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          財(cái)務(wù)知識(shí)

          培訓(xùn)文章

          • 發(fā)布時(shí)間:2012-09-06點(diǎn)擊量:133
            【課程背景】企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效通常是CEO和CFO最關(guān)注的考核指標(biāo),在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已變成了供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng),一個(gè)企業(yè)供應(yīng)鏈的管理離不開(kāi)財(cái)務(wù)的支持,而供應(yīng)鏈管理的結(jié)果會(huì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效起著非常重要的影響,作為供應(yīng)鏈管理人員在工作中必須深入理解企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體系,才能更好的結(jié)合供應(yīng)鏈管理工作和公司財(cái)務(wù)目標(biāo)...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2012-09-01點(diǎn)擊量:113
            課程收益:了解財(cái)務(wù)經(jīng)理的職責(zé)與定位掌握各類財(cái)務(wù)分析手段,幫助確定企業(yè)的改進(jìn)方案;明確經(jīng)營(yíng)分析中所遇到的關(guān)鍵問(wèn)題及其應(yīng)對(duì)措施;把握預(yù)算管理來(lái)提升公司的經(jīng)營(yíng)效率掌握先進(jìn)的成本管理手段,從而在生產(chǎn)管控中提高公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);學(xué)習(xí)納稅籌劃的主要技巧,幫助企業(yè)合理避稅;鞏固項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)分析與管控,提高項(xiàng)目投資回報(bào)率;掌握融資...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2012-08-06點(diǎn)擊量:138
            【課程背景】采購(gòu)部門(mén)直接負(fù)責(zé)公司的成本支出,對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況有直接的影響,財(cái)務(wù)知識(shí)是大多數(shù)采購(gòu)人員最缺乏的一種能力,通過(guò)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)提高財(cái)商,無(wú)論是從改善公司財(cái)務(wù)角度還是個(gè)人理財(cái)角度都是必須的一門(mén)學(xué)習(xí)課程。本課程最大特點(diǎn)在于講師結(jié)合十幾年的采購(gòu)管理經(jīng)驗(yàn),用采購(gòu)人員的語(yǔ)言詮釋財(cái)務(wù)知識(shí),在2天14個(gè)小時(shí)的課程,輔以1個(gè)桌面...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2012-07-21點(diǎn)擊量:165
            一、財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn):財(cái)務(wù)三大功能:1、反映功能,即正確地反映一個(gè)公司發(fā)生的所有經(jīng)濟(jì)事項(xiàng),那么這是財(cái)務(wù)最基本的功能;2、管理、監(jiān)督、稽核功能(對(duì)涉及到的封鎖款項(xiàng)的收入與支出);向高層管理者提供決策之依據(jù);3、資本的運(yùn)作,包括一個(gè)企業(yè)的資本擴(kuò)張、資產(chǎn)重組、債務(wù)重組、股票上市等,那么這是財(cái)務(wù)實(shí)現(xiàn)的最高境界。二、現(xiàn)有的超市財(cái)務(wù)...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2012-07-13點(diǎn)擊量:102
            課程介紹:本課專門(mén)針對(duì)采購(gòu)人員,培訓(xùn)方式深入淺出,通俗易懂緊密結(jié)合企業(yè)的實(shí)際運(yùn)作,系統(tǒng)介紹采購(gòu)必備的企業(yè)財(cái)務(wù)知識(shí),通過(guò)高效的培訓(xùn)方法和豐富的案例,并結(jié)合了可直接應(yīng)用于實(shí)際工作的, 先進(jìn)的, 基于財(cái)務(wù)理念的成本管理和采購(gòu)管理方法, 用以提升采購(gòu)的績(jī)效。本課程將一改財(cái)務(wù)管理在采購(gòu)人員心目中深?yuàn)W、枯燥和神秘的印象,讓采購(gòu)人員了解...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2012-07-06點(diǎn)擊量:193
            課程介紹:本課專門(mén)針對(duì)采購(gòu)人員,培訓(xùn)方式深入淺出,通俗易懂緊密結(jié)合企業(yè)的實(shí)際運(yùn)作,系統(tǒng)介紹采購(gòu)必備的企業(yè)財(cái)務(wù)知識(shí),通過(guò)高效的培訓(xùn)方法和豐富的案例,并結(jié)合了可直接應(yīng)用于實(shí)際工作的, 先進(jìn)的, 基于財(cái)務(wù)理念的成本管理和采購(gòu)管理方法, 用以提升采購(gòu)的績(jī)效。本課程將一改財(cái)務(wù)管理在采購(gòu)人員心目中深?yuàn)W、枯燥和神秘的印象,讓采購(gòu)人員了解...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2012-06-30點(diǎn)擊量:206
            【課程背景】采購(gòu)部門(mén)直接負(fù)責(zé)公司的成本支出,對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況有直接的影響,在實(shí)際工作中,經(jīng)常會(huì)遇到以下問(wèn)題:如何讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表?如何了解你的供應(yīng)商財(cái)務(wù)健康狀況?產(chǎn)品成本是如何核算的?導(dǎo)致成本增加的主要?jiǎng)右蚴鞘裁矗咳绾芜\(yùn)用財(cái)務(wù)杠桿降低采購(gòu)成本?如何根據(jù)公司不同的財(cái)務(wù)狀況制定相應(yīng)的采購(gòu)策略?采購(gòu)是如何影響公司財(cái)務(wù)績(jī)效的?如...[文章詳情]

