培訓(xùn)文章

• 【IE/精益生產(chǎn)】SMED快速換模的基本方法
  發(fā)布時(shí)間：2012-12-19點(diǎn)擊量：312
  我們的大多數(shù)工廠在進(jìn)行換模具的時(shí)候，所需要的時(shí)間是可以被壓縮的，效率可以更高。換模時(shí)間長不僅影響生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率，還會影響企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品轉(zhuǎn)換的決策。換模時(shí)間長，企業(yè)就不太愿意頻繁更換模具，從而影響了適應(yīng)小批量多批次的市場需求。一、更換模具時(shí)，一般所耗費(fèi)的時(shí)間包括：1、取下模具的時(shí)間。2、進(jìn)行作業(yè)臺清掃、整理的時(shí)間。3、尋...[文章詳情]
• SMED快速換模中的緊固方法
  發(fā)布時(shí)間：2012-06-11點(diǎn)擊量：262
  現(xiàn)在已經(jīng)有一些關(guān)于快速模具更換中模具緊固方法和步驟的基本法規(guī)和條例。包括：1、如OSHA所要求的安全條例和良好的工程實(shí)驗(yàn)。2、良好的管理，能夠在降低每個(gè)部件成本的同時(shí)提高質(zhì)量和保證按時(shí)交貨。3、由冶金和機(jī)械科學(xué)定義的物理原理。一、模具緊固的基本要求聯(lián)邦OSHA的模具緊固法規(guī)是：“為了安全地將模具安裝到工作臺和滑塊上，上下...[文章詳情]
• 淺談SMED快速換模技術(shù)
  發(fā)布時(shí)間：2012-06-11點(diǎn)擊量：428
  一、前言快速換模技術(shù)的發(fā)展是因應(yīng)工業(yè)制品，隨著時(shí)代潮流的進(jìn)步，希望能很快在多樣產(chǎn)品中選擇最適當(dāng)?shù)臇|西。導(dǎo)致工業(yè)產(chǎn)品的大量制造型態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;多種少量，短交期的生產(chǎn)方式”，也造成多種少量生產(chǎn)時(shí)，須在有限交貨期的時(shí)間壓力下增加換模次數(shù)；因而從生產(chǎn)制造現(xiàn)場逐步思維及改善換模技巧，所形成的生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)務(wù)技術(shù)。二、何謂快...[文章詳情]
• 多品種小批量的利劍—SMED快速換模
  發(fā)布時(shí)間：2012-06-10點(diǎn)擊量：72
  因市場需求，我們不少產(chǎn)品必需保持多品種，小批量的特色。這就避免不了要求工廠在生產(chǎn)時(shí)經(jīng)常會進(jìn)行不同的模具/工具切換，造成大量機(jī)器因換模產(chǎn)生閑置時(shí)間，生產(chǎn)效率降低，產(chǎn)能浪費(fèi)，交貨時(shí)間延長，不少工廠為此叫苦不迭。正好今天來到了一家為我們生產(chǎn)衛(wèi)浴產(chǎn)品的工廠，其中一個(gè)產(chǎn)品甚至多達(dá)20多個(gè)系列，要求在生產(chǎn)中頻繁更換模具，于是生產(chǎn)線...[文章詳情]
• SMED快速換模- 提高60%生產(chǎn)力的秘密
  發(fā)布時(shí)間：2012-06-04點(diǎn)擊量：238
  對于因換型引起的產(chǎn)量低，產(chǎn)品質(zhì)量差問題，單位分鐘快速切換（SMED）提供了有效解決方案。這一方法是由日本的新鄉(xiāng)重夫先生（Shigeo Shingo）首創(chuàng)的，并在眾多企業(yè)實(shí)施論證過。當(dāng)新鄉(xiāng)先生親眼目睹發(fā)換型時(shí)間居然高達(dá)1小時(shí)的時(shí)候，他的反應(yīng)“必須讓流動(dòng)順暢起來”?；谛锣l(xiāng)先生的豐富經(jīng)驗(yàn)，他開發(fā)了一個(gè)可以分析換模過程的方法，從...[文章詳情]
• 生產(chǎn)管理：SMED快速換模法
  發(fā)布時(shí)間：2012-06-04點(diǎn)擊量：216
  SMED的全稱是“六十秒即時(shí)換模”(Single Minute Exchange of Die)，是一種快速和有效的切換方法，快速換模法這一概念指出，所有的轉(zhuǎn)變（和啟動(dòng)）都能夠并且應(yīng)該少于10分鐘-----因此才有了單分鐘這一說法。所以又稱單分鐘快速換模法、10分鐘內(nèi)換模法、快速作業(yè)轉(zhuǎn)換，用來不斷設(shè)備快速裝換調(diào)整這一難點(diǎn)的一種方法-將可能的換線時(shí)間縮...[文章詳情]
• SMED快速換模的步驟
  發(fā)布時(shí)間：2012-06-04點(diǎn)擊量：150
  第一步:觀察當(dāng)前的流程目的:應(yīng)該采集目前有關(guān)換線的數(shù)據(jù)確保觀測人員的人數(shù)和工具放置人員的人數(shù)相同觀測整個(gè)換線過程 – 從換線前最后一件產(chǎn)品直至換線后第一件產(chǎn)品包括時(shí)間在內(nèi),記錄下所有的動(dòng)作發(fā)現(xiàn)任何問題或是任何機(jī)會必要的地方通過錄像記錄活動(dòng)第二步:區(qū)分內(nèi)部和外部的要素目的:將內(nèi)部的換線時(shí)間與外部換線時(shí)間區(qū)分開來,可以大大...[文章詳情]

