培訓(xùn)文章

• 生產(chǎn)件批準(zhǔn)過程PPAP
  發(fā)布時間：2013-02-05點(diǎn)擊量：260
  【參加人員】項目經(jīng)理，設(shè)計、質(zhì)量和制造工程師。直接負(fù)責(zé)準(zhǔn)備PPAP的人員、審核員和其他負(fù)責(zé)供應(yīng)商PPAP評審的人員?！菊n程內(nèi)容】APQP / PPAP 概述PPAP 定義、范圍和目的提交要求概要顧客通知和提交要求何時需要提交何時不要求提交無論是否提交保存/提交要求提交等級文件和表單零件提交狀態(tài)提交狀態(tài)定義記錄的保存標(biāo)準(zhǔn)樣件的保存零件批準(zhǔn)要求...[文章詳情]
• TS16949五大工具手冊培訓(xùn)--APQP,PPAP,FMEA,MSA,SPC
  發(fā)布時間：2012-09-26點(diǎn)擊量：697
  課程大綱:一、APQP&CP先期質(zhì)量策劃和控制計劃1.APQP的簡介1.1APQP的定義1.2 APQP帶來的效益1.3 APQP規(guī)劃時程表2.計劃.定義專案2.1顧客聲音2.2經(jīng)營計劃及營銷策略2.3產(chǎn)品及過程標(biāo)桿者的資料2.4產(chǎn)品，過程假設(shè)2.5產(chǎn)品可靠性分析2.6顧客輸入，設(shè)計目標(biāo)及初期流程圖3. 產(chǎn)品設(shè)計和產(chǎn)品開發(fā)3.1設(shè)計DFMEA3.2制造能力與組裝的設(shè)計3.3設(shè)計審查及驗證3...[文章詳情]
• 先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃APQP與生產(chǎn)產(chǎn)品件批準(zhǔn)程序PPAP
  發(fā)布時間：2012-08-16點(diǎn)擊量：119
  課程目標(biāo)：具備應(yīng)用APQP方法對現(xiàn)有產(chǎn)品和過程實施過程評估的能力。理解PPAP過程和PPAP提交的差別，掌握需要和不需要提交的原則。指導(dǎo)如何進(jìn)行提交零件和相應(yīng)文件。課程大綱一、先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃APQP（2008版）*APQP新舊版本的區(qū)別-結(jié)合客戶強(qiáng)調(diào)之流程方法-更新術(shù)語和概念*產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃（APQP）概述-APQP的定義和目的-APQP的十大基本原則...[文章詳情]
• 生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序（PPAP）
  發(fā)布時間：2012-07-13點(diǎn)擊量：78
  課程目的：如何滿足顧客的需求?如何確保產(chǎn)質(zhì)量量的穩(wěn)定？如何順利通過顧客對我們的產(chǎn)品認(rèn)可？當(dāng)今先進(jìn)的質(zhì)量管理理念是以過程的方法、預(yù)防措施、持續(xù)改進(jìn)為主題，寧愿事先花點(diǎn)時間和人力從產(chǎn)品設(shè)計上，過程工藝開發(fā)上保證產(chǎn)品先期質(zhì)量的策劃完善，確保后續(xù)生產(chǎn)減少變差和浪費(fèi)。課程內(nèi)容： 課程特色1、深入淺出的解說與講解，伴有隨堂練習(xí)，...[文章詳情]
• FMEA/PPAP/APQP高級實戰(zhàn)訓(xùn)練
  發(fā)布時間：2012-07-13點(diǎn)擊量：236
  【課程收益】一. 使產(chǎn)品質(zhì)量策劃減少對客戶和供應(yīng)方的復(fù)雜性二. 便于供方向分承包傳達(dá)產(chǎn)品質(zhì)量策劃要求三. 輔助產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組，以開發(fā)適當(dāng)?shù)慕涣餍问絹頋M足顧客的要求四. 將產(chǎn)品質(zhì)量策劃描述成一個周期性過程五. 以最低成本及時提供高質(zhì)量的產(chǎn)品六. 指導(dǎo)如何進(jìn)行提交零件和相應(yīng)文件七. 培養(yǎng)專業(yè)意識和問題眼光，提高學(xué)員預(yù)見性發(fā)現(xiàn)問題的...[文章詳情]
• APQP與PPAP
  發(fā)布時間：2012-07-10點(diǎn)擊量：142
  課程目標(biāo)：實施APQP，從產(chǎn)品的概念開發(fā)階段、立項階段、樣件階段、小批量階段到大批量生產(chǎn)，來制定產(chǎn)品先期質(zhì)量計劃，開發(fā)新產(chǎn)品；通過APQP，使新產(chǎn)品所需的設(shè)計更改在早期得到識別，避免晚期更改，以最低的成本及時提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，滿足顧客要求，使顧客滿意，及時完成關(guān)鍵任務(wù)，按時通過顧客對生產(chǎn)件的批準(zhǔn)；同時滿足質(zhì)量體系要求，提高客戶...[文章詳情]
• 生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP)最新版高級研修班
  發(fā)布時間：2012-07-10點(diǎn)擊量：164
  培訓(xùn)收益：了解PPAP的目的、要求及滿足方法；了解PPAP第三版和第四版的區(qū)別；掌握汽車行業(yè)對供應(yīng)商的汽車零件提交流程及常犯問題點(diǎn)；通過PPAP的有效應(yīng)用，使學(xué)員掌握改善產(chǎn)品品質(zhì)、交期、庫存及成本的意識和方法課程內(nèi)容第一部分　PPAP的過程要求第二部分　重要的生產(chǎn)過程第三部分　PPAP要求設(shè)計記錄工程更改文件工程批準(zhǔn)設(shè)計失效模式及后果...[文章詳情]

