國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管控與進(jìn)出口實(shí)務(wù)操作

課程背景
越來(lái)越多的跨國(guó)企業(yè)落戶中國(guó)設(shè)立工廠或建立國(guó)際采購(gòu)中心/IPO尋購(gòu)，采購(gòu)人員的日常工作中越來(lái)越多地涉及到國(guó)際貿(mào)易，物流及進(jìn)出口實(shí)務(wù)等相關(guān)業(yè)務(wù)。國(guó)際貿(mào)易知識(shí)，進(jìn)出口操作，物流通關(guān)及外匯結(jié)算等知識(shí)已經(jīng)成為當(dāng)今采購(gòu)/貿(mào)易人員必備的基本技能。另外，國(guó)際貿(mào)易是高收益與高難度、高風(fēng)險(xiǎn)并存的，如何操作國(guó)際貿(mào)易、拓展國(guó)際業(yè)務(wù)、防范風(fēng)險(xiǎn)？如何選擇交易幣種？如何進(jìn)行套期保值？?jī)H憑以往似懂非懂的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行操作，已經(jīng)不能滿足時(shí)代的需要。
本課程精選了國(guó)際貿(mào)易的核心知識(shí)，詳實(shí)講解分析國(guó)際貿(mào)易中的各環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避方法，通過(guò)講師多年實(shí)際工作中總結(jié)的實(shí)際案例，同時(shí)輔以模擬演練旨在幫助學(xué)員培養(yǎng)務(wù)實(shí)的操作和管理能力，敏銳的風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)防能力，及駕馭全局的戰(zhàn)略性思維模式，使學(xué)員全面掌握解決貿(mào)易實(shí)務(wù)問(wèn)題的辦法，提高國(guó)貿(mào)人員在復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)、社會(huì)環(huán)境下進(jìn)行進(jìn)口/出口戰(zhàn)略、參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的知識(shí)和能力。
參加對(duì)象
進(jìn)出口部總監(jiān)、經(jīng)理、外貿(mào)部經(jīng)理及私營(yíng)貿(mào)易公司老板。
課程收益
1)物流和采購(gòu)在國(guó)際貿(mào)易中的合作和分工
2)學(xué)習(xí)并掌握國(guó)際貿(mào)易4組13個(gè)術(shù)語(yǔ)
3)買(mǎi)賣(mài)雙方應(yīng)當(dāng)如何選擇應(yīng)用國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)
4)如何根據(jù)產(chǎn)品不同選擇國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)
5)進(jìn)出口報(bào)關(guān)的流程
6)如何提升企業(yè)的報(bào)關(guān)時(shí)效
7)3PL的選擇與管理
8)HS歸類的一般準(zhǔn)則
9)修理品，退運(yùn)品的處理
10)國(guó)際物流成本控制方法
11)國(guó)際貨物運(yùn)輸方式的選擇
12)保險(xiǎn)的重要性
13)國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)中交易貨幣的選擇注意
14)國(guó)際外匯結(jié)算的操作
15)信用證操作要點(diǎn)
16)國(guó)際合同的必要條款
17)國(guó)際合同中的法律適用
18)避免違約的幾種方法
19)糾紛預(yù)防的主要措施
課程大綱
第一天：國(guó)際貿(mào)易模式與貿(mào)易術(shù)語(yǔ)選擇
第一章、國(guó)際貿(mào)易綜述Overview of Int’l Trade
1)國(guó)際貿(mào)易概述Overview
2)國(guó)際貿(mào)易類型Type of Int’l trading
a)案例研討：從一起質(zhì)量投訴來(lái)看間接過(guò)境貿(mào)易與間接貿(mào)易的區(qū)別
b)案例分析：A公司信息集成項(xiàng)目貿(mào)易分析Case Study
3)國(guó)際貿(mào)易理論與進(jìn)出口業(yè)務(wù)的關(guān)聯(lián)性Main Theory and impact
4)國(guó)際貿(mào)易的特點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)Key point & Risk for Global Trade
5)關(guān)稅政策與非關(guān)稅政策Duty Restrict & Non-Duty Restricts
a)數(shù)量限制：進(jìn)口配額制,“自動(dòng)”出額制,進(jìn)口許可證制。
Quantity Restricts:Import Quota,Import licenses
b)價(jià)格限制：進(jìn)口押金制,外匯管制,最低限價(jià)制,專斷海關(guān)估價(jià),歧視性國(guó)內(nèi)稅。Price Restricts:Deposit,Foreign Exchange,Min.Price,Evaluate by customs, Discrimination Duty
