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          培訓課程

          性格特質與人際溝通

          咨詢電話

          【主辦單位】上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務咨詢有限公司
          【培訓時間】2014年11月19-20日 廣州
          【參課費用】3800元/人(授課費,全套資料,會務費等)
          課程前言
          由于有了語言,人類的文化實現了千百年來的傳承與沉淀;由于有了溝通,賢人的智慧實現了全方位、跨時空的擴展。然而,在溝通的過程中由于言語的使用、傳遞過程的缺失,往往導致溝通變味,而產生了誤會與偏見。那么,如何疏通溝通的脈絡從而使溝通變成工作的得力助手,職場人士對以下問題困惑不已——
          如何在談判、銷售或管理中快速了解溝通對象的基本人格特質?
          如何針對不同性格運用不同的溝通策略?
          如何識別自己的性格,并在逆境中作出適當調整?
          針對以上問題,我們特邀原中國移動管理學院領導力中心負責人覃芹女士,與我們一同分享《性格特質與人際溝通》的精彩課程,課程幫助您系統(tǒng)深入地認識不同類型的人格特質,拋開傳統(tǒng)性格測試問卷的束縛,利用最簡單直接的性格辨識技巧分辨對方性格類型;與此同時,對于不同性格類型人的溝通策略,也有清晰全面的掌握。對于一個時常需要隨機應變、靈活機智的現代職場精英人士來說,此課程肯定是一個不可或缺的必修課。
          課程收獲
          認識自我個人天賦特質,并清晰了解自我的優(yōu)勢;
          認識與自己不同特質的人的特點和行為風格;
          了解不同特質的人的溝通模式,從而靈活與各種類型進行溝通
          課程大綱
          一、性格特質與溝通(概念篇)
          要想學會游泳,得懂水性;要學會溝通,得懂人性;
          要成為高效的溝通者,就必須理解個性差異的影響。
          1、認識不同性格特質的特點
          (1)支配性特質(視頻案例:典型支配型人物分析)
          (2)表現性特質(視頻案例:典型表現型人物分析)
          (3)耐心性特質(視頻案例:典型人物分析)
          (4)精確性特質(案例分析)
          (5)整合協調性特質(案例分析)
          (6)案例分析:從三大元帥看特質組合
          (7)案例分析:
          ①西游記中的人物性格
          ②水滸傳中的人物性格
          2、認識不同特質的溝通特點
          (1)支配型常用的溝通方式(不喜歡的溝通方式)
          (2)表現型常用的溝通方式(不喜歡的溝通方式)
          (3) 耐心型常用的溝通方式(不喜歡的溝通方式)
          (4)精確型常用的溝通方式(不喜歡的溝通方式)
          3、溝通中的白金法則
          已所不欲,勿施于人;他人所欲,施之與人。
          (1)如何了解自己的慣有溝通模式?
          (2)如何了解你的溝通對象?——識人五步法
          (3)如何調整你的溝通方式?
          (4)案例練習、討論
          二、高情商的人際溝通(體驗篇)
          人生80%以上的溝通誤會由性格差異造成,了解這種差異,才能求同存異,彼此和諧溝通。
          1、在壓力下,每個人的慣有溝通方式
          (1)小組游戲:變錢贏家——我們可以怎樣調整自己?n
          2、不同特質的溝通障礙—你看不見的后腦勺
          (1)案例分析:柳傳志點評:他的盲點在哪里?
          3、了解溝通對象的內在需求和行為動機
          (1)案例練習:小組討論—這個領導是什么特質?應該如何與其溝通?
          4、溝通的最重要原則——靈活
          (1)案例練習:
          ①如何與不同的下屬溝通績效?
          ②如何激勵下屬?
          ③如何向領導做匯報?
          ④如何做好第一次客戶拜訪?
          三、跨部門的溝通影響力(應用篇)
          1、跨部門溝通/變革溝通模型
          (1)看電影學管理——經典案例賞析
          2、當面對強勢沖突時,如何選擇自己的立場?
          3、如何選擇溝通中的突破口?
          4、如何培養(yǎng)支持者?
          5、如何影響他人達成共識?
          四、溝通中的情商管理(進階篇)
          1、什么是情商?
          2、不同特質的情商障礙
          (1)   案例:龍永圖的話
          3、管理情商,成就更輝煌人生
          (1)視頻案例:27號的情商
          【講師簡介】覃芹老師
          實戰(zhàn)經驗
          原中國移動集團領導力中心主任、廣東移動高級培訓經理。15年人才培養(yǎng)與培訓管理經驗。覃芹女士曾負責企業(yè)大學建設、領導力培訓體系研發(fā)、內部講師體系、學習地圖構建等項目。其打造的“金講臺”和“U-Learning”兩大學習品牌在業(yè)界享有很高的知名度,其領導實施的“行動學習—基層領導力培養(yǎng)”項目獲得2008年哈佛商業(yè)評論“最佳企業(yè)實踐案例金獎”。 覃芹女士是美國經典課程《高效能人士的七個習慣》的認證講師,人力資源測評系統(tǒng)PDP診斷師,美國應用心理學技術NLP教練。其在任職領導力中心主任期間,成功將這些技術引入企業(yè)并進行了本土化開發(fā),研發(fā)出系列中層管理提升培訓課程。覃芹女士輔導過大量的企業(yè)中層管理者,幫助他們成功地實現自我管理、知人善任、團隊管理能力的提升
          授課特點
          其授課特點在于,將應用心理學技術、教練技術滲透到管理技術中,以教練引導技術讓學員在體驗中領悟,在行動中提升。
          主要課程
          《內部講師體系建設與管理》、《內訓師TTT培訓》、《高績效團隊建設》、《成為知人善任的新晉管理者》、《職場高情商人際溝通技巧》、《高效能人士的七個習慣》
          服務客戶:
          中國石油、中國移動、中國銀行、百度、中建集團、美的集團、華潤集團、中鐵十一局、成都商業(yè)銀行、四川機場集團、四川愛眾集團……

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