培訓(xùn)文章

• 班組長工作溝通能力提升訓(xùn)練
  發(fā)布時(shí)間：2012-12-06點(diǎn)擊量：94
  課程背景在各企業(yè)組織扁平化的今天，顯然，是讓企業(yè)充滿活力的基礎(chǔ)細(xì)胞的創(chuàng)造者——班組長等這些處于企業(yè)中底層的管理者。他們是公司和生產(chǎn)員工之間的橋梁，是公司不可或缺的靈魂人物，是工廠提升管理效率的重要環(huán)節(jié)！在中國制造業(yè)高速發(fā)展的環(huán)境下，如何快速提升班組長的技能是所有制造型企業(yè)面臨的迫切問題。對(duì)班組長的人才教育...[文章詳情]
• 溝通能力與有效溝通技巧
  發(fā)布時(shí)間：2012-09-07點(diǎn)擊量：124
  課程背景：溝通能力從來沒有像現(xiàn)在這樣成為個(gè)人成功的必要條件！一個(gè)人成功的因素75％靠溝通，25％靠天才和能力。對(duì)企業(yè)內(nèi)部而言，人們?cè)絹碓綇?qiáng)調(diào)建立學(xué)習(xí)型的企業(yè)，越來越強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作精神，因此有效的企業(yè)內(nèi)部溝通交流是成功的關(guān)鍵；對(duì)企業(yè)外部而言，為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)之間的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合與優(yōu)勢互補(bǔ)，人們需要掌握談判與合作等溝通技巧；對(duì)企業(yè)自身...[文章詳情]
• 溝通為王—管理者溝通能力提升訓(xùn)練
  發(fā)布時(shí)間：2012-08-14點(diǎn)擊量：121
  課程收益：1.幫助參加者提升溝通效能，更好地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力和影響力2.協(xié)助參加者提升溝通情緒智能，自我完善心智模式和溝通模式3.協(xié)助參加者提升自我覺察，增強(qiáng)愛自己和他人的能力，建立尊重、信賴與和諧的團(tuán)隊(duì)關(guān)系4.提高聆聽、表達(dá)以及解決沖突的能力，訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)成員之間良性互動(dòng)的方式，迅速提升團(tuán)隊(duì)工作效率課程內(nèi)容：第一部分：成為有效能的...[文章詳情]
• 管理溝通能力與演講表達(dá)匯報(bào)技巧
  發(fā)布時(shí)間：2012-08-12點(diǎn)擊量：92
  課程收益：幫助學(xué)員建立正確信念，建立自信；掌握出色的溝通技巧和匯報(bào)技巧；學(xué)習(xí)具體簡明演講技巧，提升公眾演講的職業(yè)魅力；樹立良好素質(zhì)形象，提升公司傳播力；學(xué)習(xí)具有煽動(dòng)性、激勵(lì)性，工作匯報(bào)和竟崗升職時(shí)公眾表達(dá)的能力；提升與同級(jí)、上下級(jí)的溝通的能力與技巧。課程大綱：第一講：公眾表達(dá)的核心要素一、言之有理－演講概論1、演講二...[文章詳情]
• 如何提升班組長溝通能力
  發(fā)布時(shí)間：2012-07-11點(diǎn)擊量：149
  班組管理離不開溝通二字，無論是班組日常問題的解決、上下級(jí)關(guān)系的處理、員工潛能的調(diào)動(dòng)等等，都要求班組長有較強(qiáng)的溝通能力。八九點(diǎn)管理咨詢公司也曾為很多企業(yè)班組長提供過溝通能力的培訓(xùn)?，F(xiàn)在，就簡單的談一談如何提升班組長的溝通能力，這里，我們列舉了一些發(fā)生在我們班組長學(xué)員身上的實(shí)實(shí)在在的案例，非常值得借鑒。 控制情緒，...[文章詳情]
• 如何提高溝通能力
  發(fā)布時(shí)間：2012-06-19點(diǎn)擊量：164
  所謂提高溝通能力，無非是兩方面：一是提高理解別人的能力，二是增加別人理解自己的可能性。那么究竟怎樣才能提高自己的溝通能力呢？心理學(xué)家經(jīng)過研究，提出了一個(gè)提高溝通能力的一般程序。1．一般步驟（1）開列溝通情境和溝通對(duì)象清單這一步非常簡單。閉上眼睛想一想，你都在哪些情境中與人溝通，比如學(xué)校、家庭、工作單位、聚會(huì)以及日常的...[文章詳情]

