并購策略與財務(wù)控制
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課程介紹：
這是最好的時代，也是最壞的時代。肆虐全球的金融危機(jī)盡管讓眾多大國經(jīng)濟(jì)陷入嚴(yán)重衰退，但對單一企業(yè)而言，卻意味著難得的擴(kuò)張版圖的機(jī)遇。低迷時期，主動參與并購，借此獲得領(lǐng)先的競爭優(yōu)勢和行業(yè)壁壘，已然成為企業(yè)快速成長的自然選擇。既然不能打敗它，就收購它吧。弱者將被無情地吃掉，更多的強(qiáng)者通過風(fēng)起云涌的并購崛起稱霸。產(chǎn)業(yè)資本并購的帷幕逐漸拉開，你是否為此做好了準(zhǔn)備？
課程收益：
1、認(rèn)識資本運(yùn)作的意義與作用
2、了解企業(yè)并購的特點與本質(zhì)
3、掌握并購的流程及關(guān)鍵步驟
4、關(guān)注并購過程中重點與難點
5、分享經(jīng)典案例的經(jīng)驗與視野
培訓(xùn)內(nèi)容：
第一模塊經(jīng)濟(jì)行為與交易實質(zhì)
1、濟(jì)行為分類
2、交易實質(zhì)與模式
3、中外市場比較
第二模塊并購原則及特征
1、并購定義與原則
2、并購的意義—發(fā)展、擴(kuò)張與價值創(chuàng)造
3、價值導(dǎo)向的戰(zhàn)略性
財務(wù)管理
4、全球并購發(fā)展趨勢及特點
5、近年國內(nèi)并購及面臨挑戰(zhàn)
第三模塊企業(yè)并購整體流程并購前策劃
1、并購中執(zhí)行
2、并購后整合
第四模塊并購計劃的關(guān)鍵步驟—策劃篇
1、定義目標(biāo)市場
2、制定并購戰(zhàn)略
3、啟動目標(biāo)搜索
4、設(shè)計交易結(jié)構(gòu)
第五模塊并購實施的重要階段—執(zhí)行篇
1、并購/協(xié)同效應(yīng)分析
2、財務(wù)稅務(wù)分析與調(diào)查
3、價值估算與交易定價
4、營運(yùn)及其他分析與評估
5、談判及交易文件準(zhǔn)備
第六模塊并購交易后的整合—整合篇
1、業(yè)務(wù)整合
2、財稅整合
3、文化整合
4、案例分析