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          非財務(wù)經(jīng)理

          培訓(xùn)文章

          • 發(fā)布時間:2014-03-29點擊量:692
            新三板上市條件很寬松,所以相對應(yīng)的上市流程也比主板簡單的多。那么,新三板上市具體流程是怎樣的呢?新三板上市流程主要有五大步:前期主備、改制重組、申報文件制作、掛牌審核、股份掛牌。1.前期準備:各中介機構(gòu)協(xié)助擬掛牌公司開展有關(guān)掛牌前規(guī)范工作;2.改制重組:討論確定改制方案—中介結(jié)構(gòu)分工協(xié)調(diào)—解決存在的各種問題&md...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2013-11-26點擊量:272
            一、企業(yè)集團財務(wù)風(fēng)險管理的內(nèi)涵企業(yè)集團是以一個實力雄厚的企業(yè)為主體,以產(chǎn)權(quán)聯(lián)結(jié)為主要紐帶,輔之以產(chǎn)品、技術(shù)、經(jīng)濟、契約等多種紐帶,把多個企業(yè)、單位聯(lián)結(jié)在一起,形成的多層次和多法人的經(jīng)濟聯(lián)合體。為保證企業(yè)集團健康有序地發(fā)展,加強企業(yè)集團財務(wù)風(fēng)險的管理與控制尤為必要。財務(wù)風(fēng)險是財務(wù)成果和財務(wù)狀況的風(fēng)險。財務(wù)風(fēng)險有狹義和...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2013-09-12點擊量:154
            一、管理會計與財務(wù)會計的概述1.管理會計管理會計指的是在市場經(jīng)濟條件下,以強化組織內(nèi)部的經(jīng)營管理,實現(xiàn)組織最佳的經(jīng)濟效益為最終目標(biāo),以組織經(jīng)營活動及價值表現(xiàn)作為對象,通過對財務(wù)等方面的信息進行深加工與再利用,從而實現(xiàn)對經(jīng)濟過程的預(yù)測、決策、規(guī)劃以及控制等職能的會計分支。2.財務(wù)會計財務(wù)會計指的是以貨幣作為主要量度單位,...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2013-07-11點擊量:119
            集團財務(wù)怎樣進行定位才是科學(xué)準確的呢?筆者所在的集團是一家業(yè)務(wù)規(guī)模近百億的房地產(chǎn)和建筑行業(yè)為主業(yè)的多元化控股集團,我們根據(jù)集團的特點,對集團的財務(wù)管理進行了較好的戰(zhàn)略規(guī)劃。規(guī)劃目前正在實施的過程中,已取得了良好的效果,理順了各方面的關(guān)系,提高了集團的控制力和管理力,也有效的支持了各業(yè)態(tài)的業(yè)務(wù)的發(fā)展和效益的提高。我們...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2013-06-28點擊量:112
            企業(yè)財務(wù)報表分析是指以財務(wù)報表和其他資料為依據(jù)和起點,采用專門方法系統(tǒng)分析和評價企業(yè)過去和現(xiàn)在的經(jīng)營成果、財務(wù)狀況及其變動,目的是為了了解過去、評價現(xiàn)在、預(yù)測未來,幫助利益關(guān)系團體改善決策。財務(wù)分析的最基本功能,是將大量的報表數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成對特定決策有用的信息,減少決策的不確定性。由此可見,要想得到真實有用的財務(wù)分析指...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2013-06-20點擊量:170
            戰(zhàn)略管理理論與方法在企業(yè)管理實踐中的廣泛應(yīng)用對傳統(tǒng)成本管理提出了挑戰(zhàn),推動了傳統(tǒng)成本管理向戰(zhàn)略成本管理的跨越,促進了成本管理在管理時間、空間及方法上的拓展與創(chuàng)新,有利于企業(yè)總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。一、戰(zhàn)略成本管理的基本方法(一)價值鏈分析法價值鏈分析法是西方發(fā)達國家企業(yè)管理常用的戰(zhàn)略性分析工具。由于企業(yè)成本的發(fā)生與其本...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2013-02-07點擊量:93
            課程前言全面預(yù)算作為企業(yè)決策的重要戰(zhàn)略工具,也是現(xiàn)代企業(yè)制度改革的重要一環(huán)。企業(yè)為了在未來的市場發(fā)展中占領(lǐng)先機,必然需要加快全面預(yù)算管理的推進和實踐。然而,對于如何通過全面預(yù)算實現(xiàn)人財物的優(yōu)化組合和營運改革,許多管理者深感困惑——?如何根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略定位全面預(yù)算??如何改善預(yù)算部門間的工作溝通協(xié)作??如何分...[文章詳情]

