培訓(xùn)文章

• 采購(gòu)部與采購(gòu)員工作流程和管理制度
  發(fā)布時(shí)間：2013-02-22點(diǎn)擊量：386
  i進(jìn)貨訂單進(jìn)貨訂單是進(jìn)貨業(yè)務(wù)的起點(diǎn)。在企業(yè)的日常運(yùn)作過(guò)程中，經(jīng)常需要根據(jù)企業(yè)目前的經(jīng)營(yíng)狀況制訂進(jìn)貨計(jì)劃，在軟件中以輸入一張進(jìn)貨訂單實(shí)現(xiàn)。ii進(jìn)貨開(kāi)票當(dāng)進(jìn)貨業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)，需要做一張"進(jìn)貨單"。進(jìn)貨業(yè)務(wù)有兩種類(lèi)型，訂單類(lèi)進(jìn)貨和非訂單類(lèi)進(jìn)貨；訂單類(lèi)進(jìn)貨業(yè)務(wù)通過(guò)獲取進(jìn)貨訂單來(lái)進(jìn)行開(kāi)進(jìn)貨票；非訂單類(lèi)進(jìn)貨業(yè)務(wù)，直接開(kāi)進(jìn)貨單。"進(jìn)貨單"存...[文章詳情]
• 采購(gòu)員對(duì)中小供應(yīng)商談判實(shí)戰(zhàn)
  發(fā)布時(shí)間：2012-07-24點(diǎn)擊量：161
  中小供應(yīng)商的品牌在超市中占有很大的比例。如何在與中小供應(yīng)商的合作中實(shí)現(xiàn)良性互動(dòng)，建立長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系？這里針對(duì)供應(yīng)商的進(jìn)場(chǎng)談判，談?wù)劤胁少?gòu)員的應(yīng)對(duì)策略。■收集供應(yīng)商信息進(jìn)場(chǎng)談判前，中小供應(yīng)商的業(yè)務(wù)人員會(huì)通過(guò)電話預(yù)約面談時(shí)間，采購(gòu)員應(yīng)保證在正式的面談前有充足的時(shí)間了解一下兩方面的情況：對(duì)方公司的基本情況包括公...[文章詳情]
• 采購(gòu)員年度工作總結(jié)樣本
  發(fā)布時(shí)間：2012-07-21點(diǎn)擊量：582
  從學(xué)校進(jìn)從一個(gè)行業(yè)、新的環(huán)境后，就會(huì)發(fā)現(xiàn)同樣是采購(gòu)工作，現(xiàn)在與原來(lái)存在著很大的差異。很多的時(shí)間都忙于學(xué)習(xí)一些新的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的知識(shí)。學(xué)習(xí)給自己充電，讓工作更出色兩大主題占滿(mǎn)了我的整個(gè)生活。前幾日接到領(lǐng)導(dǎo)指示要我們寫(xiě)年度工作總結(jié),我從未寫(xiě)過(guò)類(lèi)似的總結(jié),只有把平時(shí)學(xué)的和書(shū)上看的總結(jié)總結(jié).盡量收集多一點(diǎn)產(chǎn)品信息：我不熟悉這個(gè)產(chǎn)品...[文章詳情]
• 成功的采購(gòu)員如何談判
  發(fā)布時(shí)間：2012-07-20點(diǎn)擊量：81
  一個(gè)成功的談判應(yīng)做好兩個(gè)部分工作，第一部分是了解談判的過(guò)程，第二部分是進(jìn)行談判準(zhǔn)備。談判過(guò)程包括理解談判的定義和目的，何時(shí)進(jìn)行談判，有效談判有哪些障礙，成功談判者的特點(diǎn)，推動(dòng)談判的技巧，和談判中的洞察力。談判準(zhǔn)備包括了解對(duì)方的意圖，確立你和對(duì)手的地位，確定關(guān)鍵問(wèn)題之所在，制定談判戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)，以及合理地組織。第一部分...[文章詳情]
• 采購(gòu)知識(shí)分類(lèi)與采購(gòu)員談判的技巧
  發(fā)布時(shí)間：2012-07-20點(diǎn)擊量：117
  采購(gòu)知識(shí)（一）：采購(gòu)的分類(lèi)（一）按價(jià)格分類(lèi)1.招標(biāo)采購(gòu)2.詢(xún)價(jià)采購(gòu)3.比價(jià)采購(gòu)4.議價(jià)采購(gòu)5.定價(jià)采購(gòu)6.公開(kāi)市場(chǎng)采購(gòu)（二）按采購(gòu)主體分類(lèi)1.個(gè)人采購(gòu)2.集團(tuán)采購(gòu)（三）按采購(gòu)方法分類(lèi)1.傳統(tǒng)采購(gòu)2.科學(xué)采購(gòu)（1）訂貨點(diǎn)采購(gòu)（2）MRP采購(gòu)（3）JIT采購(gòu)（4）供應(yīng)鏈采購(gòu)（5）電子商務(wù)采購(gòu)談判不是球賽，更不是戰(zhàn)爭(zhēng)，在球賽或戰(zhàn)爭(zhēng)中只有一個(gè)贏家，別一個(gè)...[文章詳情]
• 外貿(mào)采購(gòu)員的談判技巧
  發(fā)布時(shí)間：2012-07-20點(diǎn)擊量：111
  在與大賣(mài)場(chǎng)談判或日常交往的過(guò)程中，知己知彼方能百戰(zhàn)百勝。以下是某國(guó)際大賣(mài)場(chǎng)家樂(lè)福（JLF）采購(gòu)代表常用的談判技巧要點(diǎn)，現(xiàn)提供給大家欣賞、參考和學(xué)習(xí)，希望能夠給相關(guān)代理商和銷(xiāo)售代表帶來(lái)幫助。括號(hào)中的注解和應(yīng)對(duì)技巧是“一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的采購(gòu)員”加上的，僅供朋友們參考，大家看了有什么想法，一起來(lái)討論呀！1．永遠(yuǎn)不要試圖喜...[文章詳情]
• 采購(gòu)員需要了解的3大采購(gòu)流程
  發(fā)布時(shí)間：2012-07-20點(diǎn)擊量：204
  新的新手采購(gòu)人員，剛進(jìn)公司最主要的是要了解三個(gè)流程：一、公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的流程任何涉及到采購(gòu)的公司，其部門(mén)相對(duì)來(lái)說(shuō)都比較完善，如果貴公司有ISO質(zhì)量體系，那么公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)流程基本上可以在ISO的程序體系里進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)和了解，這就比較全面了。隨著物流成本及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，對(duì)采購(gòu)等前置作業(yè)活動(dòng)的質(zhì)量要求和時(shí)間要求越來(lái)越高...[文章詳情]

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