課程宗旨：我們能給您解決的問題
市場(chǎng)總是充滿了機(jī)會(huì)與誘惑，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)又是如此的激烈與殘酷！曾經(jīng)的行業(yè)巨人諾基亞、柯達(dá)、索尼，幾乎在一夜間轟然倒塌；蘋果、騰訊、阿里集團(tuán)等新興巨頭卻又以令人難以置信的速度做了跨界顛覆。面對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)與競(jìng)爭(zhēng)、誘惑與陷阱，企業(yè)要想基業(yè)常青，總是需要在形形色色的投資項(xiàng)目中做出合適的選擇，作為公司的財(cái)務(wù)部門、財(cái)務(wù)人員，應(yīng)該如何為企業(yè)正確選擇和實(shí)施合適的投資項(xiàng)目提供財(cái)務(wù)方法與工具支持？財(cái)務(wù)部門與財(cái)務(wù)人員能提供哪些具體支持？
在銀行也會(huì)差錢的年代，企業(yè)差錢成為大部分企業(yè)的常態(tài)，尤其是對(duì)于廣大中小企業(yè)，經(jīng)營(yíng)層經(jīng)常為找錢而寢食難安、四處奔波，融資戰(zhàn)略成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的重要內(nèi)容之一。那么，企業(yè)融資都有哪些融資渠道？商業(yè)市場(chǎng)與資本市場(chǎng)上都有哪些金融產(chǎn)品可以供企業(yè)融資選擇？作為公司的財(cái)務(wù)部門和財(cái)務(wù)人員，你了解這些融資渠道與金融產(chǎn)品、金融工具嗎？你能及時(shí)為公司的投資與運(yùn)營(yíng)籌措到合適的資金嗎？
本課程授課深入淺出，它將會(huì)告訴你，作為公司的財(cái)務(wù)部門，在公司的投融資決策中，應(yīng)該扮演怎樣的角色，提供怎樣的財(cái)務(wù)方法與工具支持？作為公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員，你在公司的具體投融資中發(fā)揮了應(yīng)有作用沒有？財(cái)務(wù)人員怎樣才能更好地為公司的投融資決策提供支持？可以在哪些方面為公司的投融資決策提供決策支持與參考？
培訓(xùn)收益
1. 了解公司財(cái)務(wù)在企業(yè)投融資決策中的角色與作用；
2. 了解投資項(xiàng)目?jī)r(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的評(píng)估體系、具體方法與評(píng)估流程；
3. 了解商業(yè)計(jì)劃書、可行性分析報(bào)告的核心內(nèi)容與寫作技巧；
4. 了解商業(yè)市場(chǎng)與資本市場(chǎng)中常用的融資渠道與金融產(chǎn)品、金融工具；
5. 提升主動(dòng)根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、投資需要選擇合適的融資策略和金融產(chǎn)品的意識(shí)與能力。
課程提綱
模塊一：企業(yè)投融資決策中的基礎(chǔ)財(cái)務(wù)概念與知識(shí)
1. 財(cái)務(wù)報(bào)表的決策解讀
2.會(huì)計(jì)利潤(rùn)與企業(yè)現(xiàn)金流量
3.貨幣的時(shí)間價(jià)值與融資成本
4. 經(jīng)營(yíng)杠桿與財(cái)務(wù)杠桿的基本內(nèi)涵
5. 資本結(jié)構(gòu)與股權(quán)結(jié)構(gòu)——影響風(fēng)險(xiǎn)
6. 市盈率與市銷率
模塊二：企業(yè)投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)
1.投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)的現(xiàn)金流量觀與會(huì)計(jì)利潤(rùn)觀
2. 投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)的基本方法
3. 凈現(xiàn)值法
4. 現(xiàn)金指數(shù)法
5. 內(nèi)含報(bào)酬率法
6.回收期法
7.會(huì)計(jì)收益率法
8.投資項(xiàng)目現(xiàn)金流量的估計(jì)
9.盈利預(yù)測(cè)與財(cái)務(wù)預(yù)算
10.現(xiàn)金流入量的估計(jì)
11.現(xiàn)金流出量的估計(jì)
12.折舊與所得稅對(duì)現(xiàn)金流量的影響
13.獨(dú)立投資機(jī)會(huì)與互斥投資機(jī)會(huì)下的投資項(xiàng)目選擇
模塊三：傳統(tǒng)盈余管理技術(shù)
1.投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)范圍：個(gè)體風(fēng)險(xiǎn)與系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
