<del id="lmbdk"><dl id="lmbdk"></dl></del>
    
    
      <th id="lmbdk"></th>
      <strong id="lmbdk"><form id="lmbdk"></form></strong>

        1. <th id="lmbdk"><progress id="lmbdk"></progress></th>
          您好!歡迎光臨普瑞思咨詢網(wǎng)站!
          服務(wù)熱線 設(shè)為首頁 | 加入收藏 | 網(wǎng)站地圖

          您的位置:首頁 >> 培訓(xùn)課程 >> 管理技能 >> 正文

          培訓(xùn)課程

          TTT(內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn))

          咨詢電話

          主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司   上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
          日期地址:2014年10月24-25日 蘇州
          培訓(xùn)費用:3280元/人(含培訓(xùn)費、資料費、午餐等)
          課程背景:
          也許像大多數(shù)企業(yè)一樣,雖然培訓(xùn)市場日益成熟,但您的企業(yè)內(nèi)部總有些專業(yè)化課題無法通過外部講師來完成
          也許您滿腹真知卓見、實踐經(jīng)驗豐富,可總難自信自如的傳授給員工
          也許您希望輕松面對群體,有效的傳達自己的信息與思想,增強個人的影響力
          也許您正尋求職業(yè)的另一突破口,更快的提升自我
          TTT培訓(xùn)師的培訓(xùn)是您最佳的選擇!
          內(nèi)部培訓(xùn)師的培養(yǎng),已經(jīng)日益成為學(xué)習(xí)型組織不斷發(fā)展和建立內(nèi)部培訓(xùn)系統(tǒng)的一個重要組成部分。可是如何將實踐經(jīng)驗豐富的技術(shù)與管理骨干訓(xùn)練成為一名優(yōu)秀的內(nèi)部培訓(xùn)師仍存在不少問題:
          臺上一分鐘,臺下十年功,怎樣輕松自信的面對講臺與聽眾,傳達自己的思想?
          在傳授課程時,怎樣可以調(diào)動學(xué)員熱情,而不至于讓學(xué)員們昏昏欲睡?
          如何有效的組織和安排課程,使授課變得輕松有趣,使學(xué)員能愉快的掌握內(nèi)容?
          培訓(xùn)說起來容易,做起來很難,怎樣才能有效的安排內(nèi)容和素材,清晰生動的呈現(xiàn)出來?    
          培訓(xùn)進行時,遇到冷場,“問題”學(xué)員,困難狀況該怎么辦?
          如何開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化的課程,不斷積累和豐富培訓(xùn)內(nèi)容,使培訓(xùn)變的更輕松?
          針對以上困惑,將給您滿意的答案,我們的課程將給予學(xué)員更
          多課堂上學(xué)以致用的的時間,有效幫助學(xué)員完成從知到行的轉(zhuǎn)變,相信將使您受益匪淺!
          培訓(xùn)目標(biāo)
          語言表達力與控場力提升,互動性增強,培訓(xùn)形式活性化;
          掌握新課程開發(fā)步驟,科學(xué)編制培訓(xùn)課件;完成課程有效評估,不斷改善。
          培訓(xùn)特色
          系統(tǒng)講授:采取結(jié)構(gòu)化設(shè)計模式,結(jié)果導(dǎo)向訓(xùn)練理念,以問題為導(dǎo)向,講經(jīng)驗心得、重行為轉(zhuǎn)化,講解學(xué)員關(guān)注的問題焦點及TTT課程設(shè)計的系統(tǒng)過程。
          現(xiàn)場演練:全程以學(xué)員為主體,完成1分鐘、3分鐘、5分鐘以及團隊四項現(xiàn)場演練。
          現(xiàn)場糾偏:全程講師講授為輔,重點針對學(xué)員進行一對一地教練、引導(dǎo)、點評、糾偏。
          共享成長:全程特有的學(xué)習(xí)、體驗?zāi)J剑v師、學(xué)員在相互交流中共享成長。
          課程大綱
          模塊1:TTT心態(tài)篇-內(nèi)訓(xùn)師的心理建設(shè)
          培訓(xùn)ABC-企業(yè)培訓(xùn)的概念及認知;
          做得好還要說得好-從技術(shù)專家到培訓(xùn)高手;
          破冰VS暖身:暖身的14把飛刀;
          內(nèi)訓(xùn)師的恐懼綜合征、克服緊張五法;
          管理者即是培訓(xùn)者,成就他人必先提升自我。
          學(xué)員演練1:如何有效開場
          模塊2:TTT基礎(chǔ)篇-內(nèi)訓(xùn)師的角色認知
          成人學(xué)習(xí)的特性、原則及規(guī)律的把握;
          內(nèi)訓(xùn)師的三重角色與八大能力;
          企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的職責(zé)與職業(yè)發(fā)展;
          內(nèi)訓(xùn)師的風(fēng)格選擇以及如何與學(xué)員互動。
          感性語言與理性邏輯的完美結(jié)合
             學(xué)員演練2:個人培訓(xùn)風(fēng)格甄別及有效溝通
          模塊3:TTT呈現(xiàn)篇-非語言技巧提升
          講師形象的“先成后為”;
          企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的有效演講三要素;
             學(xué)員演練3:如何定場及上下臺,無肢體語言演練
          身法、步法、手法、眼法的演練;
          從“不動”到“動”,內(nèi)訓(xùn)師的自我修為;
          上臺表達的十四個要點與十個缺失。
          學(xué)員演練4:肢體語言配合演練
