培訓文章

• 財務控制成本理論基礎及其構成分析
  發(fā)布時間：2013-03-20點擊量：102
  作為管理控制系統(tǒng)的一個分支，財務控制在取得控制效益——有序性效益、信息有用性效益和效率性收益的同時，也會帶來一定的成本。這在另一方面告訴人們，不要過于追求財務控制的復雜性和完美性，在設計富有效率和效果的財務控制系統(tǒng)的同時，還應使財務控制系統(tǒng)的設計和運行符合成本效益原則。由于財務控制系統(tǒng)的效益往往難以準確衡...[文章詳情]
• 現(xiàn)代企業(yè)的財務控制策略
  發(fā)布時間：2013-03-01點擊量：78
  隨著生產的不斷發(fā)展和技術的不斷進步。現(xiàn)代企業(yè)的組織結構日趨復雜，分支機構分布廣泛，其所經營的產品品種十分繁多，其所涉及的業(yè)務內容極為豐富。現(xiàn)代企業(yè)的生產經營通常由多個部門共同完成，或同時經營多種不同業(yè)務型態(tài)，這時，僅靠整體性預算或綜合性報告來對各部門的業(yè)務進行集中控制是比較困難的。2.1成本中心控制策略按其投入與產出之...[文章詳情]
• 并購策略與財務控制
  發(fā)布時間：2013-02-07點擊量：69
  課程介紹：這是最好的時代，也是最壞的時代。肆虐全球的金融危機盡管讓眾多大國經濟陷入嚴重衰退，但對單一企業(yè)而言，卻意味著難得的擴張版圖的機遇。低迷時期，主動參與并購，借此獲得領先的競爭優(yōu)勢和行業(yè)壁壘，已然成為企業(yè)快速成長的自然選擇。既然不能打敗它，就收購它吧。弱者將被無情地吃掉，更多的強者通過風起云涌的并購崛起稱霸。...[文章詳情]
• 財務分析與財務控制
  發(fā)布時間：2012-09-27點擊量：107
  課程背景：財務分析是為企業(yè)的投資者、債權人、經營者及其他關心企業(yè)的組織或個人了解企業(yè)過去、評價企業(yè)現(xiàn)狀、預測企業(yè)未來，做出正確決策提供準確的信息或依據(jù)。每一個財務工作者在實際工作中都會涉及財務分析工作，如何充分發(fā)揮其診斷企業(yè)的“聽診器”，觀察企業(yè)運行狀況的“顯微鏡”之功能，如何有效提升財務人員的...[文章詳情]
• 母子公司財務控制的主要方式
  發(fā)布時間：2012-07-15點擊量：75
  （一）健全財務制度如果會計制度不健全，就會給經營者造成違法亂紀的機會。會計制度是事前的防范，會計核算是事中的、即時的監(jiān)督,而審計是事后的監(jiān)督。一定時期企業(yè)財務管理制度的混亂和財務控制能力的低下，往往是一個企業(yè)財務失敗的主要原因。由于沒有健全的財務制度，帕瑪拉特集團最終導致債務總額高達100億歐元，其中三分之一為意大利的...[文章詳情]
• 中小企業(yè)的財務控制
  發(fā)布時間：2012-07-15點擊量：69
  中小企業(yè)由于經營規(guī)模較小，資本實力較差，發(fā)展時間一般不長，受自身體制和外部環(huán)境影響大，財務控制方面往往存在一些薄弱環(huán)節(jié)，如財務控制制度不健全、現(xiàn)金管理不當?shù)取ａ槍@些問題，專家建議從多方面入手搞好財務控制。建立財務控制制度 中小企業(yè)要搞好財務控制，必須建立嚴密的財務控制制度，具體包括以下幾個方面：不相容職務分...[文章詳情]
• 項目管理中的財務控制
  發(fā)布時間：2012-07-04點擊量：113
  【培訓背景】有人認為，項目管理最大的挑戰(zhàn)在于，項目在實施過程中面臨的不確定因素太多，要確保項目成本不超預算、還要取得預期的效果并按時完成，幾乎是一項無法完成的任務。但由于項目支出是企業(yè)最大的成本和“現(xiàn)金流出”科目，能否對項目進行有效的財務控制，對企業(yè)的整體運行和財務狀況都會產生重要的影響。如何將財務控制貫...[文章詳情]

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