培訓(xùn)文章

• 卓越的產(chǎn)品經(jīng)理技能提升訓(xùn)練
  發(fā)布時間：2013-04-19點擊量：131
  培訓(xùn)收益1、分享多家企業(yè)研發(fā)管理咨詢的專業(yè)經(jīng)驗，通過現(xiàn)場的互動幫助學(xué)員理清適合的產(chǎn)品管理的方案2、掌握研發(fā)的價值鏈，研發(fā)價值創(chuàng)造、價值評價和價值分配的各環(huán)節(jié)的重點3、通過實戰(zhàn)演練方式掌握市場管理的方法及市場需求管理體系的搭建4、了解產(chǎn)品規(guī)劃的輸出過程5、了解產(chǎn)品經(jīng)理在產(chǎn)品開發(fā)團隊中承擔(dān)的職責(zé)6、掌握新產(chǎn)品上市的組合拳打法...[文章詳情]
• 產(chǎn)品經(jīng)理技能培訓(xùn)--數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)產(chǎn)品開發(fā)與管理
  發(fā)布時間：2012-06-11點擊量：125
  一、課程背景中國全業(yè)務(wù)通信運營商全面實施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，要推動企業(yè)由“傳統(tǒng)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)運營商”向“現(xiàn)代綜合信息服務(wù)提供商”轉(zhuǎn)變。圍繞通信運營商轉(zhuǎn)型總體目標(biāo)，全面落實創(chuàng)新發(fā)展模式，大力發(fā)展數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)、努力提高增長的質(zhì)量和效益。在市場需求不斷快速變化、技術(shù)迅速更新的趨勢之下，企業(yè)是否具備快速、優(yōu)質(zhì)、低成本地推出...[文章詳情]
• 產(chǎn)品經(jīng)理技能培訓(xùn)--金融服務(wù)產(chǎn)品管理與創(chuàng)新
  發(fā)布時間：2012-06-11點擊量：189
  一、課程背景：面臨多需求、多個性、多變化的時代，金融服務(wù)產(chǎn)品的技術(shù)的可移植性，設(shè)備的可購買性，政策的公平性，無疑導(dǎo)致產(chǎn)品的同質(zhì)化，縮小了產(chǎn)品競爭優(yōu)勢。繼而金融服務(wù)機構(gòu)競爭將轉(zhuǎn)向?qū)Ξa(chǎn)品管理的競爭！一家企業(yè)是否可以對不斷變化的顧客忠誠度作出反應(yīng)，迅速推出幾種產(chǎn)品，需要依賴于專業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理來執(zhí)行，作為沒有直接權(quán)利的&ldquo...[文章詳情]
• 產(chǎn)品經(jīng)理技能培訓(xùn)--新產(chǎn)品研發(fā)管理與產(chǎn)品管理
  發(fā)布時間：2012-06-11點擊量：125
  & 課程背景先開槍后瞄準(zhǔn)的廣種薄收時代已經(jīng)過去,現(xiàn)在的市場環(huán)境需要企業(yè)打移動靶。產(chǎn)品開發(fā)如何才能真正做到市場導(dǎo)向？如何解決研發(fā)與市場脫節(jié)的問題？如何才能避免閉門造車式的產(chǎn)品開發(fā)？如何在市場需求不斷快速變化、技術(shù)迅速更新的趨勢之下，具備快速、高質(zhì)量、低成本地推出產(chǎn)品能力，已成為決定企業(yè)成敗與否的關(guān)鍵。本課程結(jié)合企業(yè)...[文章詳情]
• 產(chǎn)品經(jīng)理技能--區(qū)分產(chǎn)品管理和項目管理
  發(fā)布時間：2012-06-11點擊量：153
  如果你是一名水平不怎么樣的產(chǎn)品經(jīng)理，你可能會迷惑于產(chǎn)品管理與項目管理之間的區(qū)別。產(chǎn)品管理與項目管理的概念是如此的相似，使得兩者之間的關(guān)聯(lián)也非常地密切。產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)當(dāng)會管理項目，并能確保項目成功得以完成。這兩者皆是管理角色，他們所必須擁有的技巧和經(jīng)驗實際上是相通的。項目經(jīng)理總是試圖掌控項目全過程，如此則會妨礙產(chǎn)品經(jīng)理，...[文章詳情]
• 產(chǎn)品經(jīng)理技能--產(chǎn)品管理工作內(nèi)容
  發(fā)布時間：2012-06-11點擊量：150
  目 錄bbs.mypm.net1 本文檔目的2 產(chǎn)品管理總體工作內(nèi)容2.1 市場研究 Market Researchtraining.mypm.net2.1.1 What 做什么2.1.2 Goal 目標(biāo)是什么2.1.3 How 怎么做bbs.mypm.net2.1.4 Who 誰來做2.1.5 Deliverable 有無輸出2.2 產(chǎn)品定義 Product Definition2.2.1 What 做什么2.2.2 Goal 目標(biāo)是什么2.2.3 How 怎么做項目管理者聯(lián)盟2.2.4 Who 誰來...[文章詳情]
• 產(chǎn)品經(jīng)理技能--如何構(gòu)建競爭力的產(chǎn)品管理體系
  發(fā)布時間：2012-06-11點擊量：122
  目前很多企業(yè)也都設(shè)置了產(chǎn)品部或產(chǎn)品經(jīng)理來負(fù)責(zé)定義市場需求、進行市場調(diào)研和營銷規(guī)劃并組織實施，但是產(chǎn)品部門/產(chǎn)品經(jīng)理在實際的工作中卻遇到很大挑戰(zhàn)。首先是對產(chǎn)品管理部門的工作范圍和職責(zé)不明確，對產(chǎn)經(jīng)理的定位不明確或不恰當(dāng)，有些產(chǎn)品經(jīng)理不知道自己該做什么，很多產(chǎn)品經(jīng)理認(rèn)為自己僅僅是協(xié)助銷售人員去賣產(chǎn)品，導(dǎo)致很多產(chǎn)品經(jīng)理變成...[文章詳情]

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