          模塊4:TTT控場篇-內(nèi)訓(xùn)師的專業(yè)表達力
          培訓(xùn)基本范式;
          內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)的天龍七步;
          導(dǎo)入:鳳頭——先聲奪人- 十三種開場的學(xué)習(xí)與演練。
          主體論述:豬肚-脈絡(luò)清晰,邏輯合理-構(gòu)建培訓(xùn)金字塔
          結(jié)尾:豹尾-回味無窮,完美收官--十五種常見結(jié)束語學(xué)習(xí)與演練。
          三點法與九宮格
          內(nèi)訓(xùn)師演講的兩個魔術(shù)公式
          學(xué)員演練5:完美演講三步法
          模塊5:TTT互動篇-內(nèi)訓(xùn)師的細節(jié)與活性化
          封閉VS開發(fā)-提問的技巧的應(yīng)用
          潤、切、塑-技術(shù)性課程中內(nèi)訓(xùn)師點評與互動技巧
          問題學(xué)員的處理對策
          感性與理性-課程互動的十全大補丸
          專業(yè)表達技巧:圖、表、數(shù)、字運用
          優(yōu)化視聽篇-培訓(xùn)現(xiàn)場規(guī)劃和優(yōu)化
             學(xué)員演練6:和學(xué)員有效互動
          模塊6:TTT編導(dǎo)篇-內(nèi)訓(xùn)師課程開發(fā)與設(shè)計
          完美演講的三個維度及課程開發(fā)原則
          課程開發(fā)七步成詩法
          培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計:設(shè)計切入點/發(fā)掘價值點/抓住關(guān)鍵點/找到問題點/把握興奮點
          問題樹解決-讓問題成為訓(xùn)練線索
          學(xué)員演練7:金字塔原則-專業(yè)技術(shù)課程的框架設(shè)計
          模塊7:TTT課件篇-內(nèi)訓(xùn)師課件編寫與改善
          PPT的設(shè)計及制作的基本原則
          新員工崗前培訓(xùn)/專業(yè)技術(shù)性培訓(xùn)課件的編寫與優(yōu)化
          培訓(xùn)開發(fā)最終輸出
          培訓(xùn)素材的搜集與運用
             學(xué)員演練8:PPT課件的制作及活性化表達
          模塊8:TTT發(fā)展篇-內(nèi)訓(xùn)師如何獲得提升
          PDCA培訓(xùn)四級評估
          企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師發(fā)展路徑
          內(nèi)訓(xùn)師的三心二力
          內(nèi)訓(xùn)師成熟模型
          總結(jié)篇:TTT內(nèi)訓(xùn)師課程回顧
          行動學(xué)習(xí)-內(nèi)訓(xùn)師主題課程講授評比
          講師介紹:劉老師
          教育及資格認證:
          資深培訓(xùn)師、組織及人本管理專家
          特約財經(jīng)管理書評人
          國內(nèi)知名財經(jīng)媒體、管理網(wǎng)站專欄作家、特約撰稿人
          講師經(jīng)歷及專長:
          劉老師擁有十五年大中型、成長型企業(yè)實戰(zhàn)管理經(jīng)驗,從基層員工到企業(yè)高管,從職業(yè)經(jīng)理人到創(chuàng)業(yè)家的完整職業(yè)經(jīng)歷,歷任香港上市制藥企業(yè)(HK2877)培訓(xùn)經(jīng)理、大型醫(yī)藥公司HR總監(jiān)、某化工集團董事長顧問等職務(wù),現(xiàn)為某環(huán)境科技公司聯(lián)合創(chuàng)始人。熟悉大中型企業(yè)規(guī)范運作,專注組織與員工發(fā)展,多角度解析組織變革,量身定制并實施培訓(xùn)課程。劉老師經(jīng)歷了中國大中型、成長型企業(yè)管理變革全過程,自2001年起多次參與實施公司系列管理咨詢項目,內(nèi)容涉及戰(zhàn)略及組織流程再造、HR管理體系構(gòu)建、企業(yè)文化體系、中高管測評、協(xié)同商務(wù)軟件上線、三體系認證等,積累了較完備的組織變革及HR管理實踐經(jīng)驗。劉老師對中國咨詢培訓(xùn)行業(yè)見解獨到,在醫(yī)藥、商業(yè)、管理咨詢、培訓(xùn)、財經(jīng)媒體、文化出版界有著豐富的智力及人脈客情資源,極具整合能力和行業(yè)影響力。劉老師擅長的課程有: TTT培訓(xùn)師的培訓(xùn),從技術(shù)專家到管理高手,MTP中層管理者的管理技能提升,高效能人士的七個習(xí)慣,贏在執(zhí)行力等系列精品課程。
          培訓(xùn)客戶及培訓(xùn)風(fēng)格:
          劉老師國學(xué)、易學(xué)、管理學(xué)素養(yǎng)深厚,具備良好語言表達能力,扎實理論功底。培訓(xùn)互動性強,案例教學(xué),語言幽默,注重心靈交流,培訓(xùn)效果反饋極佳,曾培訓(xùn)過的客戶超過幾百家,其中包括:海爾集團(青島)、富士康科技(太原)、宏碁電腦、浙江西子富沃德、深圳銀寶山新、華美冰熊、安徽一天電氣、佛山新中源陶瓷、四川新希望集團、重慶長安汽車、重慶力帆魔頭、金海重工、河北南玻、今麥郎飲品、今麥郎面業(yè)、美麗健乳業(yè)、頤通管業(yè)、首安工業(yè)消防、永泰柯瑞特化工、上海永隆科技、冀凱集團、英利奧地膠、惠康集團、嘉祥精密機械、洛杉奇食品、中國高嶺土、南理工科化,中國惠普(美)、大陸電子(德)、重山風(fēng)力(韓)、歐尚集團(法)、合保電氣(美)、冠群電腦(美)、安利河北公司(美)、馬士基(丹麥)、麗東化工(韓)、佳通輪胎(新)、蒂普拓普橡膠(德),中航工業(yè)沈飛、中航天二院、國網(wǎng)天津電力、國網(wǎng)河北電力、深能源濱海電廠、上海醫(yī)藥分銷控股、廣州白云山和黃中藥、江蘇恒瑞醫(yī)藥、山東瑞陽制藥、神威藥業(yè)、長沙雙鶴醫(yī)藥、江蘇濟川藥業(yè)、武漢遠大制藥、安斯泰來(日本)制藥、天津中央藥業(yè)、安徽華源醫(yī)藥、萬泰生物藥業(yè)、龍澤制藥、萬邦醫(yī)藥、東盛英華、華藥集團等多家知名企業(yè)。

