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          培訓(xùn)課程

          采購(gòu)合規(guī)與審計(jì)管理

          咨詢(xún)電話(huà)

          主辦單位:上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢(xún)有限公司
          日期地址:2023年10月14-15日 蘇州
          培訓(xùn)費(fèi)用:4500元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、稅費(fèi)等)
          課程收益 
          如果你是采購(gòu),通過(guò)這次培訓(xùn),將幫助您:
          ■ 了解內(nèi)部控制,重新定義采購(gòu)合規(guī)。
          ■ 理解風(fēng)險(xiǎn)管理和采購(gòu)合規(guī)的關(guān)系
          ■ 熟練掌握如何有效識(shí)別和分析合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。
          ■ 熟練掌握有效應(yīng)對(duì)采購(gòu)運(yùn)營(yíng)流程中的各種可能存在的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)
          如果你是供應(yīng)鏈或者公司管理層,通過(guò)這次培訓(xùn),將幫助您
          ■ 了解內(nèi)部控制,重新理解采購(gòu)工作。
          ■ 防范采購(gòu)營(yíng)運(yùn)過(guò)程的高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)
          ■ 熟練掌握如何有效識(shí)別和分析合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。
          ■ 通過(guò)課程實(shí)戰(zhàn),擬訂出招投標(biāo)等P2P采購(gòu)運(yùn)營(yíng)中的合規(guī)流程方案
          課程對(duì)象
          采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理從業(yè)人員,以及企業(yè)管理人員等
          課程大綱 
          一、合規(guī)和合法的區(qū)別
          ■ 了解合規(guī)
          什么是合規(guī),什么是合法
          在供應(yīng)鏈中談到的合規(guī)包含哪些方面
          在采購(gòu)中談到的合規(guī)包含哪些方面
          在可持續(xù)運(yùn)營(yíng)和社會(huì)責(zé)任中的合規(guī)包含哪些方面
          ■ 案例復(fù)盤(pán) 
          ■ 課程練習(xí)
          二、舞弊和合規(guī)的區(qū)別
          ■ 舞弊的定義
          ■ 舞弊的種類(lèi) 
          ■ 舞弊和合規(guī)的區(qū)別,需要關(guān)注的存在舞弊的信號(hào)
          ■ 要關(guān)注如何避免產(chǎn)生舞弊的可能性:內(nèi)部控制,你了解多少
          ■ 案例復(fù)盤(pán):您認(rèn)為他(她)可能會(huì)有舞弊的機(jī)會(huì)嗎?
          ■ 課程練習(xí)
          三、內(nèi)部控制和合規(guī)的關(guān)系
          ■ 內(nèi)部控制定義及由來(lái)
          ■ 安然事件的回顧
          ■ 什么是COSO 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理整合框架
          ■ 其他內(nèi)部控制框架
          ■ 內(nèi)部控制類(lèi)型
          ■ 內(nèi)部控制需要關(guān)注的兩件事
          ■ 案例復(fù)盤(pán)知己知彼---了解內(nèi)部控制,更有利于實(shí)現(xiàn)合規(guī)
          ■ 課程練習(xí)
          四、采購(gòu)合規(guī)-采購(gòu)員的盔甲及管理者的堵漏工具
          ■ 為什么說(shuō)采購(gòu)需要從“要我合規(guī)”到“我要合規(guī)”
          ■ 采購(gòu)要合規(guī),其次是要將風(fēng)險(xiǎn)管理融入全流程
          ■ 簽署合同種最重要的合規(guī)是什么
          ■ 采購(gòu)在風(fēng)險(xiǎn)和合規(guī)的角色
          ■ 采購(gòu)運(yùn)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)和合規(guī)
             采購(gòu)運(yùn)營(yíng)中內(nèi)控和合規(guī)
             記錄的重要性
             不相容的職責(zé)必須進(jìn)行分離
            需求管理中的風(fēng)險(xiǎn)和合規(guī)
            供應(yīng)商選擇中的風(fēng)險(xiǎn)和合規(guī)
            招投標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)和合規(guī)
            訂單和合同中的風(fēng)險(xiǎn)和合規(guī)
          ■ 案例復(fù)盤(pán)
          ■ 課程練習(xí)
          五、環(huán)境社會(huì)及公司治理(ESG)的合規(guī)性及其他需要注意的國(guó)際法和通則
          ■ 什么是ESG
          ■ 哪些屬于ESG的合規(guī)
          ■ 信息安全的重要性
          ■ 其他需要注意的國(guó)際法和其他通則
          ■ 案例復(fù)盤(pán)
          ■ 課程練習(xí)
          講師介紹:
          Bonnie Yin/尹瀟瀟
          現(xiàn)任職于:安利(中國(guó))日用品有限公司供應(yīng)鏈策略采購(gòu)經(jīng)理
          ■ 經(jīng)歷:曾在內(nèi)審領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)13年,涉及制造業(yè)、零售業(yè)、快消行業(yè),范圍包含離任審計(jì)、經(jīng)營(yíng)審計(jì)、財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)和調(diào)查。研究合規(guī)的生涯十分之豐富多彩,當(dāng)過(guò)從“談虎色變”的“警察”,也曾經(jīng)轉(zhuǎn)型為“未雨綢繆”的“內(nèi)部控制咨詢(xún)師”。
          目前已在供應(yīng)鏈深耕多年,熟悉促銷(xiāo)品采購(gòu)、MRO、工程裝修采購(gòu)等間接采購(gòu)領(lǐng)域。 
          ■ 擅長(zhǎng):供應(yīng)鏈架構(gòu)搭建、采購(gòu)管理,采購(gòu)策略,供應(yīng)商管理成本管理,供應(yīng)商開(kāi)發(fā),物流管理,運(yùn)營(yíng)管理及項(xiàng)目管理,擁有豐富的理論知識(shí)以及豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
          授課風(fēng)格
          ■ 幽默風(fēng)趣|案例豐富|實(shí)戰(zhàn)演練|嚴(yán)謹(jǐn)系統(tǒng)|謙遜親和
          ■ 20多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),自身積累的案例結(jié)合系統(tǒng)性的理論,讓課程全程細(xì)致通透無(wú)難點(diǎn)無(wú)疑點(diǎn)
          ■ 善于活學(xué)活用,特別能快速解決學(xué)員問(wèn)題,讓學(xué)員能夠即學(xué)即用,既懂原理,又懂實(shí)操

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