經(jīng)典教學(xué)模式
          一、 五種學(xué)員類型解析
          1、感受型學(xué)員特點(diǎn)
          2、反思型學(xué)員特點(diǎn)
          3、理論型學(xué)員特點(diǎn)
          4、實(shí)用型學(xué)員特點(diǎn)
          5、復(fù)合型學(xué)員特點(diǎn)
          二、體驗(yàn)式教學(xué)法
          1、聽覺感受:語言的生動(dòng)性 
          2、視覺感受:課程的觀賞性 
          3、感覺感受:內(nèi)容的參與性
          演練:體驗(yàn)式教學(xué)法應(yīng)用《工作漏洞出在哪?》
          講師逐一點(diǎn)評、啟發(fā)
          三、啟發(fā)式教學(xué)法
          1、注重啟發(fā)性
          2、給以思考余地
          3、鼓勵(lì)探索質(zhì)疑
          演練:啟發(fā)式教學(xué)法應(yīng)用《誰該委以重任?》
          講師逐一點(diǎn)評、啟發(fā)
          四、互動(dòng)式教學(xué)法
          1、邏輯線條清晰
          2、總結(jié)概括必不可少
          3、無需過多舉例
          4、幫助擴(kuò)展知識體系
          演練:互動(dòng)式教學(xué)法應(yīng)用《工作重要性排序?》
          講師逐一點(diǎn)評、啟發(fā)
          五、沙盤式教學(xué)法
          1、理論討論無需過長
          2、實(shí)務(wù)性內(nèi)容必不可少
          3、以對策性設(shè)計(jì)激發(fā)興趣
          4、指導(dǎo)達(dá)成學(xué)習(xí)成果
          演練:沙盤式教學(xué)法應(yīng)用《績效魔方發(fā)現(xiàn)工作問題》
          講師逐一點(diǎn)評、啟發(fā)
          綜合演練:3分鐘命題Mini課程呈現(xiàn)
          講師逐一點(diǎn)評、啟發(fā)
          第二章: 四種經(jīng)典授課方法
          一、說明-現(xiàn)場演示法
          1、操作設(shè)計(jì)簡易
          2、防止出現(xiàn)歧義
          3、深刻揭示本質(zhì)
          案例:圖形結(jié)構(gòu)化說明《人才的素能》
          講師逐一點(diǎn)評、啟發(fā)
          二、啟發(fā)-案例分析法
          1、內(nèi)容引導(dǎo)
          2、劃分小組
          3、提供案例
          4、宣布規(guī)則
          5、討論分析
          6、激勵(lì)引導(dǎo)
          7、總結(jié)升華
          現(xiàn)場辯論:Mini案例分析《人性化管理與制度化管理》
          講師逐一點(diǎn)評、啟發(fā)
          三、趣味-游戲帶動(dòng)法
          1、破冰類游戲
          2、啟示類游戲
          3、承載類游戲
          4、游戲法四項(xiàng)原則
          5、課堂游戲軟件使用
          游戲體驗(yàn):經(jīng)典課堂游戲〈同心順〉
          講師逐一點(diǎn)評、啟發(fā)
          四、操作-六步教練法
          1、測選
          2、預(yù)熱
          3、培訓(xùn)
          4、評校
          5、習(xí)慣
          6、創(chuàng)新
          7、教練法三項(xiàng)要領(lǐng)
          講師介紹
          劉大海老師簡介
          ●英國曼徹斯特大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)法學(xué)博士
          ●中國十大職業(yè)化培訓(xùn)師之一
          ●國際注冊管理咨詢師ICMCI
          ●美國國際訓(xùn)練協(xié)會(huì)銀章導(dǎo)師
          ●SHARES國際教育集團(tuán)首席培訓(xùn)導(dǎo)師
          授課風(fēng)格:
          前瞻的理念、獨(dú)到的觀點(diǎn)、實(shí)用的方法、幽默的語言,以及多學(xué)科交叉的豐富而又精深的知識結(jié)構(gòu),形成了劉大海老師深入淺出、間隔變換、疏密相間、融洽統(tǒng)一的授課風(fēng)格。劉大海老師將經(jīng)典的課程內(nèi)容結(jié)合心理學(xué)、行為學(xué)、美學(xué)、法學(xué)、表演藝術(shù)等相關(guān)理論和原理,從“縱向繼承、橫向借鑒”的角度出發(fā),最終使受訓(xùn)對象實(shí)現(xiàn)“術(shù)與道”平衡發(fā)展的專業(yè)個(gè)性化突破,可謂視角新穎、技法獨(dú)特。
          ICMCI(國際管理咨詢協(xié)會(huì)理事會(huì))前主席、英國著名管理學(xué)家 拜瑞.科諾教授 曾這樣評價(jià)劉大海老師:“從他的身上,我感受到了中國培訓(xùn)師的專業(yè)化、職業(yè)化和國際化”。
          代表課程:
          《TTT企業(yè)培訓(xùn)講師訓(xùn)練》、《商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧》、《公眾演說與職場口才訓(xùn)練》、《LTT口才領(lǐng)導(dǎo)力》、《企業(yè)中層360°管理推行力》、《管理溝通與非物質(zhì)激勵(lì)》、《溝通技能與影響力提升》、《企業(yè)行政統(tǒng)籌管理》、《教練技術(shù)》。

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