2.個(gè)體風(fēng)險(xiǎn)與系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的普遍存在形式
3.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目?jī)r(jià)值評(píng)估的顛覆性影響（案例研討）
4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)在投資項(xiàng)目?jī)r(jià)值評(píng)估中的體現(xiàn)與計(jì)量
5.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)在價(jià)值評(píng)估中的體現(xiàn)形式：現(xiàn)金流調(diào)整與折現(xiàn)率調(diào)整
6.投資風(fēng)險(xiǎn)的估計(jì)與計(jì)量模型：資本資產(chǎn)定價(jià)模型
7.企業(yè)投資中的財(cái)務(wù)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)——實(shí)戰(zhàn)案例研究
8.現(xiàn)金流量風(fēng)險(xiǎn)——實(shí)戰(zhàn)案例研究
9.經(jīng)營(yíng)杠桿風(fēng)險(xiǎn)——實(shí)戰(zhàn)案例研究
10.財(cái)務(wù)杠桿風(fēng)險(xiǎn)——實(shí)戰(zhàn)案例研究
模塊四：企業(yè)融資的主要渠道與相關(guān)的金融產(chǎn)品、金融工具
1.企業(yè)融資的主要融資渠道
2.債權(quán)融資渠道
3.股權(quán)融資渠道
4.內(nèi)部融資渠道
5.貿(mào)易融資渠道
6.項(xiàng)目融資渠道
7.政策融資渠道 模塊四：企業(yè)融資的主要渠道與相關(guān)的金融產(chǎn)品、金融工具
8.常見具體融資模式介紹
9.銀行借款
10.商業(yè)信用融資
11.債券融資
12.PE/VC融資與企業(yè)IPO
13.企業(yè)并購(gòu)與杠桿收購(gòu)融資
14.BT/BOT業(yè)務(wù)模式與項(xiàng)目融資
15.融資租賃
16.企業(yè)融資的主要流程
17.企業(yè)不同融資模式對(duì)企業(yè)稅負(fù)的影響
18.全球主要資本市場(chǎng)簡(jiǎn)介
模塊五：企業(yè)融資中的財(cái)務(wù)思維
1.融資規(guī)模策劃
2.融資結(jié)構(gòu)安排與融資成本計(jì)算
3.融資結(jié)構(gòu)安排與業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的匹配
4.融資成本的計(jì)算
5.企業(yè)融資中的財(cái)務(wù)約束
6.實(shí)戰(zhàn)模擬
模塊六：商業(yè)計(jì)劃書與投資可行性分析報(bào)告寫作
1.商業(yè)計(jì)劃書寫作
2.商業(yè)計(jì)劃書的基本結(jié)構(gòu)
3.商業(yè)計(jì)劃書策劃的基本原則：價(jià)值最大化原則
4.商業(yè)計(jì)劃書的核心內(nèi)容——企業(yè)或項(xiàng)目?jī)r(jià)值體現(xiàn)
5.如何做好盈利預(yù)測(cè)與財(cái)務(wù)預(yù)算
6.投資可行性分析報(bào)告寫作
7.投資可行性分析報(bào)告的基本結(jié)構(gòu)
8.投資可行性分析報(bào)告寫作的基本原則：審慎原則
9.投資可行性分析報(bào)告的核心內(nèi)容：項(xiàng)目?jī)r(jià)值分析與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
模塊七：股權(quán)架構(gòu)與公司架構(gòu)設(shè)計(jì)
1.投資中的股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)原則
2.分子公司的設(shè)立思考
3.法人代表的設(shè)定與風(fēng)險(xiǎn)管控
4.業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)注意事項(xiàng)
5.業(yè)務(wù)架構(gòu)梳理
6.業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)原則
7.業(yè)務(wù)架構(gòu)與管理線路匹配
8.案例
講師介紹
李友忠老師
中國(guó)科技大學(xué)理學(xué)學(xué)士北京大學(xué)工商管理碩士
中國(guó)（海南）改革發(fā)展研究院轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)學(xué)博士
北京大學(xué)光華管理學(xué)院MBA校友導(dǎo)師