培訓(xùn)課程

• 精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善
  開課時(shí)間：2025-11-20地點(diǎn)：武漢天數(shù)：2 天
  培訓(xùn)目標(biāo)：聚焦企業(yè)痛點(diǎn)，圍繞現(xiàn)場管理難點(diǎn)。借助于“做中學(xué)，學(xué)中作”的理念，以及企業(yè)“短平快”提升訴求，通過課堂訓(xùn)練，學(xué)員將——?學(xué)會用科學(xué)的方法站在系統(tǒng)的角度去審視與甄別該做與不該做的，分身去做更多的業(yè)務(wù)?掌握精益管理的生產(chǎn)流程、并領(lǐng)悟自動(dòng)化背后的玄機(jī)?理解卓越現(xiàn)場管理生產(chǎn)推進(jìn)中的作用...[培訓(xùn)詳情]
• SMED快速換模應(yīng)用
  開課時(shí)間：2024-11-08地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  【課程背景】SMED是小批量多品種生產(chǎn)的前提，也是Kanban拉動(dòng)的前提，甚至是單件流順暢的條件之一。均衡生產(chǎn)、Kanban拉動(dòng)、效率提升、OEE提高都要有SMED的功勞。所以企業(yè)管理者應(yīng)該把快速換型作為一個(gè)關(guān)鍵性的工具去推動(dòng)，才能真正發(fā)揮這個(gè)工具的價(jià)值。本課程將系統(tǒng)性介紹這個(gè)強(qiáng)大的工具，帶您一起深入的了解快速換型背后的奧秘，讓學(xué)員正確了...[培訓(xùn)詳情]
• 精益IE工業(yè)工程實(shí)戰(zhàn)改善技法沙盤
  開課時(shí)間：2022-11-25地點(diǎn)：深圳天數(shù)：2 天
  課程背景：IE手法是通過系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、車間布局、物流路線、人員動(dòng)作等方面的改善，使生產(chǎn)過程中一切無用、多余的東西被精簡，最終達(dá)到各方面最好結(jié)果的一種管理方式。IE手法通過車間布局LAYOUT，路線設(shè)計(jì)，以及工序排布等來提升生產(chǎn)效率和質(zhì)量，本課程通過如何識別八大浪費(fèi)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、看板以及目視化管理，使用VSM價(jià)值流程圖的方式進(jìn)行系統(tǒng)化...[培訓(xùn)詳情]
• TLS（Toc+Lean+Sigma）實(shí)訓(xùn)（完美工廠模擬運(yùn)行）
  開課時(shí)間：2022-07-30地點(diǎn)：深圳天數(shù)：2 天
  〖課程背景〗面對國內(nèi)外環(huán)境的變化，中國的制造業(yè)開始壓力越來越大，問題越來越多，利潤越來越低，中國的制造業(yè) “我們怎樣生存下去，如何贏得競爭？”約束管理是一套先進(jìn)的管理策略，針對企業(yè)運(yùn)營和生產(chǎn)管理各種難題，提供突破性的解決方法。工廠生產(chǎn)管理的首要目標(biāo)是改善交期與持續(xù)縮短生產(chǎn)前置時(shí)間，影響目標(biāo)達(dá)成的主因不...[培訓(xùn)詳情]
• 精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)沙盤模擬訓(xùn)練營
  開課時(shí)間：2021-10-29地點(diǎn)：深圳天數(shù)：2 天
  〖課程背景〗您在推行精益生產(chǎn)的過程中是否經(jīng)常遇到如下問題并被此困擾：1、精益生產(chǎn)停留在培訓(xùn)階段2、精益生產(chǎn)推行半途而廢3、精益生產(chǎn)僅僅是工具的使用，精益理念無法深入人心4、精益生產(chǎn)推行無法落地，項(xiàng)目推行形式化5、領(lǐng)導(dǎo)重視，但是其他部門敷衍了事，導(dǎo)致項(xiàng)目推行困難？如果您的企業(yè)在推進(jìn)精益生產(chǎn)的過程遇到以上問題，本課程將帶您一...[培訓(xùn)詳情]