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• 精益生產方式JIT管理方法上的特點
  發(fā)布時間：2013-05-13點擊量：81
  1、拉動式(pull)準時化生產(JIT)－以最終用戶的需求為生產起點。－強調物流平衡，追求零庫存，要求上一道工序加工完的零件立即可以進入下一道工序。－組織生產運作是依靠看板（Kanban）進行。即由看板傳遞工序間需求信息（看板的形式不限，關鍵在于能夠傳遞信息）。－生產中的節(jié)拍可由人工干預、控制，保證生產中的物流平衡（對于每一道工序...[文章詳情]
• JIT管理的零庫存永遠無法真正實現
  發(fā)布時間：2012-10-29點擊量：931
  JIT及時生產指的是生產現場這樣一種狀態(tài)：在必要的時間，按照必要的數量，生產必要的產品。它是豐田公司根據自身特點創(chuàng)立的一種高質量、低消耗制造模式的生產方式。如果公司實現了這種狀態(tài)，就能使物資和財務上給經營造成困難的庫存問題得以解決，并且消除生產現場的浪費和不平衡等現象，提高生產效率。JIT能夠幫助企業(yè)在不斷變化的市場環(huán)境...[文章詳情]
• 精益生產(TPS,豐田生產方式)及JIT管理
  發(fā)布時間：2012-09-25點擊量：218
  課程意義：市場競爭的加劇及客戶多品種小批量的背景下，迫切要求企業(yè)生產管理由粗放型向精益型轉變，采取有力措施改善流程、降低成本、提高效率、滿足客戶需求。JIT生產方式是精益生產方式的重要組成部分，諸多采用JIT生產方式的跨國公司都取得了令人矚目的業(yè)績，實踐證明，JIT是改善生產流程、提高生產效率的有效途徑。本課程系統講授了JIT...[文章詳情]
• TPS豐田精益生產之JIT管理實務
  發(fā)布時間：2012-09-21點擊量：118
  課程背景：精益生產方式作為最為有效的生產方式已經受到全世界的廣泛認同。豐田汽車作為精益生產方式的創(chuàng)立者和最佳推行者，已成為獲利最多的汽車公司。未來市場的競爭和發(fā)展，都會逐步證明精益生產方式將為所有的企業(yè)使用。“精益生產方式的核心理念就是只做有價值的工作，并且能快速應對市場的需求”。因此精益管理的永續(xù)追求：...[文章詳情]
• JIT管理思想對企業(yè)關系營銷的啟示
  發(fā)布時間：2012-06-22點擊量：179
  準時化生產方式（Just-in-time，JIT）是日本豐田汽車公司創(chuàng)立的一種獨具特色的現代化生產方式、日本企業(yè)在生產經營中采用JIT下技術和管理思想，是其在國際市場上取勝的基礎。準時化生產方式并不是僅適用于汽車生產，事實上，準時化生產方式作為一種徹底追求生產過程合理性、高效性和靈活性的生產管理技術，它已被應用于世界各國的許多行業(yè)和...[文章詳情]
• JIT管理：消除生產過程中不協調、降低閑置庫存
  發(fā)布時間：2012-06-11點擊量：139
  我國企業(yè)普遍存在流動資金短缺，其原因是形成多年的“三角關系”，還有的就是因為企業(yè)的庫存量過多，占用了過高的流動資金，據資料顯示庫存占用的資金占流動資金的３０－４０％，為了緩沖流動資金的短缺，我們必須提高企業(yè)資金的利用率，采用先進的庫存管理方法，加強對庫存的規(guī)劃和控制從而達到降低庫存量的目的。而庫存管理是企...[文章詳情]
• 精益生產方式和JIT管理方法上的特點
  發(fā)布時間：2012-06-08點擊量：112
  1、拉動式(pull)準時化生產 (JIT)－以最終用戶的需求為生產起點。－強調物流平衡，追求零庫存，要求上一道工序加工完的零件立即可以進入下一道工序。－組織生產運作是依靠看板（Kanban）進行。即由看板傳遞工序間需求信息（看板的形式不限，關鍵在于能夠傳遞信息）。－生產中的節(jié)拍可由人工干預、控制，保證生產中的物流平衡（對于每一道工序...[文章詳情]

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