培訓(xùn)文章

• 制造業(yè)如何做內(nèi)部物流管理以降低成本
  發(fā)布時(shí)間：2013-02-20點(diǎn)擊量：118
  談到物流，大家首先可能會(huì)想到第三方物流、電子商務(wù)、配送等相關(guān)概念，其實(shí)，還有一類物流業(yè)務(wù)值得大家關(guān)注，那就是制造企業(yè)內(nèi)部的物流管理。所謂物流管理，就是指制造企業(yè)從采購(gòu)、生產(chǎn)到銷售過程中一系列的涉及到物料管理的業(yè)務(wù)，如原材料的采購(gòu)、保管、領(lǐng)用業(yè)務(wù)銷售業(yè)務(wù)等等。在實(shí)際業(yè)務(wù)中，由于品種多、形態(tài)各異、帳實(shí)分離等原因，物料管...[文章詳情]
• 庫(kù)存控制與JIT內(nèi)部物流實(shí)務(wù)
  發(fā)布時(shí)間：2012-12-31點(diǎn)擊量：200
  一、庫(kù)存定義及原料庫(kù)存控制1）庫(kù)存的定義及成本分析●原料庫(kù)存--原料庫(kù)存的種類：訂單庫(kù)存、預(yù)測(cè)庫(kù)存、安全庫(kù)存、戰(zhàn)略庫(kù)存及成本分析●半成品、成品庫(kù)存--半成品、成品庫(kù)存產(chǎn)生的原因；成本分析及對(duì)交貨期的影響●庫(kù)存跟現(xiàn)金流的關(guān)系--現(xiàn)金流定義及與庫(kù)存的關(guān)系；降低庫(kù)存為公司增加現(xiàn)金流的方法、原理●衡量物料管理水平的三大指標(biāo)--庫(kù)存周...[文章詳情]
• 如何構(gòu)建高效的工廠內(nèi)部物流管理體系
  發(fā)布時(shí)間：2012-07-15點(diǎn)擊量：130
  【課程目標(biāo)】如何構(gòu)建高效的工廠物流管理體系；探討如何搞好產(chǎn)銷協(xié)調(diào)與物料控制之配合，杜絕缺貨和積壓；如何推行拉動(dòng)式生產(chǎn)和看板管理，有效控制在制品；如何制定科學(xué)的物料需求計(jì)劃，并有效控制好庫(kù)存；如何搞好外協(xié)物料管理，提高采購(gòu)與跟催力度，確保物料供應(yīng)準(zhǔn)確、及時(shí)和配套；在ERP系統(tǒng)環(huán)境下，如何解決物料編碼不規(guī)范、BOM更改、信息...[文章詳情]
• 工廠內(nèi)部物流一體化管理與控制
  發(fā)布時(shí)間：2012-07-07點(diǎn)擊量：111
  課程目標(biāo)：在全球金融危機(jī)環(huán)境下，制造業(yè)面臨著產(chǎn)品銷售不暢，預(yù)測(cè)不準(zhǔn)、客戶需求多變、技術(shù)更新快，工廠內(nèi)部跨部門協(xié)作不良，供應(yīng)商到貨不及時(shí)，物料不是積壓，就是缺貨，物流成本居高不下。通過培訓(xùn)、案例分析和互動(dòng)游戲，分享講師07赴日豐田、日產(chǎn)汽車物流考察成果。使學(xué)員獲得以下十大收獲：1、如何構(gòu)建高效的工廠物流管理體系；2、探討...[文章詳情]
• 工廠內(nèi)部物流成本控制與操作實(shí)務(wù)
  發(fā)布時(shí)間：2012-07-05點(diǎn)擊量：99
  【課程目標(biāo)】制造業(yè)面臨著銷售預(yù)測(cè)不準(zhǔn)、技術(shù)更新快，客戶需求多變，導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃、物料計(jì)劃變化頻繁，部分供應(yīng)商到貨不及時(shí)，物料不是積壓，就是缺貨，ERP系統(tǒng)運(yùn)行存在諸多問題，工廠內(nèi)部跨部門協(xié)作不良，物流成本居高不下，通過培訓(xùn)、案例分析和互動(dòng)游戲，分享講師07赴日豐田、日產(chǎn)汽車物流考察成果。使學(xué)員獲得以下十大收獲：---如何構(gòu)建...[文章詳情]
• 工廠內(nèi)部物流的信息化建設(shè)
  發(fā)布時(shí)間：2012-06-27點(diǎn)擊量：96
  庫(kù)存所占資金居高不下，庫(kù)存周轉(zhuǎn)率極低，頻繁的停工待料的發(fā)生等，這一系列的難題經(jīng)常困擾著我們。為了加強(qiáng)工廠內(nèi)部物流的信息化建設(shè)，人們首先想到了ERP系統(tǒng)。ERP系統(tǒng)就是對(duì)企業(yè)物流、資金流、信息流進(jìn)行一體化管理的軟件系統(tǒng)，其核心管理思想就是實(shí)現(xiàn)對(duì)“供應(yīng)鏈（Supply Chain）”的管理?？梢?，該系統(tǒng)在工廠內(nèi)部物流管理方面有...[文章詳情]
• 企業(yè)內(nèi)部物流管理與控制操作實(shí)務(wù)
  發(fā)布時(shí)間：2012-06-03點(diǎn)擊量：95
  培訓(xùn)目的：制造企業(yè)面臨著銷售預(yù)測(cè)不準(zhǔn)、技術(shù)更新快，客戶需求多變，產(chǎn)能不均衡，導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃、物料計(jì)劃變化頻繁，部分供應(yīng)商到貨不及時(shí)和物料不配套，不是積壓，就是缺貨，在制品滯留、ERP系統(tǒng)運(yùn)行不暢，企業(yè)內(nèi)部跨部門協(xié)作不良，物流成本居高不下等諸多問題，通過培訓(xùn)、案例分析和互動(dòng)游戲，分享講師07赴日豐田、日產(chǎn)汽車物流考察成果。使...[文章詳情]

培訓(xùn)課程

• JIT內(nèi)部物流管理與庫(kù)存控制
  開課時(shí)間：2022-10-28地點(diǎn)：青島天數(shù)：2 天
  【課程背景】今天的制造業(yè)管理面臨著巨大的壓力。客戶要求越來越苛刻，交期要求越來越嚴(yán)，而需求變更、緊急插單頻繁，內(nèi)部物流無法快速滿足生產(chǎn)線的需要； 成品、在制品、原材料庫(kù)存大量庫(kù)存積壓在倉(cāng)庫(kù)中，生產(chǎn)需求、客戶需求有時(shí)仍然不能滿足，大量的現(xiàn)金沉淀在物流環(huán)節(jié)。精益生產(chǎn)-JIT作為提升企業(yè)效率、降低庫(kù)存的利器，得到了越來越多企業(yè)...[培訓(xùn)詳情]