培訓(xùn)文章

• 質(zhì)量成本分析與質(zhì)量控制實(shí)務(wù)
  發(fā)布時(shí)間：2012-09-25點(diǎn)擊量：119
  【課程背景】質(zhì)量不是檢驗(yàn)出來(lái)的，現(xiàn)場(chǎng)人員質(zhì)量水平的高低將直接影響者企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力！面臨日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品質(zhì)量是競(jìng)爭(zhēng)的根本。據(jù)統(tǒng)計(jì)，超過(guò)90%的客戶對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量的投訴是由于現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)造成的。而很多企業(yè)雖都通過(guò)了相關(guān)的質(zhì)量體系的認(rèn)證，各種質(zhì)量文件齊全，但現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題卻有增無(wú)減，報(bào)廢和返工質(zhì)量問(wèn)題...[文章詳情]
• 全面質(zhì)量成本分析控制與改善管理
  發(fā)布時(shí)間：2012-07-14點(diǎn)擊量：124
  【課程目標(biāo)】本課程將以六西格瑪質(zhì)量成本觀向您詮譯全新的質(zhì)量成本概念并建立貨幣化語(yǔ)言度量公司質(zhì)量管理水平。同時(shí)指引一套方法如何顯著地降低成本、提高質(zhì)量。1、清晰地掌握質(zhì)量和成本的概念與其關(guān)系。2、掌握質(zhì)量戰(zhàn)略本質(zhì)就是高顧客滿意度、快速市場(chǎng)反應(yīng)和低成本。3、掌握六西格瑪劣質(zhì)成本概念和計(jì)算方法，用貨幣語(yǔ)言描繪工作質(zhì)量好壞。4...[文章詳情]
• 質(zhì)量成本分析與改善
  發(fā)布時(shí)間：2012-07-10點(diǎn)擊量：115
  課程受益：從系統(tǒng)的角度了解現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理的真正含義，了解質(zhì)量與成本的相互關(guān)系及質(zhì)量成本的歷史發(fā)展掌握質(zhì)量成本的分類及計(jì)算方法，了解作為成本會(huì)計(jì)如何在成本項(xiàng)目中合理區(qū)分質(zhì)量成本及質(zhì)量成本在制造費(fèi)用中的具體體現(xiàn)方式掌握質(zhì)量成本的三級(jí)科目分類方法，建立質(zhì)量成本基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集系統(tǒng)的方法與技巧；學(xué)習(xí)質(zhì)量成本預(yù)算管理編制及控制...[文章詳情]
• 質(zhì)量成本分析與改善實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
  發(fā)布時(shí)間：2012-07-09點(diǎn)擊量：148
  【課程目標(biāo)】本課程將以六西格瑪質(zhì)量成本觀向您詮譯全新的質(zhì)量成本概念并建立貨幣化語(yǔ)言度量公司質(zhì)量管理水平。同時(shí)指引一套方法如何顯著地降低成本、提高質(zhì)量。1、清晰地掌握質(zhì)量和成本的概念與其關(guān)系。2、掌握質(zhì)量戰(zhàn)略本質(zhì)就是高顧客滿意度、快速市場(chǎng)反應(yīng)和低成本。3、掌握六西格瑪劣質(zhì)成本概念和計(jì)算方法，用貨幣語(yǔ)言描繪工作質(zhì)量好壞。4...[文章詳情]
• 質(zhì)量成本分析、控制降低與改善實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
  發(fā)布時(shí)間：2012-07-06點(diǎn)擊量：112
  【課程目標(biāo)】質(zhì)量和成本的關(guān)系怎樣？傳統(tǒng)的質(zhì)量概念認(rèn)為：好的質(zhì)量必然導(dǎo)致高成本，質(zhì)量和成本是魚和熊掌不可兼得的關(guān)系。真的是這樣嗎？實(shí)際上是質(zhì)量好，成本更低！質(zhì)量=利潤(rùn)！本課程將以六西格瑪質(zhì)量成本觀向您詮譯全新的質(zhì)量成本概念并建立貨幣化語(yǔ)言度量公司質(zhì)量管理水平。同時(shí)指引一套方法如何顯著地降低成本、提高質(zhì)量。1、清晰地掌握...[文章詳情]
• 質(zhì)量成本分析與控制方法實(shí)戰(zhàn)
  發(fā)布時(shí)間：2012-06-28點(diǎn)擊量：121
  課程背景：許多企業(yè)的管理層并不清楚，他們是如何質(zhì)量影響公司效益這個(gè)核心主題的呢？他們通常意識(shí)到質(zhì)量影響消費(fèi)者的滿意度，但是除非他們認(rèn)識(shí)到消費(fèi)者的不滿會(huì)降低銷售量，否則有些人就不會(huì)重視這個(gè)問(wèn)題。管理層也覺(jué)得質(zhì)量影響著利潤(rùn)，但只有在重大質(zhì)量問(wèn)題而引起成本增加時(shí)，才會(huì)去充分理會(huì)這個(gè)問(wèn)題。質(zhì)量成本管理以嚴(yán)格、準(zhǔn)確、全面地記...[文章詳情]
• 如何進(jìn)行質(zhì)量成本分析
  發(fā)布時(shí)間：2012-06-21點(diǎn)擊量：337
  1． 質(zhì)量成本總額的分析。a) 質(zhì)量成本總額/工業(yè)總產(chǎn)值 = KK ≤ 1％，質(zhì)量控制效果較好，可達(dá)6σ水平，1％ < K ≤ 5％，質(zhì)量控制效果一般，可達(dá)5.5σ水平，5％ < K ≤ 15％，質(zhì)量控制較差，可達(dá)5σ水平。b) 質(zhì)量成本總額與上期/去年同期進(jìn)行絕對(duì)數(shù)額的比較，若質(zhì)量成本總額較高，應(yīng)分析主要升高科目及原因，提出改進(jìn)建議...[文章詳情]