          培訓(xùn)課程

          • 開(kāi)課時(shí)間:2025-05-15地點(diǎn):北京天數(shù):2 天
            課程簡(jiǎn)介:使采購(gòu)人員能夠全面理解企業(yè)財(cái)務(wù)管理 學(xué)習(xí)三大財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀和分析 學(xué)習(xí)從企業(yè)財(cái)務(wù)管理的角度改進(jìn)供應(yīng)商的運(yùn)營(yíng)及管理水平 了解供應(yīng)商定價(jià)方法及如何從中尋找到降價(jià)的空間 掌握供應(yīng)鏈成本分析工具,測(cè)算并平衡庫(kù)存成本和物料成本達(dá)成總成本最小化采購(gòu)與合同如影隨形、密不可分,一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)人員必須具備相當(dāng)?shù)暮贤芍髽I(yè)經(jīng)...[培訓(xùn)詳情]
          • 開(kāi)課時(shí)間:2021-10-29地點(diǎn):上海天數(shù):2 天
            課程背景:企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效通常是CEO和CFO最關(guān)注的考核指標(biāo),作為一名專業(yè)的供應(yīng)鏈管理人員必須要了解我們的工作如何影響企業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo),供應(yīng)鏈管理的價(jià)值和績(jī)效如何用CEO,CFO容易理解的財(cái)務(wù)語(yǔ)言表達(dá),如何借助財(cái)務(wù)分析工具和知識(shí)幫助我們做出正確的采購(gòu)決策,改善供應(yīng)鏈管理績(jī)效,規(guī)避供應(yīng)鏈管理中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)………本課程...[培訓(xùn)詳情]
          • 開(kāi)課時(shí)間:2018-12-14地點(diǎn):上海天數(shù):2 天
            課程背景:企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效通常是CEO和CFO最關(guān)注的考核指標(biāo),作為一名專業(yè)的供應(yīng)鏈管理人員必須要了解我們的工作如何影響企業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo),供應(yīng)鏈管理的價(jià)值和績(jī)效如何用CEO,CFO容易理解的財(cái)務(wù)語(yǔ)言表達(dá),如何借助財(cái)務(wù)分析工具和知識(shí)幫助我們做出正確的采購(gòu)決策,改善供應(yīng)鏈管理績(jī)效,規(guī)避供應(yīng)鏈管理中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)………本課程...[培訓(xùn)詳情]
          • 開(kāi)課時(shí)間:2018-08-24地點(diǎn):北京天數(shù):2 天
            課程目標(biāo)做為采購(gòu)人員您是否有這樣的感覺(jué):—同財(cái)務(wù)人員打交道很困難,—成本、周轉(zhuǎn)率、預(yù)算、回報(bào)率、盈虧分析等財(cái)務(wù)專業(yè)術(shù)語(yǔ)很枯燥—看到供應(yīng)商報(bào)價(jià),不知怎么比較,哪些數(shù)據(jù)是真的,哪些數(shù)據(jù)是假的—價(jià)格談不下去,供應(yīng)商說(shuō)虧本了—KPI指標(biāo)年年做、年年難做—想選有實(shí)力的供應(yīng)商,往往只看公司規(guī)模,但價(jià)格...[培訓(xùn)詳情]
          • 開(kāi)課時(shí)間:2016-12-16地點(diǎn):上海天數(shù):2 天
            【課程背景】買(mǎi)的精還是賣(mài)的精?知道嗎?采購(gòu)成本下降10%所帶來(lái)的利潤(rùn), 可能需要增加100%的銷(xiāo)售額才能達(dá)到!日復(fù)一日的降價(jià)工作;采購(gòu)周期越來(lái)越短、采購(gòu)批量越來(lái)越小;原材料的價(jià)格不斷上漲,交期卻不斷延長(zhǎng)。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要求公司必須能夠提供更具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品,為此,采購(gòu)人員被要求以更低的價(jià)格采購(gòu)公司所需的物料為公司創(chuàng)造更多的節(jié)...[培訓(xùn)詳情]

          熱門(mén)講師


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