培訓(xùn)文章

• 制造型企業(yè)如何進(jìn)行物流成本的有效管理？
  發(fā)布時(shí)間：2013-05-28點(diǎn)擊量：105
  物流成本是指伴隨著企業(yè)的物流活動(dòng)而發(fā)生的各種費(fèi)用，是物流活動(dòng)中所消耗的物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)的貨幣表現(xiàn)，其由三部分構(gòu)成：① 伴隨著物資的物理性活動(dòng)發(fā)生的費(fèi)用以及從事這些活動(dòng)所必需的設(shè)備、設(shè)施的費(fèi)用 ② 物流信息的傳送和處理活動(dòng)發(fā)生的費(fèi)用以及從事這些活動(dòng)所必需的設(shè)備和設(shè)施的費(fèi)用 ③ 對(duì)上述活動(dòng)進(jìn)行綜合管理的費(fèi)用。 標(biāo)準(zhǔn)定義:物流...[文章詳情]
• 物流成本管理新理念
  發(fā)布時(shí)間：2013-05-02點(diǎn)擊量：122
  現(xiàn)行物流成本管理存在許多問(wèn)題，計(jì)算方法上沒(méi)有切實(shí)掌握物流成本，尤其是沒(méi)有切實(shí)掌握公司內(nèi)部的物流費(fèi)用。企業(yè)內(nèi)部對(duì)于物流成本管理不甚了解，對(duì)于物流成本是什么也十分模糊。弄不清物流成本與制造成本，物流成本與促銷費(fèi)用的關(guān)系。物流成本管理中混有物流部門根本無(wú)法控制的成本。企業(yè)不同，物流成本的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)也不同，企業(yè)內(nèi)部計(jì)算物流成...[文章詳情]
• 提升生產(chǎn)企業(yè)物流成本管理水平的思路
  發(fā)布時(shí)間：2013-04-25點(diǎn)擊量：162
  物流成本管理是企業(yè)物流管理的重要手段。通過(guò)對(duì)物流成本的有效管理，能推動(dòng)企業(yè)物流的合理化進(jìn)程，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)物流成本管理的控制，企業(yè)應(yīng)當(dāng)從思想觀念上和管理體制上加以轉(zhuǎn)變，研究制定可行的程序和方法，堅(jiān)持運(yùn)用系統(tǒng)化的方法綜合考慮以得出合理的方案，最終追求總成本的最小化。在物流成本的控制過(guò)程中運(yùn)用系統(tǒng)理論和系統(tǒng)方法...[文章詳情]
• 如何降低客戶的物流成本？
  發(fā)布時(shí)間：2013-04-17點(diǎn)擊量：86
  據(jù)分析，在涉及企業(yè)物流的所有費(fèi)用之中，對(duì)外委托物流費(fèi)用占42.7%，而企業(yè)內(nèi)部間接的物流成本占57.3%。物流服務(wù)降低客戶成本主要是通過(guò)對(duì)企業(yè)供應(yīng)鏈過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)因素的綜合分析與控制來(lái)實(shí)現(xiàn)的，在這一過(guò)程中物流管理的目標(biāo)并不僅僅限于運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)等企業(yè)對(duì)外交易的有形費(fèi)用，更重要的是通過(guò)高效率的物流配送服務(wù)降低客戶的各種無(wú)形...[文章詳情]
• 作業(yè)成本管理在物流成本管理中的具體運(yùn)用
  發(fā)布時(shí)間：2013-04-17點(diǎn)擊量：111
  1.確認(rèn)企業(yè)物流成本管理系統(tǒng)中涉及的各項(xiàng)作業(yè)。作業(yè)是企業(yè)為了某一特定目的而進(jìn)行的資源耗費(fèi)活動(dòng)，是企業(yè)劃分控制和管理的單元，是連接資源和成本對(duì)象的橋梁。企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié)或每道工序都可以視為一項(xiàng)作業(yè)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程就是由若干項(xiàng)作業(yè)構(gòu)成的。物流作業(yè)是一個(gè)組織活動(dòng)對(duì)物質(zhì)資料實(shí)體的物理性移動(dòng)，包括場(chǎng)所位置的轉(zhuǎn)移和時(shí)間的...[文章詳情]
• 現(xiàn)代物流成本管理以及對(duì)策
  發(fā)布時(shí)間：2013-01-21點(diǎn)擊量：66
  物流管理涉及供應(yīng)、保管、運(yùn)輸及發(fā)送等物流過(guò)程的各個(gè)方面。目的只有一個(gè)――即將您的原材料和產(chǎn)成品在最為適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，以最低的費(fèi)用送到規(guī)定的地點(diǎn)。我們要解決什么是物流管理、如何進(jìn)行物流管理、如何預(yù)測(cè)相關(guān)信息、如何制定物流計(jì)劃、如何進(jìn)行配送管理、物流管理的運(yùn)輸問(wèn)題、如何進(jìn)行合理包裝、如何管理材料搬運(yùn)、如何搞好存貨管理、如何...[文章詳情]
• 制造企業(yè)供應(yīng)鏈物流成本管理、物料管理與庫(kù)存控制
  發(fā)布時(shí)間：2012-08-17點(diǎn)擊量：122
  課程大綱：1．現(xiàn)代物流及供應(yīng)鏈管理概述從物流到供應(yīng)鏈管理案例分析 供應(yīng)鏈管理下的物流成本控制供應(yīng)鏈管理的不同階段企業(yè)實(shí)現(xiàn)集成化供應(yīng)鏈管理的步驟供應(yīng)鏈組織、運(yùn)作規(guī)劃制造型企業(yè)供應(yīng)鏈規(guī)劃設(shè)計(jì)----不同供應(yīng)鏈模式下企業(yè)贏利的策略供應(yīng)鏈管理到底管什么？供應(yīng)鏈管理經(jīng)理，他的任務(wù)是什么？* 供應(yīng)鏈構(gòu)成要素及其管理核心供應(yīng)鏈及其網(wǎng)...[文章詳情]