          上一篇:精益物流到智能物流轉(zhuǎn)變 下一篇:玩轉(zhuǎn)微營銷-移動互聯(lián)時代顛覆傳統(tǒng)的方法與利器

          在線報名

          課程名稱: *
          公司名稱(發(fā)票抬頭): *
          聯(lián)系人姓名: * 電話: * 職務(wù) E-mail: 手機:
          參加學(xué)員信息
          姓名: 電話: 職務(wù): E-mail: 手機:
          姓名: 電話: 職務(wù): E-mail: 手機:
          姓名: 電話: 職務(wù): E-mail: 手機:
          付款方式 電匯/轉(zhuǎn)賬 現(xiàn)金(在所選項上打“·”號) 付款總金額

          提交

          上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司 版權(quán)所有 電話:021-36338510 /36539869 傳真:021-36338510 郵箱:[email protected] 網(wǎng)址:www.hw6888.com
          Copyright 2004 All right reserved() 滬ICP備11020370號

            <del id="lmbdk"><dl id="lmbdk"></dl></del>
            
            
              <th id="lmbdk"></th>
              <strong id="lmbdk"><form id="lmbdk"></form></strong>

                1. <th id="lmbdk"><progress id="lmbdk"></progress></th>
                  在线免费观看无码 | 精品国产伦子伦免费看 | 免费 国产 无码99久久久 | 五月天婷婷丁香综合视频 | 日本xxxx视频 |