培訓(xùn)課程

• 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃/控制計劃/生產(chǎn)零件批準(zhǔn)程序（APQP&CP&PPAP）
  開課時間：2025-04-15地點(diǎn)：上海+嘉興天數(shù)：2 天
  課程大綱：一、課程導(dǎo)入問題提出與FMEA小組組建培訓(xùn)目標(biāo)及要求二、APQP的基本作用，理念及原則質(zhì)量從哪里來？APQP的本質(zhì)APQP的關(guān)鍵問題APQP的成功法則項目開發(fā)主流程及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)四、產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)1．產(chǎn)品設(shè)計的基本問題功能與結(jié)構(gòu)設(shè)計尺寸與公差設(shè)計材料與配方設(shè)計2．產(chǎn)品設(shè)計要考慮的三個方面DFMEADFA/M關(guān)鍵產(chǎn)品特性確定3．設(shè)計評審、驗證與...[培訓(xùn)詳情]
• 五大工具的整合應(yīng)用（APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA）
  開課時間：2024-12-03地點(diǎn)：合肥天數(shù)：5 天
  培訓(xùn)日程安排：1APQP基礎(chǔ)知識及其與其它工具關(guān)聯(lián)+第一階段2APQP第二階段+FMEA基礎(chǔ)知識及DFMEA簡介3APQP第三階段+PFMEA4APQP第四階段+MSA+SPC+PPAP5APQP第五階段+課程小結(jié)與測試備注以上內(nèi)容預(yù)計課時將根據(jù)參訓(xùn)學(xué)員實際需求進(jìn)行適當(dāng)微調(diào)課程大綱：　課程大綱（第2版）課程導(dǎo)入問題提出...[培訓(xùn)詳情]
• 2024IATF16949五大工具和內(nèi)審實訓(xùn)
  開課時間：2024-11-18地點(diǎn)：上海天數(shù)：5 天
  培訓(xùn)課時:5天（30小時）參培人員:工程技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員、制造部門管理人員等培訓(xùn)收獲:使學(xué)員掌握和運(yùn)用IATF6949五大工具。第一部分 PPAP（生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序）一 、PPAP概述1、PPAP的基本概念2、PPAP的作用目的3、PPAP的適用范圍4、PPAP中的重要術(shù)語二、提交PPAP的時機(jī)1、獲得顧客批準(zhǔn)的原則2、顧客決定提交PPAP批準(zhǔn)文件 3、提交...[培訓(xùn)詳情]
• IATF16949五大工具特訓(xùn)營
  開課時間：2024-11-18地點(diǎn)：上海天數(shù)：6 天
  【培訓(xùn)對象】工程技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員、制造部門管理人員等【課程收益】【課程大綱】第一部分 PPAP（生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序）一 、PPAP概述1、PPAP的基本概念2、PPAP的作用目的3、PPAP的適用范圍4、PPAP中的重要術(shù)語二、提交PPAP的時機(jī)1、獲得顧客批準(zhǔn)的原則2、顧客決定提交PPAP批準(zhǔn)文件 3、提交PPAP批準(zhǔn)文件的情形三、PPAP提交等級及實物和資...[培訓(xùn)詳情]
• 全面質(zhì)量管理（TQM）
  開課時間：2022-12-23地點(diǎn)：深圳天數(shù)：2 天
  課程說明：培訓(xùn)員工問題分析解決力，就是提升企業(yè)競爭力！任何一家企業(yè)的產(chǎn)品都不可能做到一開始就是零缺陷，零缺陷質(zhì)量工程，是一個通過解決問題，追求零缺陷的過程。當(dāng)一個個質(zhì)量問題得到解決，我們產(chǎn)品的質(zhì)量問題變得越來越少，我們的技術(shù)不斷積累，零缺陷的目標(biāo)就離我們越來越近。在通向零缺陷目標(biāo)的過程中，我們通常需要分三個層面解決...[培訓(xùn)詳情]