培訓(xùn)課程

• 精益求精-精益?zhèn)}儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制
  開(kāi)課時(shí)間：2025-09-26地點(diǎn)：廣州天數(shù)：2 天
  課程背景：物流管理績(jī)效直接影響對(duì)股東回報(bào)與客戶滿意度。如何在優(yōu)化服務(wù)水平的同時(shí)提升物流效率是物流管理的關(guān)鍵目標(biāo)。本課程從物流規(guī)劃到運(yùn)作執(zhí)行，內(nèi)容涵蓋倉(cāng)庫(kù)與運(yùn)輸規(guī)劃、物流日常運(yùn)營(yíng)、物流成本管理、物流績(jī)效管理、供應(yīng)商管理及其物流新技術(shù)應(yīng)用等內(nèi)容，借鑒行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)最佳實(shí)踐，深入挖掘物流創(chuàng)新與優(yōu)化的機(jī)會(huì)，賦能組織提升贏利能...[培訓(xùn)詳情]
• 國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管控與進(jìn)出口實(shí)務(wù)操作
  開(kāi)課時(shí)間：2024-12-05地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  課程背景越來(lái)越多的跨國(guó)企業(yè)落戶中國(guó)設(shè)立工廠或建立國(guó)際采購(gòu)中心/IPO尋購(gòu)，采購(gòu)人員的日常工作中越來(lái)越多地涉及到國(guó)際貿(mào)易，物流及進(jìn)出口實(shí)務(wù)等相關(guān)業(yè)務(wù)。國(guó)際貿(mào)易知識(shí)，進(jìn)出口操作，物流通關(guān)及外匯結(jié)算等知識(shí)已經(jīng)成為當(dāng)今采購(gòu)/貿(mào)易人員必備的基本技能。另外，國(guó)際貿(mào)易是高收益與高難度、高風(fēng)險(xiǎn)并存的，如何操作國(guó)際貿(mào)易、拓展國(guó)際業(yè)務(wù)、防范...[培訓(xùn)詳情]
• 制造業(yè)現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)與高效物流配送
  開(kāi)課時(shí)間：2024-05-24地點(diǎn)：深圳天數(shù)：2 天
  課程背景：物流管理績(jī)效直接影響對(duì)股東回報(bào)與客戶滿意度。如何在優(yōu)化服務(wù)水平的同時(shí)提升物流效率是物流管理的關(guān)鍵目標(biāo)。本課程從物流規(guī)劃到運(yùn)作執(zhí)行，內(nèi)容涵蓋倉(cāng)庫(kù)與運(yùn)輸規(guī)劃、物流日常運(yùn)營(yíng)、物流成本管理、物流績(jī)效管理、供應(yīng)商管理及其物流新技術(shù)應(yīng)用等內(nèi)容，借鑒行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)最佳實(shí)踐，深入挖掘物流創(chuàng)新與優(yōu)化的機(jī)會(huì)，賦能組織提升贏利能...[培訓(xùn)詳情]