培訓(xùn)課程

• 質(zhì)量成本管理突破實(shí)踐—質(zhì)量成本分析與改善
  開課時(shí)間：2024-09-19地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  【課程背景】中國(guó)制造業(yè)成本降低異常困難，其中質(zhì)量成本就高達(dá)30%以上，全面質(zhì)量成本管理的有效實(shí)施，可降低生產(chǎn)制造成本10%，利潤(rùn)增加20%！在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中你是否因?yàn)楫a(chǎn)品成本高，在市場(chǎng)上輸于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？你是否銷售額上升，但利潤(rùn)率卻不斷下降？面對(duì)客戶的不斷降價(jià)的要求，你是否正面臨降低成本的巨大壓力？在后危機(jī)時(shí)代，不能不用的利器---質(zhì)...[培訓(xùn)詳情]
• 質(zhì)量成本分析與控制
  開課時(shí)間：2024-03-19地點(diǎn)：北京天數(shù)：2 天
  課程背景：質(zhì)量和成本的關(guān)系怎樣？好的質(zhì)量必然導(dǎo)致高成本嗎？削減質(zhì)量成本，產(chǎn)品質(zhì)量能保證嗎？質(zhì)量成本在任何企業(yè)都是一個(gè)重大問(wèn)題。對(duì)任何企業(yè)而言，不良質(zhì)量成本的跟蹤、計(jì)算、削減都至關(guān)重要。本課程設(shè)立的目標(biāo)是幫助企業(yè)更好地了解其成本和利潤(rùn)狀況，從而找到切入點(diǎn)，有效削減質(zhì)量成本。同時(shí)，質(zhì)量分析報(bào)告能為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策提供有效...[培訓(xùn)詳情]
• 質(zhì)量成本分析與改善
  開課時(shí)間：2013-10-18地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  【課程背景】中國(guó)制造業(yè)成本降低異常困難，其中質(zhì)量成本就高達(dá)30%以上，全面質(zhì)量成本管理的有效實(shí)施，可降低生產(chǎn)制造成本10%，利潤(rùn)增加20%！在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中，你是否因?yàn)楫a(chǎn)品成本高，在市場(chǎng)上輸于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？你是否銷售額上升，但利潤(rùn)率卻不斷下降？面對(duì)客戶的不斷降價(jià)的要求，你是否正面臨降低成本的巨大壓力？在后危機(jī)時(shí)代，不能不用的利器---...[培訓(xùn)詳情]
• 質(zhì)量成本分析與改善
  開課時(shí)間：2013-09-20地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  課程受益：從系統(tǒng)的角度了解現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理的真正含義，了解質(zhì)量與成本的相互關(guān)系及質(zhì)量成本的歷史發(fā)展掌握質(zhì)量成本的分類及計(jì)算方法，了解作為成本會(huì)計(jì)如何在成本項(xiàng)目中合理區(qū)分質(zhì)量成本及質(zhì)量成本在制造費(fèi)用中的具體體現(xiàn)方式掌握質(zhì)量成本的三級(jí)科目分類方法，建立質(zhì)量成本基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集系統(tǒng)的方法與技巧；學(xué)習(xí)質(zhì)量成本預(yù)算管理編制及控制...[培訓(xùn)詳情]
• 品質(zhì)成本控制與分析
  開課時(shí)間：2013-02-01地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  課程背景衡量一個(gè)企業(yè)品質(zhì)管理水準(zhǔn)高下的最根本標(biāo)準(zhǔn)不是看品質(zhì)管理體系有多完善，品質(zhì)方法有多先進(jìn)，品質(zhì)架構(gòu)有多復(fù)雜，而是品質(zhì)成本。品質(zhì)成本直接和利潤(rùn)相關(guān)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的極終目的是為了營(yíng)利，所以品質(zhì)成本管理水平的高低直接決定了企業(yè)營(yíng)利水平的高低。誰(shuí)能以最低的營(yíng)運(yùn)成本提供最高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，他才可能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得先機(jī)...[培訓(xùn)詳情]