培訓文章

• 集成產(chǎn)品開發(fā)團隊的管理和決策
  發(fā)布時間：2012-07-14點擊量：66
  就團隊成員之間的信任關系而言，研究發(fā)現(xiàn)，這5個維度的重要程度是相對穩(wěn)定的，通常其順序是：正直>能力>忠實>一貫>開放。而且，正直程度和能力水平是一個人判斷另一個人是否值得信賴的兩個最關鍵的特征。一般人把正直看得很重，因為如果對別人的道德性格和基本的誠實缺乏把握，信任的其他維度就沒有意義了。能力水平也被看的很重，原因大概是...[文章詳情]
• 跨部門產(chǎn)品開發(fā)團隊的溝通技巧
  發(fā)布時間：2012-06-23點擊量：102
  跨部門產(chǎn)品開發(fā)團隊運作不良，很大一方面是由于溝通不暢造成的。由于產(chǎn)品開發(fā)過程中需要大量的溝通，跨部門產(chǎn)品開發(fā)團隊要順暢運行，必須建立有效的溝通平臺。建立溝通平臺有多種手段，其中集中辦公和建立項目IT環(huán)境是二項非常有效但企業(yè)往往做得不夠的地方。首先是集中辦公，這是最有效的做法，從距離上消除溝通障礙。產(chǎn)品開發(fā)過程中有很多...[文章詳情]
• 集成產(chǎn)品開發(fā)團隊的管理和決策
  發(fā)布時間：2012-06-12點擊量：159
  就團隊成員之間的信任關系而言，研究發(fā)現(xiàn)，這5個維度的重要程度是相對穩(wěn)定的，通常其順序是：正直>能力>忠實>一貫>開放。而且，正直程度和能力水平是一個人判斷另一個人是否值得信賴的兩個最關鍵的特征。一般人把正直看得很重，因為如果對別人的道德性格和基本的誠實缺乏把握，信任的其他維度就沒有意義了。能力水平也被看的很重，原因大概是...[文章詳情]
• 集成產(chǎn)品開發(fā)團隊的組成
  發(fā)布時間：2012-06-12點擊量：101
  集成產(chǎn)品開發(fā)團隊的組成主要考慮三個方面的因素：一是規(guī)模要適中；二是成員的技能應該互相補充；三是團隊成員的角色和責任應該明確。下面我們就從這三個方面來說明集成產(chǎn)品開發(fā)團隊的組建方法。團隊的規(guī)模一個好的工作團隊規(guī)模一般比較小。如果團隊成員多于12人，他們就很難順利開展工作。他們在相互交流時會遇到許多障礙，也很難在討論問題...[文章詳情]

培訓課程

• 實戰(zhàn)班：如何打造爆款產(chǎn)品
  開課時間：2024-07-25地點：深圳天數(shù)：3 天
  為什么要“決策層帶領核心團隊”一起參加?通過一起學習，統(tǒng)一團隊的思維，統(tǒng)一語言通過團隊共創(chuàng)，找到公司關鍵問題并達成對企業(yè)頂層設計的共識通過訓戰(zhàn)結合及專家指導，共同找到解決問題的初步方案（一套公司切實能復制使用的爆品打造體系）核心團隊包括：決策層、產(chǎn)品經(jīng)理、營銷代表、研發(fā)代表、制造代表、采購代表、財務代表、...[培訓詳情]
• IPD-構建高效的研發(fā)管理體系
  開課時間：2024-05-30地點：廣州天數(shù)：2 天
  課程收益1、系統(tǒng)掌握業(yè)界領先的研發(fā)管理體系集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）的精髓、架構和方法2、掌握制定產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃的思路，了解產(chǎn)品規(guī)劃實施中應關注的要點3、學習如何進行以市場為導向的產(chǎn)品研發(fā)4、深入掌握IPD體系中的核心流程運作模式5、深入掌握與IPD匹配的矩陣結構研發(fā)體系運作模式6、學習研發(fā)人員激勵思路和手段7、學習領先企業(yè)在實施IPD方...[培訓詳情]
• 產(chǎn)品開發(fā)團隊及溝通管理
  開課時間：2012-12-21地點：蘇州天數(shù)：2 天
  課程背景產(chǎn)品研發(fā)日益成為企業(yè)成功經(jīng)營的核心?？焖偌皶r的推出客戶所需要的產(chǎn)品，將使企業(yè)立于不敗之地，而卓有成效的產(chǎn)品開發(fā)取決于優(yōu)秀的研發(fā)團隊。“有什么樣的開發(fā)團隊就有什么樣的產(chǎn)品”這可以說是一條定律。對產(chǎn)品開發(fā)團隊的評價來源于相互作用的三個方面：團隊中的個人、團隊管理和運作機制，以及團隊文化。本課程是從實戰(zhàn)...[培訓詳情]