培訓文章

• PMC生產(chǎn)計劃與物料控制
  發(fā)布時間：2012-09-21點擊量：104
  課程背景：生產(chǎn)計劃與物料控制是企業(yè)生產(chǎn)運作的靈魂。當今制造業(yè)面均臨著產(chǎn)品周期縮短、市場預測模糊、客戶需求多變,數(shù)量少、品種多、質量高、交期短，客戶要求愈來愈苛刻！企業(yè)生產(chǎn)計劃與控制陷入異常艱難的窘迫境地。如何制訂出最優(yōu)的生產(chǎn)計劃？如何構造快速反應及高效的生產(chǎn)計劃系統(tǒng)？以滿足市場與客戶日益苛刻的交期要求？所有這些都是當...[文章詳情]
• PMC生產(chǎn)計劃與物料控制
  發(fā)布時間：2012-08-17點擊量：97
  課程目標：PMC掌握企業(yè)生產(chǎn)及物料運作的總調度，是有序生產(chǎn)的主要支柱，直接影響運營成本，關系企業(yè)存亡。如果PMC的計劃控制能力不夠，物料供給出現(xiàn)問題，經(jīng)常性的停工待料，品質失控將會帶來嚴重后果。特別是在“經(jīng)濟嚴冬”，面臨殘酷的市場環(huán)境，必須構建高效的生產(chǎn)計劃與物料控制體系，才能保證順暢生產(chǎn)，滿足客戶需求。本課程...[文章詳情]
• PMC生產(chǎn)計劃與物料控制
  發(fā)布時間：2012-08-11點擊量：275
  【課程目標】了解現(xiàn)代先進的PMC理念與運作模式，掌握如何建立適應市場需求變化的、協(xié)調性強的PMC組織架構與運作體系，掌握生產(chǎn)計劃與物料控制的有效方法，掌握物料需求計劃（MRP）的原理、ERP的實施及有待解決的問題，掌握產(chǎn)銷協(xié)調、生產(chǎn)進度跟進、物料配送運作、物料督促到位、庫存控制的有效方法，從而令整個生產(chǎn)過程更加流暢，達到提升企...[文章詳情]
• PMC生產(chǎn)計劃與物料控制實務
  發(fā)布時間：2012-07-12點擊量：133
  一、課程收益：1．建立制定完善的生產(chǎn)計劃與物料控制運作體系。2．掌握生產(chǎn)排程的具體方法。3．掌握測算實際產(chǎn)能的方法。4．提升準時交貨達成率和降低不平衡造成的浪費。5．掌握緊急訂單與插單的解決方法與技巧。6．掌握少量多樣化訂單的有效解決方法與技巧。7．掌握缺料、呆滯料、囤料、補料的有效控制方法。8．有效降低庫存量提高存貨周轉...[文章詳情]
• PMC生產(chǎn)計劃與物料控制和訂單管理
  發(fā)布時間：2012-07-08點擊量：229
  課程背景：在現(xiàn)代市場營銷的大環(huán)境下,生產(chǎn)計劃管理的挑戰(zhàn)有哪些?如何設定生產(chǎn)計劃的績效管理目標？加班過多是誰的責任?如何面對營銷部門的緊急插單？什么是甘特圖計劃?如何設定ERP的運作指令?生產(chǎn)計劃人員需不需要掌握需求預測的方法?庫存為什么控制不好?如何管理好車間計劃?信息化對生產(chǎn)計劃管理有哪些幫助?課程收益：1、生產(chǎn)計劃與...[文章詳情]
• PMC生產(chǎn)計劃與物料控制公開課培訓
  發(fā)布時間：2012-07-08點擊量：127
  課程收獲：各企業(yè)都期望低庫存而能滿足客戶需求的流暢生產(chǎn)環(huán)境,以適應當今激烈競爭微利時代。物料資金一般占企業(yè)營運資金55%~80%,而生產(chǎn)進度依時完成,直接影響客戶合作滿意程度,鑒此,物料控制(俗稱物控MC)和生產(chǎn)控制(俗稱生管PC),這個部門(PMC)掌握企業(yè)生產(chǎn)及物料運作的總調度和命脈.直接涉及影響生產(chǎn)部、生產(chǎn)工程部、采購、貨倉、品控部、開...[文章詳情]
• PMC生產(chǎn)計劃與物料控制系統(tǒng)基礎理論分析
  發(fā)布時間：2012-06-09點擊量：164
  ●什么是生產(chǎn)與物料控制（PMC）？PMC代表Product Material Control的縮寫形式，意思為生產(chǎn)及物料控制。通常它分為兩個部分：PC：生產(chǎn)控制或生產(chǎn)管制，主要職能是生產(chǎn)的計劃與生產(chǎn)的進度控制。MC：物料控制（俗稱物控），主要職能是物料計劃、請購、物料調度、物料的控制（壞料控制和正常進出用料控制）等。● 產(chǎn)能分析主要針對哪幾個方面？產(chǎn)...[文章詳情]

