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          財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀

          培訓(xùn)文章

          • 發(fā)布時(shí)間:2013-02-05點(diǎn)擊量:83
            課程目標(biāo)為非財(cái)務(wù)經(jīng)理量身定做,深入淺出地對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行剖析,輔以大量的案例分析,使你能夠一天之內(nèi)輕松地掌握閱讀和分析財(cái)務(wù)報(bào)告和分析財(cái)務(wù)報(bào)告的技巧,了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策、企業(yè)管理與公司財(cái)務(wù)結(jié)果的聯(lián)系,提高財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)的經(jīng)營(yíng)管理方法。課程大綱第一講:財(cái)務(wù)報(bào)告輕忪讀透視財(cái)務(wù)報(bào)告的基本結(jié)構(gòu)快速讀懂資產(chǎn)負(fù)債表認(rèn)識(shí)資產(chǎn),負(fù)債和股東利益案...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2012-09-27點(diǎn)擊量:79
            課程大綱:一、管理人員應(yīng)該懂財(cái)務(wù)1、討論1:現(xiàn)實(shí)中管理人員的財(cái)務(wù)矛盾2、討論1:現(xiàn)實(shí)中管理人員的財(cái)務(wù)語(yǔ)言誤區(qū)3、企業(yè)的經(jīng)濟(jì)循環(huán)圖:了解企業(yè)的資金來(lái)源和運(yùn)用、兩大增值環(huán)節(jié)和四大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)4、現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理框架5、企業(yè)家應(yīng)該關(guān)注的財(cái)務(wù)核心命題6、會(huì)計(jì)是企業(yè)的語(yǔ)言7、資金是企業(yè)的血液8、利潤(rùn)創(chuàng)造是企業(yè)的能力9、風(fēng)險(xiǎn)防范是企業(yè)的體質(zhì)二...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2012-08-31點(diǎn)擊量:66
            課程收益:了解財(cái)務(wù)報(bào)表分析基本理論與知識(shí)框架;新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的報(bào)表處理技巧和方法;學(xué)會(huì)閱讀三大報(bào)表及其對(duì)于公司運(yùn)作和財(cái)務(wù)的影響;掌握識(shí)別報(bào)表信息質(zhì)量的方法,了解財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾和舞弊的手法;學(xué)習(xí)報(bào)表中各財(cái)務(wù)項(xiàng)目的分步解析;掌握財(cái)務(wù)報(bào)表的綜合分析在實(shí)踐中的運(yùn)用.課程大綱:財(cái)務(wù)報(bào)表框架知識(shí)財(cái)務(wù)報(bào)表分析基礎(chǔ)理論必須掌握的財(cái)務(wù)基...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2012-08-04點(diǎn)擊量:70
            一、財(cái)務(wù)分析的作用與方法1)財(cái)務(wù)分析的概念2)財(cái)務(wù)分析的作用3)財(cái)務(wù)分析的方法二、財(cái)務(wù)比率分析1)凈資產(chǎn)收益率2)總資產(chǎn)報(bào)酬率3)資產(chǎn)保值增值率4)流動(dòng)比率與速動(dòng)比率5)現(xiàn)金流量負(fù)債比率6)資產(chǎn)負(fù)債率7)產(chǎn)權(quán)比率8)已獲利息倍數(shù) 9)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率10)社會(huì)貢獻(xiàn)率 11)銷售(營(yíng)業(yè))增長(zhǎng)率 ...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2012-07-13點(diǎn)擊量:70
            課程目標(biāo):全面掌握三大財(cái)務(wù)報(bào)表,讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告,建立起清晰的成本控制意識(shí)與內(nèi)部控制方法;非財(cái)務(wù)人員與財(cái)務(wù)部門在統(tǒng)一的平臺(tái)上達(dá)成有效溝通,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理意識(shí),提高企業(yè)運(yùn)作效率;學(xué)會(huì)使用預(yù)算等財(cái)務(wù)管理工具加強(qiáng)內(nèi)部管理;運(yùn)用財(cái)務(wù)思維視角運(yùn)作企業(yè),并尋求提升運(yùn)營(yíng)績(jī)效的方法課程內(nèi)容: 課程大綱一、公司財(cái)務(wù)報(bào)表概述?公司財(cái)務(wù)報(bào)表的使...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2012-07-13點(diǎn)擊量:143
            課程目標(biāo):為非財(cái)務(wù)經(jīng)理量身定做,深入淺出地對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行剖析,輔以大量的案例分析,使你能夠一天之內(nèi)輕松地掌握閱讀和分析財(cái)務(wù)報(bào)告和分析財(cái)務(wù)報(bào)告的技巧,了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策、企業(yè)管理與公司財(cái)務(wù)結(jié)果的聯(lián)系,提高財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)的經(jīng)營(yíng)管理方法。 課程大綱一:財(cái)務(wù)報(bào)告輕忪讀透視財(cái)務(wù)報(bào)告的基本結(jié)構(gòu)快速讀懂資產(chǎn)負(fù)債表認(rèn)識(shí)資產(chǎn),負(fù)債和股東利益案...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2012-07-12點(diǎn)擊量:102
            西方企業(yè)多年來(lái)流行著這樣一句名言"一個(gè)企業(yè)沒(méi)有利潤(rùn)或虧損是令人痛苦的,而沒(méi)有現(xiàn)金或沒(méi)有支付能力則是致命的"。這句話的深刻意義貫穿于企業(yè)理財(cái)與財(cái)務(wù)分析的全過(guò)程。案例一:請(qǐng)問(wèn):該企業(yè)有盈利為什么會(huì)破產(chǎn)?案例二:請(qǐng)問(wèn):該企業(yè)的這種擴(kuò)張合理嗎?學(xué)員可充分討論,各抒己見(jiàn),暢所欲言如果你是一個(gè)懂財(cái)務(wù)的經(jīng)營(yíng)者,那么你對(duì)第一個(gè)案例會(huì)...[文章詳情]