c)環(huán)境保護(hù)Environmental Protection]
d)知識(shí)產(chǎn)權(quán)Intellectual asset in the form of copyright and/or patent
第二章、國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)應(yīng)用及風(fēng)險(xiǎn)防范　Application & Risk avoidance in Inco-terms
1)國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)概述Outline
a)2000版與2010版
2)國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)的作用Function
3)國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)的分類Type
4)2000版術(shù)語(yǔ)應(yīng)用與各自風(fēng)險(xiǎn)
5)2010版新增術(shù)語(yǔ)
6)從買(mǎi)/賣(mài)方角度出發(fā)的術(shù)語(yǔ)選擇與應(yīng)用
7)國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)和合同間的關(guān)聯(lián)性
8)國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)和保險(xiǎn)間的關(guān)聯(lián)性
9)國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)和結(jié)算方式的關(guān)聯(lián)性
10)貿(mào)易術(shù)語(yǔ)區(qū)別應(yīng)用綜合練習(xí)　Case Study
11)案例應(yīng)用與實(shí)踐
第二天：國(guó)際貿(mào)易中的進(jìn)出口報(bào)關(guān)與物流風(fēng)險(xiǎn)管理
第一部分：進(jìn)出口實(shí)務(wù)及通關(guān)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)控制
1)進(jìn)出口報(bào)關(guān)流程
2)進(jìn)口報(bào)關(guān)中的幾個(gè)關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)
3)海關(guān)為什么要查驗(yàn)
4)如何提升企業(yè)的報(bào)關(guān)時(shí)效
5)報(bào)關(guān)行的的選擇與管理
6)HS歸類的一般準(zhǔn)則與風(fēng)險(xiǎn)控制
7)十種常用報(bào)關(guān)貿(mào)易方式及各自應(yīng)用
8)有償修理與無(wú)償修理
9)修理方式的選擇與外匯核銷(xiāo)
10)退運(yùn)的注意事項(xiàng)
11)進(jìn)出口業(yè)務(wù)中的相關(guān)單證
12)海關(guān)征收稅金的種類和計(jì)算公式
13)關(guān)稅的概念和特征
14)關(guān)稅的作用，關(guān)稅,增值稅的計(jì)算
第二部分　國(guó)際物流成本與風(fēng)險(xiǎn)管理
1)國(guó)際運(yùn)輸方式及各自優(yōu)缺點(diǎn)
2)不同行業(yè)的國(guó)際運(yùn)輸方式選擇
3)國(guó)際運(yùn)費(fèi)的計(jì)價(jià)方式
4)進(jìn)出口物流成本及構(gòu)成
5)海關(guān)政策對(duì)物流成本的影響
6)國(guó)際物流供應(yīng)商的選擇與管理
7)國(guó)際運(yùn)輸保險(xiǎn)的類別
8)保險(xiǎn)應(yīng)當(dāng)由誰(shuí)來(lái)購(gòu)買(mǎi)
9)保險(xiǎn)的實(shí)際全損A.T.L.&推定全損C.T.L.
第三天：國(guó)際貿(mào)易外匯結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)控制與合同管控
第一部分、　國(guó)際外匯結(jié)算與風(fēng)險(xiǎn)防范
1)國(guó)際結(jié)算中票據(jù)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施
2)3種主要外匯結(jié)算方式及各自的利弊
3)匯付流程，種類，存在的風(fēng)險(xiǎn)與防范
4)托收流程，種類，存在的風(fēng)險(xiǎn)與防范
5)信用證的開(kāi)證流程
6)各類型信用證的使用
7)信用證業(yè)務(wù)存在的風(fēng)險(xiǎn)與防范
8)小組討論：不同立場(chǎng)下?tīng)?zhēng)取掌握不同銀行的指定權(quán)
9)誰(shuí)來(lái)審證--信用證審核的要點(diǎn)
10)進(jìn)出口雙方關(guān)注點(diǎn)
11)銀行關(guān)注點(diǎn)
12)模擬練習(xí)：中國(guó)進(jìn)出口公司信用證審核實(shí)戰(zhàn)
13)案例分析：不可不防/不可不設(shè)的“陷井”
14)支付定金的形式
15)多種結(jié)算方式的綜合應(yīng)用