培訓(xùn)課程

• 打破部門壁壘-跨部門溝通協(xié)作與沖突處理
  開課時(shí)間：2025-01-15地點(diǎn)：北京+深圳天數(shù)：2 天
  課程背景：隨著大工業(yè)時(shí)代的不斷變革，和西方管理的進(jìn)入，企業(yè)的分工越來越明確，越來越精細(xì)。雖然在一定程度上降低了管理的難度，責(zé)權(quán)利明確了。不過由此帶來員工重復(fù)單一的工作內(nèi)容，人與人之間的溝通的不暢，工作內(nèi)容銜接不足，以及解決問題過程中的互相推諉等現(xiàn)象日漸增多，居高不下，成為很多企面臨的問題。《跨部門溝通與協(xié)同》課程將...[培訓(xùn)詳情]
• 快交付高周轉(zhuǎn)：產(chǎn)銷協(xié)同與庫存管控
  開課時(shí)間：2024-08-28地點(diǎn)：武漢天數(shù)：2 天
  課程背景供應(yīng)鏈作為企業(yè)間端到端的脈絡(luò)，信息從市場來，產(chǎn)品到市場去，供應(yīng)鏈脈絡(luò)通暢，物流、資金流、信息流才能高效運(yùn)轉(zhuǎn)。隨著近幾年車市行業(yè)一路下滑，企業(yè)中需求計(jì)劃和庫存管理的難度越來越大，并且很多公司，如果缺乏供應(yīng)鏈計(jì)劃的整體協(xié)同，就會(huì)造成供應(yīng)鏈三高三低三多三差的問題。三高：呆滯庫存高、總成本高、應(yīng)收賬款高;三低：庫存周...[培訓(xùn)詳情]
• 一線主管七大溝通情景與實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
  開課時(shí)間：2024-07-26地點(diǎn)：濟(jì)南天數(shù)：2 天
  課程背景：企業(yè)的一線主管都是從員工提拔起來的，會(huì)做事卻不一定會(huì)帶人，也沒有經(jīng)過統(tǒng)一的培訓(xùn)，他們的經(jīng)驗(yàn)都是來自于復(fù)制前一任班組長或是靠自己漫長地摸索，特別是在管理團(tuán)隊(duì)和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的溝通方面，短板尤其明顯！有時(shí)候不知道怎么和員工談，有時(shí)候沒“膽量”和員工談，如何運(yùn)用合理的方式與部屬、同事、上司溝通！并如何調(diào)動(dòng)團(tuán)...[培訓(xùn)詳情]
• 向華為學(xué)習(xí)：研發(fā)項(xiàng)目管理班：高效研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
  開課時(shí)間：2022-07-15地點(diǎn)：深圳天數(shù)：2 天
  ［課程背景］當(dāng)前企業(yè)在研發(fā)項(xiàng)目管理過程中所面臨的挑戰(zhàn)： 1、在公司人力資源緊張的情況下，標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目與商業(yè)項(xiàng)目互相爭奪資源；2、項(xiàng)目組有風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，但是普遍存在規(guī)避措施不給力的情況，造成問題重復(fù)發(fā)生；3、項(xiàng)目跨部門之間缺乏相互了解，合作松散4、沒有項(xiàng)目質(zhì)量管理制度，產(chǎn)品質(zhì)量依賴于工程師的能力。［課程收益］1.學(xué)會(huì)并強(qiáng)化任務(wù)的拆...[培訓(xùn)詳情]
• 財(cái)務(wù)經(jīng)理溝通能力突破訓(xùn)練營
  開課時(shí)間：2019-12-20地點(diǎn)：上海天數(shù)：3 天
  引言：對(duì)于絕大多數(shù)財(cái)務(wù)經(jīng)理人來說，這輩子在財(cái)務(wù)職場上最吃虧的莫過于自己在溝通與人際關(guān)系能力方面的欠缺！很多財(cái)務(wù)經(jīng)理人在工作中做的很費(fèi)勁，老感覺力不從心，很多管控項(xiàng)目開展的不順，很好的財(cái)務(wù)管理工具無法推進(jìn)，資金、稅務(wù)問題纏身。。。對(duì)財(cái)務(wù)工作是既愛又恨，無奈的情緒天天掛在臉上！本質(zhì)上，這些可能都是由于溝通能力欠佳造成的...[培訓(xùn)詳情]