          培訓(xùn)課程

          • 開課時間:2025-05-15地點:北京天數(shù):2 天
            針對問題企業(yè)里的管理人員雖然不用學(xué)習(xí)專業(yè)財務(wù)知識,但是他們的日常活動都和企業(yè)的財務(wù)狀況密切相關(guān),我們經(jīng)常在企業(yè)碰到如下問題:•公司部門間總是抱怨,各個部門為自己部門利益考慮,而忽略了整體發(fā)展;•產(chǎn)品賣得越多越好,優(yōu)惠送到不能再送,結(jié)果東西雖然賣得多了,但銷售成本太高了,企業(yè)利潤反而攤薄了;•客戶簽單最重...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2025-04-19地點:上海天數(shù):2 天
            培訓(xùn)收益掌握基礎(chǔ)的財務(wù)知識,讀懂公司常用財務(wù)報表理解各部門的經(jīng)營活動如何影響公司的財務(wù)狀況各部門與財務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺上達成有效溝通建立起清晰的成本及風(fēng)險控制意識,強化現(xiàn)金流意識,提高資金運作效率如何規(guī)避企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險學(xué)會使用預(yù)算等管理工具加強內(nèi)部管理運用財務(wù)思維解讀企業(yè)運作,并有效提升工作績效培訓(xùn)對象本課程主要針...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2025-03-22地點:上海天數(shù):2 天
            課程收益把握全面預(yù)算管理的理念和特點學(xué)習(xí)預(yù)算的編制流程、編制內(nèi)容與實施步驟學(xué)會運用全面預(yù)算管理工具加強企業(yè)內(nèi)部控制學(xué)習(xí)大型企業(yè)全面預(yù)算管理與控制的案例和先進經(jīng)驗明確預(yù)算的反饋、分析與評估對業(yè)績考核及改進管理的作用培訓(xùn)對象財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理;企業(yè)經(jīng)營管理層、中層管理人員;企業(yè)部門經(jīng)理(研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等部門);企業(yè)項...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2024-12-12地點:北京天數(shù):2 天
            課程背景:固定資產(chǎn)是企業(yè)重要的生產(chǎn)力要素之一,是企業(yè)賴以生存的物質(zhì)基礎(chǔ),是企業(yè)產(chǎn)生效益的源泉,固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)、狀況、管理水平等直接影響著企業(yè)的競爭力,關(guān)系到企業(yè)的運營與發(fā)展。企業(yè)科學(xué)管理和正確核算固定資產(chǎn),有利于促進企業(yè)正確評估固定資產(chǎn)的整體狀況,提高資產(chǎn)使用效率,降低生產(chǎn)成本,保護固定資產(chǎn)的安全完整,實現(xiàn)資產(chǎn)的保...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2023-12-15地點:廣州天數(shù):2 天
            課程背景企業(yè)經(jīng)營目的是為了盈利,但我們卻在盈利的道路上越走越偏。特別是我們國內(nèi)的經(jīng)理人大多都是銷售或技術(shù)出身,他們堅信企業(yè)小的時候能賺到錢,做大了一定能賺更多的錢。因此,往往就偏離了企業(yè)盈利的目標(biāo)一味的去追求銷售和資產(chǎn)的規(guī)模,利潤卻在不斷的下滑。做大做強是大部分企業(yè)的夢想,但現(xiàn)實卻是做大而做跨了。為什么我們過去的盈...[培訓(xùn)詳情]

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