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          包裝管理

          培訓(xùn)文章

          • 發(fā)布時(shí)間:2013-05-14點(diǎn)擊量:131
            課程目標(biāo):伴隨著現(xiàn)代物流技術(shù)及供應(yīng)鏈的發(fā)展,現(xiàn)代包裝設(shè)計(jì)技術(shù)已經(jīng)突破了傳統(tǒng)包裝設(shè)計(jì)技術(shù)的概念,除了保護(hù)產(chǎn)品在運(yùn)輸途中不受損壞外,還與物流及供應(yīng)鏈成本管理及產(chǎn)品設(shè)計(jì)緊密聯(lián)系起來。同時(shí)伴隨著對(duì)外出口品種及出口量的快速增長(zhǎng)及向發(fā)達(dá)國(guó)家出口產(chǎn)品的需要,對(duì)產(chǎn)品包裝提出了越來越高的要求。此外隨著我國(guó)及世界各國(guó)對(duì)環(huán)境保護(hù)要求的提...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2013-02-21點(diǎn)擊量:322
            包裝與物流各環(huán)節(jié)都有密切的聯(lián)系。因此,包裝必須合理化。關(guān)于包裝的合理化,國(guó)內(nèi)外開展了廣泛的研究,例如,美國(guó)提出了包裝5步研制方法:(1)確定環(huán)境;(2)確定產(chǎn)品的易損性;(3)選用適當(dāng)?shù)木彌_墊;(4)設(shè)計(jì)及創(chuàng)造原型包裝;(5)試驗(yàn)原型包裝。我們認(rèn)為,包裝合理化的要點(diǎn)是:(一)從物流總體角度出發(fā),用科學(xué)方法確定最優(yōu)包裝產(chǎn)品從出廠到最終...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2012-09-26點(diǎn)擊量:77
            【培訓(xùn)大綱】第一部分:運(yùn)輸包裝概述包裝的基本功能包裝類型包裝在供應(yīng)鏈中的位置現(xiàn)代供應(yīng)鏈環(huán)境下物流運(yùn)輸包裝面臨的挑戰(zhàn)物流運(yùn)輸環(huán)境對(duì)包裝的影響合理包裝水平包裝成本構(gòu)成案例分析:倫敦保險(xiǎn)業(yè)協(xié)會(huì)關(guān)于全球運(yùn)輸貨損的統(tǒng)計(jì)分析第二部分:包裝設(shè)計(jì)流程及方法傳統(tǒng)包裝設(shè)計(jì)方法的不足現(xiàn)代供應(yīng)鏈環(huán)境下的包裝設(shè)計(jì)流程及方法物流運(yùn)輸環(huán)境對(duì)包裝...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2012-09-02點(diǎn)擊量:295
            教育背景:東南大學(xué)碩士研究生學(xué)歷;曾赴美國(guó),德國(guó),瑞典,馬來西亞,印度等分公司進(jìn)行包裝設(shè)計(jì)技術(shù)研討會(huì),與供應(yīng)商共同進(jìn)行新型包裝材料研發(fā)及應(yīng)用,新型包裝技術(shù)及包裝設(shè)備的開發(fā)。參與總公司的全球包裝戰(zhàn)略制定。與公司總部包裝設(shè)計(jì)部門及主要的包裝成套材料供應(yīng)商有密切的技術(shù)交流。是公司總部授權(quán)的亞太區(qū)高級(jí)包裝設(shè)計(jì)師。在包裝設(shè)計(jì)...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2012-06-16點(diǎn)擊量:95
            一般企業(yè)的包裝管理,是指對(duì)產(chǎn)品的包裝進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、監(jiān)督和協(xié)調(diào)工作,它是企業(yè)管理的重要組成部分。但是,由于盤業(yè)的產(chǎn)品品種和生產(chǎn)規(guī)模等情況不同,因而在包裝管理方法和實(shí)際應(yīng)用方面存在著差別。包裝管理必須根據(jù)企業(yè)的具體情況,用最經(jīng)濟(jì)的方法來保證產(chǎn)品的包裝質(zhì)量.降低包裝成本,促進(jìn)產(chǎn)品銷售產(chǎn)品包裝與企業(yè)內(nèi)部和外部的許多...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2012-06-11點(diǎn)擊量:182
            精益管理是企業(yè)管理學(xué)的一個(gè)內(nèi)容。"精益包裝管理"與一般的包裝管理最大的不同就是成本管理方面:平時(shí)我們企業(yè)的包裝管理主要是實(shí)現(xiàn)包裝成本管理。"精益包裝管理"為了避免由于包裝不當(dāng)所造成的成本問題,從整體的角度上對(duì)包裝進(jìn)行全面認(rèn)識(shí)。精益管理是企業(yè)管理學(xué)的一個(gè)內(nèi)容。"精益包裝管理"是東經(jīng)控股集團(tuán)蔣孟有等提出了包裝管理理論,是借鑒...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2012-06-09點(diǎn)擊量:204
            在經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)時(shí)期,企業(yè)的精細(xì)管理往往是不被重視的,就像夏天人們很少想到棉衣一樣。而在經(jīng)濟(jì)寒流襲來的時(shí)候,就不得不重視管理的棉衣了。而在眾多的冬季服裝品種中,有一件人們知之不多棉外套——它就是近3年來一直在倡導(dǎo)的“精益包裝管理”,一項(xiàng)幫助制造企業(yè)降低綜合包裝成本的管理理論與實(shí)務(wù)體系。包裝作為整個(gè)制...[文章詳情]

          培訓(xùn)課程

          • 開課時(shí)間:2017-11-12地點(diǎn):上海天數(shù):2 天
            課程介紹:包裝是個(gè)系統(tǒng)工程,直接影響到供應(yīng)鏈中的每個(gè)環(huán)節(jié),如運(yùn)輸、裝卸、存儲(chǔ)、生產(chǎn)、出口等。尤其在中國(guó)道路狀況不佳和卡車減震性能差的條件下,不當(dāng)?shù)谋就涟b和水土不服的海外包裝模式會(huì)帶來成本的急劇上升、運(yùn)輸破損、產(chǎn)品失效和嚴(yán)重的客戶投訴。包裝不僅僅是設(shè)計(jì)部門的事情,包裝的優(yōu)化需要采購(gòu)、物流、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、進(jìn)出口等...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2016-12-14地點(diǎn):上海天數(shù):2 天
            【課程目標(biāo)】本課程將包裝設(shè)計(jì)與物流環(huán)境緊密聯(lián)系,通過分析產(chǎn)品運(yùn)輸所經(jīng)歷的環(huán)境來設(shè)計(jì)包裝,從而避免包裝不足而造成產(chǎn)品損壞或包裝過度而導(dǎo)致包裝成本的升高。本課程詳細(xì)講解了包裝設(shè)計(jì)從客戶的產(chǎn)品包裝需求開始到產(chǎn)品包裝通過驗(yàn)證的全流程。包裝設(shè)計(jì)的六步法。包裝設(shè)計(jì)的測(cè)試項(xiàng)目、測(cè)試方法及測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)。新的包裝設(shè)計(jì)理論及方法。并且介紹...[培訓(xùn)詳情]

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