企業(yè)公關(guān)活動(dòng)與管理
主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
日期地址：2013年05月23-24日 北京
培訓(xùn)費(fèi)用：6000元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)及茶點(diǎn)等)
課程背景：
公關(guān)活動(dòng)固然要有創(chuàng)意，但只要它不支持整體傳播戰(zhàn)略和品牌信息，那就是運(yùn)行不暢的項(xiàng)目，只會(huì)浪費(fèi)金錢(qián)。好的公關(guān)活動(dòng)不僅能夠建立客戶關(guān)系，創(chuàng)造新聞，最重要的是讓客戶和媒體得到對(duì)品牌和產(chǎn)品的全方位體驗(yàn)。
如何開(kāi)展達(dá)到體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)目的，并成為受客戶、媒體和
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)歡迎的公關(guān)活動(dòng)是研討班的重要話題，講師會(huì)帶領(lǐng)學(xué)員從商業(yè)目標(biāo)出發(fā)，分析解剖，頭腦風(fēng)暴，直至完成計(jì)劃和預(yù)算。任何項(xiàng)目都要有投資，但更關(guān)鍵的是如何管理以獲得盡可能多的投資回報(bào)率。
這是一場(chǎng)關(guān)注現(xiàn)實(shí)、實(shí)戰(zhàn)和效果的培訓(xùn)，是一場(chǎng)屬于您的培訓(xùn)。
培訓(xùn)目標(biāo)：
通過(guò)兩天的課程了解如何成為受客戶、媒體、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)認(rèn)可的活動(dòng)，開(kāi)拓活動(dòng)的創(chuàng)意思維，打破對(duì)于公關(guān)活動(dòng)的固化理念，并通過(guò)案例分享和專家點(diǎn)評(píng)了解活動(dòng)策劃中的一手經(jīng)驗(yàn)，對(duì)未來(lái)的工作長(zhǎng)期受用。
課程大綱：
第一天：
將活動(dòng)策劃進(jìn)行到底！
一、老營(yíng)銷(xiāo)遇到的新問(wèn)題:
營(yíng)銷(xiāo)的新趨勢(shì): 體驗(yàn)，情感，關(guān)系，網(wǎng)絡(luò)
案例討論與小組訓(xùn)練：世界上最好的工作
二、成功活動(dòng)策劃的四要素（激勵(lì)、邀請(qǐng)、連接、參與）
激勵(lì)：怎么樣才能在讓客戶/媒體關(guān)注，參加，傳播 ？
創(chuàng)造價(jià)值
實(shí)現(xiàn)概率(期望理論)
感知公平
分段釋放
邀請(qǐng)：請(qǐng)誰(shuí)參加？如何邀請(qǐng)？
四高人群
族群代言人
主動(dòng)/被動(dòng)邀請(qǐng)
參與：有什么感受，得到什么體驗(yàn)，拿到什么傳播？
全息模擬環(huán)境
他/她是主角
浸入式角色扮演
設(shè)定游戲規(guī)則
留足自由發(fā)揮空間
連接：媒體傳播要什么，口碑相傳憑什么？
突發(fā)、要緊、感人、有趣
傍大款、借東風(fēng)、讓他說(shuō)
爭(zhēng)上游、黑天鵝
新聞點(diǎn)+結(jié)合點(diǎn)+討論點(diǎn)
第二天
書(shū)上沒(méi)有的公關(guān)創(chuàng)意技巧
公關(guān)的思維
認(rèn)識(shí)公關(guān)、公關(guān)的核心、公關(guān)的表現(xiàn)形式（傳播、實(shí)效、對(duì)象）
公關(guān)思維（出局、懷疑、邏輯、法盲、逆向、暗示）
傳播有效的基礎(chǔ)：簡(jiǎn)單+有趣
獨(dú)特、簡(jiǎn)單的創(chuàng)意技巧
創(chuàng)意是藝術(shù)
新媒體創(chuàng)意技巧
①電影法則：愛(ài)情、科幻、生活
②三人合一法則：嬰兒/偵探/專家
③靠山法則：創(chuàng)意跨界
④亂點(diǎn)鴛鴦譜：
最重要的創(chuàng)意能力
創(chuàng)意就是不同元素之間不同的組合
案例分析和實(shí)戰(zhàn)演練
活動(dòng)管理八則
1、為什么做活動(dòng)？
你在活動(dòng)管理中遇到什么問(wèn)題？
a、經(jīng)費(fèi)不足怎么辦？
b、人手不夠怎么辦？
c、如何平衡新創(chuàng)意和可操作性？
d、如何爭(zhēng)取管理層的支持？
