GD&T-形狀和位置公差應(yīng)用實務(wù)
主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
日期地址：2014年08月22-23日 成都
培訓(xùn)費用：1980元/人(含培訓(xùn)費、資料費、午餐費及茶點等)
課程簡介：
產(chǎn)品工程制圖是傳遞設(shè)計要求和合格部件幾何形狀的真正功能限制的基本手段。為了確保所有圖紙的統(tǒng)一解釋，每個使用人對圖紙上的所有符號必須有共同的理解。GD&T是產(chǎn)品實現(xiàn)過程的重要工具，是實現(xiàn)和理解客戶要求的專業(yè)語言。本課程根據(jù)美國機械圖紙形狀和位置公差(GD&T)標準ASMEY14.5M-2009和歐洲機械圖紙ISO1101關(guān)于形狀和位置公差的要求和具體內(nèi)容，詳細說明了北美制造業(yè)對GD&T要求,剖析GD&T以及相關(guān)基準在設(shè)計，生產(chǎn)，公差分配和計算以及檢具設(shè)計，檢測過程（包括傳統(tǒng)檢測，投影儀和CMM測量中的基準建立、測量數(shù)據(jù)分析和判定）的應(yīng)用和理解，并比較北美GD&T標準ASMEY14.5M-2009與歐洲形位公差標準(ISO1101)以及中國形位公差標準(GB/T1182)的主要差異。GD&T廣泛的應(yīng)用于設(shè)計和質(zhì)量部門，包括機械圖紙讀圖，解釋和理解。
參加對象：本課程建議為生產(chǎn)或使用產(chǎn)品工程圖的人所用。項目經(jīng)理，設(shè)計、質(zhì)量，工藝和制造工程師，質(zhì)量檢驗員。直接負責(zé)準備PPAP的人員或
APQP小組成員。
培訓(xùn)目標：
了解北美GDT標準ASMEY14.5M與中國GDT標準(GB/T1182)及其它相關(guān)機械制圖標準的差異。
掌握ASMEY14.5M-2009標準的幾何公差、符號、術(shù)語、規(guī)則及最經(jīng)濟的應(yīng)用方法。
掌握GDT知識，縮短設(shè)計時間，減少設(shè)計改動，提高設(shè)計質(zhì)量。
應(yīng)用GDT來準確把握顧客設(shè)計意圖，提高產(chǎn)品設(shè)計和過程設(shè)計的
可靠性。
提高產(chǎn)品機械尺寸的驗證和檢測能力。掌握新版ASMEY14.5M-2009的內(nèi)容和應(yīng)用。
培訓(xùn)大綱：
Unit1GD&T符號和術(shù)語
工程圖紙與標注標準
實體原則和補償因子
公差調(diào)整因子
傳統(tǒng)正負公差對標注位置的弊端
GD&T與傳統(tǒng)坐標的關(guān)系和差異
形位公差之間的等級和相互約束關(guān)系
半徑和可控半徑
公差介紹
Unit2基準與規(guī)則
基準
基準的定義與基準形體
基準定義原則：裝配、檢測、加工、設(shè)計？
基準的正確標注：杜絕含糊的基準標注
基準錯誤標注對零件檢測的影響
基準要素誤差對零件檢測結(jié)果判斷的影響
基準模擬與符號位置
基準目標與基準指導(dǎo)
自由狀態(tài)與基準偏移
實體基準應(yīng)用:RFS&MMC
基準最大和最小實體對檢具的影響
基準的實體補償對位置公差檢測的影響
規(guī)則
基本尺寸與實效邊界條件
材料實體原則:MMC/LMC/RFS
公差補償
公差框格
目的、特征符號與形位公差值
實體狀態(tài)對要素尺寸公差的影響
與尺寸要素相關(guān)的基準要素
基準順序與實體狀態(tài)的影響
公差框格的類型
Unit3形狀公差
直線度的定義和要求
平面度的定義和要求
圓度的定義和要求
圓柱度的定義和要求
形狀公差之間的相互制約關(guān)系
尺寸公差和形狀公差之間的相互制約關(guān)系
Unit4輪廓公差
線輪廓度
雙向公差帶與單向公差帶
規(guī)定一條線的輪廓度—全周
規(guī)定一條線的輪廓度與尺寸控制
面輪廓度
面輪廓度的公差帶
不規(guī)則要素尺寸/錐形要素
共表面與多個表面的校準
Unit5定向公差
工程圖紙與標注標準
垂直度
表面的線/徑向要素的垂直度
中心平面/根軸線的垂直度
傾斜度
平面表面的傾斜度
表面與根軸線相對于基準的傾斜度
平行度
平面表面的平行度
表面線與根軸線相對于基準的平行度
Unit6定位公差
位置度
坐標與形位公差法
要素尺寸與公差帶分析
坐標法與邊界法
組合位置度公差定位的成組要素
規(guī)定位置-延伸公差帶
應(yīng)用位置度控制對稱性-RFS
應(yīng)用位置度控制同軸性
同軸（同心）度
Unit7跳動公差
圓跳動定義與規(guī)則
全跳動定義與規(guī)則
講師介紹：汪先生
具有十余年研發(fā)設(shè)計經(jīng)驗和十五年外資企業(yè)品質(zhì)與生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗及十年咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗,具有淵博的專業(yè)知識和豐富的企業(yè)工作經(jīng)驗。推崇“簡單與實用”相結(jié)合的咨詢與培訓(xùn)理念。為數(shù)百家企業(yè)提供過專業(yè)咨詢輔導(dǎo)與培訓(xùn)課程服務(wù)，積累了豐富的實務(wù)案例，能將高深的管理理念與企業(yè)的實際相結(jié)合,為企業(yè)提供卓有成效的咨詢與輔導(dǎo)。培訓(xùn)課程設(shè)計精細，培訓(xùn)方式靈活多樣，善于運用通俗易懂的語言講解培訓(xùn)內(nèi)容，通過豐富的案例解析和經(jīng)驗教訓(xùn)的分享,并以解決實際問題為原則，深受企業(yè)和學(xué)員的好評。
典型客戶：
上汽通用、金龍客車、哈曼汽車電子系統(tǒng)、德爾福汽車電子系統(tǒng)、科士達華陽汽車電器、相信制動器、海斯坦普汽車部件、霍尼韋爾航空發(fā)動機、威明汽車產(chǎn)品、阿美德格電機、松下電器、大金電器、東芝電梯、中材科技、優(yōu)特半導(dǎo)體、西子富沃德電機、愛科空調(diào)、普爾思無線通訊、住友電工光器件、海爾曼太通電器、飛利浦消費電子、司普斯金屬制品、板硝子電子、迪砂機械、卓德電子、康特普達電子、信邦電子、祥裕電子、特雷卡電纜、德勝電子、臺光電子、貝卡爾特新材料、耐克森線纜、世譽標識、科圣特電池、天灣電機、建暉塑鋼門窗、永泰橡膠、捷榮電子、祥麟電光、嘉捷精密鑄造、萊陽潤膚祥油封、京揚緊固件、仁仁電機、裕克施樂塑料制品、元素六金剛石、輻基斯玻璃鋼等數(shù)百家企業(yè)。
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