高級(jí)會(huì)計(jì)師，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師
國(guó)際注冊(cè)市場(chǎng)總監(jiān)（SMEI認(rèn)證）
國(guó)際注冊(cè)營(yíng)銷總監(jiān)（SMEI認(rèn)證）
?李友忠老師師從著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家曹鳳岐和遲福林教授教授，從事企業(yè)并購(gòu)整合研究，完成《企業(yè)并購(gòu)整合——企業(yè)后并購(gòu)系統(tǒng)工程》報(bào)告和轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)學(xué)研究。
?參加過多家專業(yè)培訓(xùn)師的學(xué)習(xí)、非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)、國(guó)有重要骨干企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員培訓(xùn)（國(guó)資委組織第21期）、國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)等重要培訓(xùn)（國(guó)資委組織第16期）。
?在多家大中型企業(yè)進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，獲得了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的廣泛認(rèn)可，并形成自己獨(dú)到的見解，講課案例豐富，與實(shí)際緊密結(jié)合，善于開發(fā)學(xué)員思維、為企業(yè)的精益改善，提高競(jìng)爭(zhēng)力、提高管理層素質(zhì)和能力做著自己不懈的努力。
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
戰(zhàn)略與組織績(jī)效管理
公司股權(quán)管理
生產(chǎn)成本核算
控制體系和成本分析
高級(jí)成本管理
風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制
授課風(fēng)格：
授課思路清晰，邏輯嚴(yán)密；授課方式深入淺出，易于接受和理解；課堂氛圍活躍、互動(dòng)性強(qiáng)。善于結(jié)合實(shí)例讓學(xué)員對(duì)課程內(nèi)容有更深刻的理解，并將自己豐富的實(shí)用管理技能與經(jīng)驗(yàn)與學(xué)員分享，實(shí)用性、參與性大大加強(qiáng)，在企業(yè)擁有獨(dú)特的魅力和良好的口碑。
曾服務(wù)過的客戶：
中國(guó)通用技術(shù)集團(tuán)、首信集團(tuán)、佐佑人力資源顧問、中國(guó)航天、蘇泊爾、九陽電器、安迪蘇生命科學(xué)、廣州天創(chuàng)鞋業(yè)、東風(fēng)南方汽車銷售公司、山東農(nóng)村信用社、上海城開集團(tuán)、方太廚具、舜宇集團(tuán)、安佑飼料、鶴壁中泰礦業(yè)……
學(xué)員評(píng)價(jià)：
這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真是讓我受益匪淺，老師教學(xué)方式獨(dú)特創(chuàng)新，寓教于實(shí)戰(zhàn)，很多困擾的小問題都得到了很好的解決，提高了工作效率，非常感謝財(cái)務(wù)經(jīng)理人網(wǎng)，感謝老師！　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
----中國(guó)通用技術(shù)集 團(tuán)財(cái)務(wù)經(jīng)理
李老師的課程“新穎生動(dòng)+易于運(yùn)用”，講課緊緊貼近我們實(shí)際工作環(huán)境，內(nèi)容豐富、深刻，演講深入淺出、活潑生動(dòng)，使我們深受震動(dòng)，受益終身 ?！　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　?----首信集團(tuán)　財(cái)務(wù)經(jīng)理
李老師實(shí)際、有效、做得到，老師深入淺出的對(duì)課程進(jìn)行了剖析，通過互動(dòng)分享，加深了個(gè)人與企業(yè)工作中的深刻連接，讓我們更容易接受，謝謝老師！　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ----蘇泊爾 生產(chǎn)經(jīng)理
李老師淵博的知識(shí)，使課程嚴(yán)謹(jǐn)，內(nèi)容深刻,案例分析和演練很到位，學(xué)員收獲很大，培訓(xùn)效果明顯,李老師的課程勞逸結(jié)合，擅長(zhǎng)運(yùn)用案例使枯燥的理論變得生動(dòng)，讓人記憶深刻的一堂課?！　　　　　　　　　　　　　　　　　　　?br /> ----方太廚具　財(cái)務(wù)經(jīng)理