e、如何爭(zhēng)取其他部門(mén)的配合？
2、
時(shí)間管理
a、組織活動(dòng)的代價(jià)
b、時(shí)間管理的能力決定成功的高度
3、傾聽(tīng)與聽(tīng)從：正確的處理別人的建議。
4、數(shù)字化：如何評(píng)估活動(dòng)效果，如何跟你的老板溝通
5、活動(dòng)的合作如同婚姻
6、如何管理好供應(yīng)商：恩威并重
7、建立工作系統(tǒng)
8、時(shí)刻記住傳播導(dǎo)向
問(wèn)答、自由討論
課程總結(jié)
講師介紹：
賀詠光：
背景介紹：BMW培訓(xùn)學(xué)院資質(zhì)講師，國(guó)家人力資源與社會(huì)保障部《公關(guān)師》職業(yè)資格教材編委會(huì)成員、品牌中國(guó)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟專家團(tuán)成員、《首席市場(chǎng)官》特聘顧問(wèn)、《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》企業(yè)標(biāo)桿評(píng)審委員會(huì)成員、中國(guó)大學(xué)生公共關(guān)系策劃大賽組委會(huì)副主任，曾服務(wù)過(guò)包括寶馬中國(guó)、中國(guó)移動(dòng)、神龍汽車(chē)、通用五菱、首都機(jī)場(chǎng)、CBA籃球俱樂(lè)部、福田汽車(chē)、新浪網(wǎng)、東風(fēng)汽車(chē)、經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)、多普達(dá)手機(jī)、唯美陶瓷、南車(chē)集團(tuán)、華澤集團(tuán)等近百家企業(yè)。
推薦理由：15年公共關(guān)系研究、實(shí)踐和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。曾在多家媒體、知名公關(guān)顧問(wèn)公司任高職，親自服務(wù)并調(diào)查研究了數(shù)十家跨國(guó)公司和本土領(lǐng)先企業(yè)，全面總結(jié)了公共關(guān)系在中國(guó)特殊環(huán)境下的運(yùn)作特點(diǎn)和規(guī)律，形成了一套適合中國(guó)國(guó)情的企業(yè)公共關(guān)系管理的思想體系。
培訓(xùn)風(fēng)格：企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展與實(shí)務(wù)操作相結(jié)合，系統(tǒng)理論和多元化的培訓(xùn)案例使培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)和諧活潑，能夠讓參訓(xùn)學(xué)員的培訓(xùn)成果可持續(xù)性吸收。較強(qiáng)的親和力表現(xiàn)和課程的統(tǒng)籌性設(shè)計(jì)，使培訓(xùn)課程形成良好的多次銷(xiāo)售模式。
趙暉：犀牛人青年會(huì)創(chuàng)始人。
背景介紹：記者經(jīng)歷三年、公關(guān)從業(yè)六年，常年關(guān)注新媒體、新技術(shù)、裝置藝術(shù)、跨界、戲劇、展覽等多種創(chuàng)意手法在營(yíng)銷(xiāo)推廣中的應(yīng)用和發(fā)展。同時(shí)對(duì)商業(yè)模式、Y時(shí)代消費(fèi)者等課題有濃厚興趣，并力圖在公關(guān)策劃中融入其中。服務(wù)過(guò)的客戶包括愛(ài)國(guó)者、CNNIC、阿爾卡特、亞都、NEC等多個(gè)國(guó)內(nèi)外知名品牌。
推薦理由：擅長(zhǎng)事件營(yíng)銷(xiāo)、互動(dòng)活動(dòng)的設(shè)計(jì)；積累了較為深厚的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。其專業(yè)博客點(diǎn)擊率已突破十萬(wàn)人次。
培訓(xùn)風(fēng)格：豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享朋友式的講解，現(xiàn)場(chǎng)精彩的案例分析讓學(xué)員們倍感專業(yè)，不但使學(xué)員感受到輕松、愉快的課堂氣氛，更能使學(xué)員們學(xué)習(xí)從不同的角度看問(wèn)題，并發(fā)揮其創(chuàng)造性的思維來(lái)解決問(wèn)題。
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