培訓(xùn)文章

• 精益庫(kù)存周轉(zhuǎn)率
  發(fā)布時(shí)間：2012-12-31點(diǎn)擊量：153
  一、什么是庫(kù)存周轉(zhuǎn)率?庫(kù)存周轉(zhuǎn)率等于銷售的物料成本除以平均庫(kù)存。在這里，銷售的物料成本是指公司完成的最終產(chǎn)品銷售所包含的物料的總成本，而平均庫(kù)存則是指所有原材料，在制品，成品以及所有在手的呆滯物料的平均庫(kù)存。這里的平均庫(kù)存通常是指各個(gè)財(cái)務(wù)周期期末各個(gè)點(diǎn)的庫(kù)存的平均值。有些公司取每個(gè)財(cái)務(wù)季度底的庫(kù)存平均值，有的是去每...[文章詳情]
• 制造業(yè)庫(kù)存管理現(xiàn)狀與精益庫(kù)存控制淺析
  發(fā)布時(shí)間：2012-12-17點(diǎn)擊量：204
  對(duì)于任何生產(chǎn)型企業(yè)而言，規(guī)模生產(chǎn)可以帶來(lái)效率的提高和生產(chǎn)成本的降低，而面對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)要求的小批量0EM產(chǎn)品的需求，如何進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部的庫(kù)存控制是一個(gè)難題。一味地追求規(guī)模生產(chǎn)所帶來(lái)的高產(chǎn)出，低生產(chǎn)成本，就會(huì)引起高原材料和成品庫(kù)存，占用流動(dòng)資金，背負(fù)庫(kù)存積壓和市場(chǎng)轉(zhuǎn)型的風(fēng)險(xiǎn)；但選擇絕對(duì)的“零庫(kù)存”或“VMI”...[文章詳情]
• 精益庫(kù)存控制技術(shù)與策略
  發(fā)布時(shí)間：2012-07-10點(diǎn)擊量：114
  課程目標(biāo)：制造業(yè)的庫(kù)存問(wèn)題就好比是煮青蛙，作為企業(yè)的兩大死點(diǎn)之一（另一個(gè)是AR，應(yīng)收帳款，實(shí)際上也是庫(kù)存問(wèn)題），等到你感覺(jué)出痛來(lái)了的時(shí)候，企業(yè)就已經(jīng)如同被煮的青蛙一樣，可能已經(jīng)蹦不起來(lái)了,企業(yè)從無(wú)到有，再到逐步發(fā)展壯大，伴隨著企業(yè)的成長(zhǎng)過(guò)程，庫(kù)存成為一個(gè)永遠(yuǎn)甩也甩不掉的東西；隨著“零庫(kù)存”與JIT神話在中國(guó)的破...[文章詳情]
• 精益庫(kù)存控制管理
  發(fā)布時(shí)間：2012-06-03點(diǎn)擊量：122
  培訓(xùn)目標(biāo)制造業(yè)的庫(kù)存問(wèn)題就好比是煮青蛙，作為企業(yè)的兩大死點(diǎn)之一（另一個(gè)是AR，應(yīng)收帳款，實(shí)際上也是庫(kù)存問(wèn)題），等到你感覺(jué)出痛來(lái)了的時(shí)候，企業(yè)就已經(jīng)如同被煮的青蛙一樣，可能已經(jīng)蹦不起來(lái)了,企業(yè)從無(wú)到有，再到逐步發(fā)展壯大，伴隨著企業(yè)的成長(zhǎng)過(guò)程，庫(kù)存成為一個(gè)永遠(yuǎn)甩也甩不掉的東西；隨著“零庫(kù)存”與JIT神話在中國(guó)的破滅...[文章詳情]

培訓(xùn)課程

• 精益庫(kù)存管理策略、方法與優(yōu)化
  開(kāi)課時(shí)間：2025-11-21地點(diǎn)：武漢天數(shù)：2 天
  課程背景：庫(kù)存管理是指在物流過(guò)程中商品數(shù)量的管理，過(guò)去認(rèn)為倉(cāng)庫(kù)里的商品多，表明企業(yè)發(fā)達(dá)、興隆。而現(xiàn)代管理學(xué)則認(rèn)為零庫(kù)存是最好的庫(kù)存管理。庫(kù)存多，占用資金多，利息負(fù)擔(dān)加重。但是如果過(guò)分降低庫(kù)存，則會(huì)出現(xiàn)斷檔。課程收益：通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)員掌握：● 庫(kù)存管理的含義及對(duì)企業(yè)的重要性● 庫(kù)存的3種類型以及存在的理由● 庫(kù)存...[培訓(xùn)詳情]
• 柔性生產(chǎn)計(jì)劃與精益庫(kù)存控制
  開(kāi)課時(shí)間：2015-03-28地點(diǎn)：廣州天數(shù)：2 天
  課程收益：了解和掌握生產(chǎn)管理系統(tǒng)原理，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，制訂合理的生產(chǎn)預(yù)測(cè)與生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，更加有效地進(jìn)行生產(chǎn)組織優(yōu)化排產(chǎn)體系和流程，改善物流管理與車間現(xiàn)場(chǎng)控制提高生產(chǎn)系統(tǒng)的快速、柔性和敏捷化響應(yīng)能力平衡外部顧客滿意和內(nèi)部成本控制，提高制造資源（人、機(jī)、物）利用效率課程對(duì)象總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)理、生...[培訓(xùn)詳情]