          培訓(xùn)課程

          • 開(kāi)課時(shí)間:2025-04-19地點(diǎn):上海天數(shù):2 天
            培訓(xùn)收益掌握基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)知識(shí),讀懂公司常用財(cái)務(wù)報(bào)表理解各部門的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)如何影響公司的財(cái)務(wù)狀況各部門與財(cái)務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺(tái)上達(dá)成有效溝通建立起清晰的成本及風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí),強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí),提高資金運(yùn)作效率如何規(guī)避企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)學(xué)會(huì)使用預(yù)算等管理工具加強(qiáng)內(nèi)部管理運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作,并有效提升工作績(jī)效培訓(xùn)對(duì)象本課程主要針...[培訓(xùn)詳情]
          • 開(kāi)課時(shí)間:2019-03-14地點(diǎn):上海天數(shù):2 天
            課程背景財(cái)務(wù)報(bào)表就是企業(yè)的成績(jī)單,有紅有綠,有喜有憂,反映了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的結(jié)果,鋪陳了企業(yè)的資源現(xiàn)狀,或許現(xiàn)金流的后面隱藏了重大事件,或許利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)并不是表面那樣容易。看看今天的成績(jī),就知道昨日的不足;看看今天的成績(jī),就知道明天努力的方向;財(cái)務(wù)管理,始于報(bào)表之預(yù)算,終于報(bào)表之決算,財(cái)務(wù)報(bào)表分析貫徹始終。本課程為財(cái)務(wù)管理...[培訓(xùn)詳情]
          • 開(kāi)課時(shí)間:2018-12-25地點(diǎn):上海天數(shù):2 天
            課程背景:財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀和分析是企業(yè)管理的重要基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)報(bào)表一方面反映了企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債、經(jīng)營(yíng)效益以及現(xiàn)金流的狀況,有效指導(dǎo)企業(yè)管理者的經(jīng)營(yíng)、融資和投資決策,但另一方面卻未能反映企業(yè)的實(shí)際成本狀況,包括影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的質(zhì)量、效率、資金占用等管理不善成本,由于管理不善成本直接影響了企業(yè)的利潤(rùn)水平,因此管理者應(yīng)當(dāng)跳出財(cái)...[培訓(xùn)詳情]
          • 開(kāi)課時(shí)間:2017-11-10地點(diǎn):廣州天數(shù):2 天
            課程背景:您是否對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的數(shù)據(jù)頭痛?您是否拿到財(cái)務(wù)報(bào)表卻不知從何看起?你是否只是關(guān)注企業(yè)利潤(rùn)而不會(huì)分析利潤(rùn)從何而來(lái)?你是否清楚企業(yè)存在哪些風(fēng)險(xiǎn)?財(cái)務(wù)報(bào)表就是企業(yè)的“聽(tīng)診器”,在密密麻麻的數(shù)據(jù)背后所包含的是企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況與潛在的風(fēng)險(xiǎn)。那該如何從這些大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中發(fā)掘出企業(yè)的秘密? 如何透視三大報(bào)表來(lái)直視企業(yè)...[培訓(xùn)詳情]
          • 開(kāi)課時(shí)間:2013-12-26地點(diǎn):上海天數(shù):2 天
            課程背景針對(duì)銀行信貸人員財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)的經(jīng)典課堂豐富案例教學(xué)讓報(bào)表分析不再晦澀難懂實(shí)用工具匯集讓您的工作從此應(yīng)對(duì)自如培訓(xùn)目標(biāo)【格物致知、知難行易】跳出財(cái)務(wù)看財(cái)務(wù),從戰(zhàn)略角度看財(cái)務(wù)報(bào)表分析【踏雪尋梅、撥云見(jiàn)日】快速捕捉財(cái)務(wù)關(guān)鍵信息,巧妙識(shí)別盈余管理動(dòng)機(jī)【火眼金睛、運(yùn)籌帷幄】通過(guò)財(cái)務(wù)分析,進(jìn)行企業(yè)信用評(píng)價(jià),助力信貸決策支...[培訓(xùn)詳情]

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