培訓(xùn)文章

• 六西格瑪黑帶10天高級(jí)研修暨ASQ認(rèn)證培訓(xùn)班
  發(fā)布時(shí)間：2012-08-03點(diǎn)擊量：97
  【課程目的】精益六西格瑪是集當(dāng)今管理領(lǐng)域二大方法（精益生產(chǎn)和六西格瑪）之大成的最卓越最有效的系統(tǒng)解決問題方法和經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，而精益六西格瑪黑帶則是將此方法和哲學(xué)成功運(yùn)用企業(yè)內(nèi)部組織者和實(shí)施者。他們是技術(shù)＋管理的復(fù)合性實(shí)戰(zhàn)型高級(jí)人才，是企業(yè)未來(lái)的卓越的領(lǐng)導(dǎo)者。通過為期4-6個(gè)月培訓(xùn)和項(xiàng)目實(shí)施的訓(xùn)練，他們深刻理解精益六西格瑪文...[文章詳情]
• 六西格瑪黑帶帝國(guó)
  發(fā)布時(shí)間：2012-07-26點(diǎn)擊量：347
  間國(guó)道康寧公司的六西格瑪黑帶俞志敏介紹說(shuō)：實(shí)施六西格瑪，就意味著整個(gè)企業(yè)必須進(jìn)行一次‘洗腦，運(yùn)用統(tǒng)一的六西格瑪‘語(yǔ)言，對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的流程進(jìn)行跨部門的調(diào)整、改善及重組，這也是一次對(duì)企業(yè)文化的再造過程。對(duì)此，蘇華拉有著相同的見解，“我們是用一種自上而下的方式去貫徹這種培訓(xùn)，我們要求我們的高層管理者至少接受其...[文章詳情]
• 六西格瑪黑帶—6σ質(zhì)量計(jì)劃的推動(dòng)者
  發(fā)布時(shí)間：2012-07-20點(diǎn)擊量：228
  6σ質(zhì)量計(jì)劃是美國(guó)摩托羅拉公司于80年代首創(chuàng)的一種質(zhì)量管理方法，其目的在于通過減少和消除缺陷來(lái)提高顧客的滿意程度。多年來(lái)，6σ已漸漸被許多企業(yè)巨頭所接受，如得克薩斯儀器公司、ABB公司、聯(lián)合信號(hào)公司和通用電器公司等等。6σ質(zhì)量計(jì)劃的主要包括四部分：工序改進(jìn)、質(zhì)量測(cè)量、質(zhì)量創(chuàng)新和改進(jìn)工具。其中，工序改進(jìn)和質(zhì)量測(cè)...[文章詳情]

培訓(xùn)課程

• 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題分析與解決8D法
  開課時(shí)間：2025-06-20地點(diǎn)：廣州天數(shù)：2 天
  課程背景：質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的根本。在企業(yè)中，超過90%對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)的投訴是由于產(chǎn)品質(zhì)量問題引起的?，F(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量問題大體上可以分為兩類：一類是流程一直無(wú)法達(dá)到目標(biāo)要求的問題，這類問題我們稱之為系統(tǒng)問題，這類問題涉及到過程參數(shù)的優(yōu)化、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的更改、設(shè)備的更新等各個(gè)方面的改善才能達(dá)到我們的目標(biāo)；另外一類問題是過程突發(fā)...[培訓(xùn)詳情]
• 精益六西格瑪黑帶BB培訓(xùn)
  開課時(shí)間：2020-09-15地點(diǎn)：上海天數(shù)：20 天
  課程背景：精益六西格瑪黑帶是實(shí)施六西格瑪改善過程中的專家，全職領(lǐng)導(dǎo)完成六西格瑪改進(jìn)項(xiàng)目。任職期間需完成一定數(shù)量的六格瑪項(xiàng)目并為組織帶來(lái)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)效益。黑帶是企業(yè)內(nèi)部變革的代表，引導(dǎo)組織中的變革。他們主要擔(dān)負(fù)：為綠帶提供項(xiàng)目指導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，實(shí)施并完成項(xiàng)目;向團(tuán)隊(duì)成員提供適用的工具與方法的培訓(xùn);識(shí)別改進(jìn)機(jī)會(huì)并選擇最有效...[培訓(xùn)詳情]
• 六西格瑪黑帶10天高級(jí)研修暨ASQ認(rèn)證培訓(xùn)班
  開課時(shí)間：2017-07-11地點(diǎn)：深圳天數(shù)：10 天
  【課程目的】精益六西格瑪是集當(dāng)今管理領(lǐng)域二大方法（精益生產(chǎn)和六西格瑪）之大成的最卓越最有效的系統(tǒng)解決問題方法和經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，而精益六西格瑪黑帶則是將此方法和哲學(xué)成功運(yùn)用企業(yè)內(nèi)部組織者和實(shí)施者。他們是技術(shù)＋管理的復(fù)合性實(shí)戰(zhàn)型高級(jí)人才，是企業(yè)未來(lái)的卓越的領(lǐng)導(dǎo)者。通過為期4-6個(gè)月培訓(xùn)和項(xiàng)目實(shí)施的訓(xùn)練，他們深刻理解精益六西格瑪文...[培訓(xùn)詳情]