培訓課程

• 極速供應鏈—PMC生產(chǎn)計劃管理之少量多批與準時交付
  開課時間：2025-03-27地點：北京天數(shù)：2 天
  培訓目標生產(chǎn)運作管理系統(tǒng)化的概念與思維生產(chǎn)制造系統(tǒng)的三大流程明確自我職責，提升管理意識；生產(chǎn)計劃的生成與控制少量多批生產(chǎn)計劃的三大優(yōu)化手法物料存量管理與采購過程控制少量多批物資管理的四大優(yōu)化手法工序生產(chǎn)過程的跟進與管理少量多批生產(chǎn)過程優(yōu)化四大手段強化企業(yè)制度執(zhí)行力；長效機制打造與系統(tǒng)化管理。培訓方式概念引進、強化意...[培訓詳情]
• 多品種小批量下的生產(chǎn)計劃與排程管理
  開課時間：2025-03-20地點：上海+蘇州天數(shù)：2 天
  課程目標：生產(chǎn)計劃是任何一個制造型企業(yè)生產(chǎn)管理的首要因素和管理主線，生產(chǎn)系統(tǒng)流暢與否、產(chǎn)能是否合理安排以及工廠庫存是否合理控制等均直接反映出生產(chǎn)計劃管理水平的高低，同時生產(chǎn)管理的很多關鍵績效例如OTD（訂單準時交付率）、生產(chǎn)能力的最大化應用等在很大程度上取決于生產(chǎn)計劃體系的完善性和生產(chǎn)計劃制定的合理性。掌握正確的生產(chǎn)計...[培訓詳情]
• 倉庫日常管理與廠內(nèi)物流實務
  開課時間：2025-03-17地點：蘇州+上海天數(shù)：2 天
  課程背景本課程從倉儲（配送中心）管理者角度審視倉儲（配送中心）管理及其廠內(nèi)物流管理工作，課程的大部分篇幅將用于談一個核心問題：如何將倉儲（配送中心）的運作從有效性層次提高到響應性層次，換句話而言，便是如何讓倉儲（配送中心）有能力應對企業(yè)對其物流管理能力方面的期待。在歷屆學員中，為數(shù)眾多的學員通過本課程的學習取得良好...[培訓詳情]
• PMC-制造業(yè)生產(chǎn)計劃與物料控制
  開課時間：2024-12-18地點：南京天數(shù)：2 天
  課程背景：很多企業(yè)重視營銷，但殊不知，生產(chǎn)計劃嚴重影響營銷的交付。有些企業(yè)，因為生產(chǎn)跟不上訂單，而賠錢；有些企業(yè)，營銷利潤豐厚，但利潤是一大堆庫存。所以有人說，庫存是萬惡之源！生產(chǎn)計劃和物料控制（PMC）在企業(yè)中掌握著企業(yè)生產(chǎn)及物料的總體規(guī)劃及運作，直接與資金、物流、信息等相關聯(lián)，同時與公司各個部門進行交錯性的互動，影...[培訓詳情]
• 快周轉高交付-PMC生產(chǎn)計劃與物料計劃
  開課時間：2024-11-28地點：廣州天數(shù)：2 天
  課程背景：制造型企業(yè)都盼望著：既能快速應對客戶需求、又能有效控制成本的生產(chǎn)管理系統(tǒng)。而生產(chǎn)計劃與庫存控制(PMC)是企業(yè)生產(chǎn)運營管理的心臟，生產(chǎn)計劃管理（“PC/生控”），直接影響客戶滿意程度，以及內(nèi)外部制造資源調配；物流管理（“MC/物控”）直接影響工廠的生產(chǎn)、倉儲、財務等流程運作。然而PMC似乎天天都在救...[培訓詳情]