第二部分、　國(guó)際貿(mào)易糾紛的預(yù)防和法律應(yīng)用
1)小組討論：合同與訂單的異同與應(yīng)用
2)國(guó)際貿(mào)易合同的主要條款
3)商品檢驗(yàn)
a)商品檢驗(yàn)的重要性
b)商品檢驗(yàn)的時(shí)間地點(diǎn)，檢驗(yàn)實(shí)施方
c)案例分析：某公司大理石銷(xiāo)售合同中的檢驗(yàn)條款
4)違約責(zé)任的救濟(jì)方式與應(yīng)用
5)仲裁的意義和特點(diǎn)
a)仲裁的流程
b)仲裁條款
6)索賠和理賠
7)合同中的索賠條款
8)不可抗力條款的種類與應(yīng)用
a)練習(xí)：不可抗力條款的描述
9)世界三大法律體系簡(jiǎn)介
a)案例分析：從一起承諾的有效性的審判來(lái)研究不同法律體系
10)綜合練習(xí):原材料國(guó)際采購(gòu)后的合同條款設(shè)計(jì)
講師介紹
Izimi　Liu
行業(yè)資質(zhì)：
?上海交通大學(xué)MBA
?現(xiàn)任國(guó)際知名集團(tuán)中國(guó)國(guó)際采購(gòu)和供應(yīng)鏈管理經(jīng)理
?采購(gòu)和供應(yīng)鏈管理專家，采購(gòu)與供應(yīng)鏈資深講師
?世貿(mào)組織(WTO)亞太地區(qū)ITC采購(gòu)及供應(yīng)鏈課程特聘講師
?ITC的高級(jí)注冊(cè)采購(gòu)與供應(yīng)經(jīng)理認(rèn)證（Adv.PSCM）
?中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)，中國(guó)交通運(yùn)輸協(xié)會(huì)，勞動(dòng)和社會(huì)保障局認(rèn)證講師
工作經(jīng)歷：
10年專業(yè)物流服務(wù)供應(yīng)商及跨國(guó)企業(yè)采購(gòu)，物流及供應(yīng)鏈管理的背景。在企業(yè)采購(gòu)體系建立，供應(yīng)商選擇和評(píng)估，采購(gòu)成本控制，庫(kù)存物流管理供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)控制，流程優(yōu)化再造,進(jìn)出口運(yùn)作和政府關(guān)系維護(hù)等方面具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
授課風(fēng)格與特點(diǎn)：
講究互動(dòng)性與參與性，深入淺出的將先進(jìn)理論和實(shí)踐結(jié)合，注重培養(yǎng)解決實(shí)際問(wèn)題的能力.同時(shí)，作為資深企業(yè)拓展培訓(xùn)師，先后為幾十家國(guó)際知名企業(yè)進(jìn)行等方面的主題培訓(xùn)，將先進(jìn)的管理理念融入到頭腦風(fēng)暴，案例分析，角色扮演等輕松且喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式中。
劉女士是中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)認(rèn)證講師，世貿(mào)組織(WTO)亞太地區(qū)ITC采購(gòu)及供應(yīng)鏈課程特聘講師；執(zhí)教采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理國(guó)際證/文憑，注冊(cè)采購(gòu)師，采購(gòu)供應(yīng)師，物流師等專業(yè)課程，多次參與專業(yè)教材的修改整理工作.同時(shí)，劉女士也是國(guó)內(nèi)多家大學(xué)和知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的客座講師，主講采購(gòu)及供應(yīng)鏈，國(guó)際貿(mào)易與進(jìn)出口，企業(yè)物流等領(lǐng)域課程，并多次為大型企業(yè)提供專題內(nèi)訓(xùn).
部分服務(wù)的客戶：
化工行業(yè)：杜邦上海有限公司、賽科石油、巴斯夫、阿克克瓦納、亨斯邁、中石化、BP,
電子電器：聯(lián)想集團(tuán)、惠而浦、上海意立速電子工業(yè)有限公司、西門(mén)子、諾基亞、NEC
機(jī)械設(shè)備：百力通、安特優(yōu)、微創(chuàng)醫(yī)療、上海法士達(dá)游艇制造有限公司、布里波特航空產(chǎn)品（昆山）有限公司、哈挺機(jī)床（上海）有限公司、拜耳技術(shù)
其他行業(yè)：通用汽車(chē)、上海家化、嘉興伯林頓紡織有限公司、上海閘北發(fā)電廠、米其林、奇正藏藥、中國(guó)新蛋、農(nóng)工商超市、禾豐飼料、IKEA
客戶評(píng)價(jià)：
?國(guó)際貿(mào)易經(jīng)驗(yàn)豐富,對(duì)知識(shí)的拓展比較大，開(kāi)闊思路，對(duì)工作很有幫助
?在對(duì)外貿(mào)易過(guò)程中遇見(jiàn)的問(wèn)題給予認(rèn)真分析，指明道路,受益頗深
?實(shí)戰(zhàn)!實(shí)戰(zhàn)!!還是實(shí)戰(zhàn)!!!系統(tǒng)性，互動(dòng)性，實(shí)用性強(qiáng)
?結(jié)合最新時(shí)事熱點(diǎn),案例總結(jié)較多,發(fā)散性思維比較廣
?提綱攜領(lǐng)，案例突出內(nèi)容，對(duì)實(shí)際操作很有幫助
?開(kāi)拓了國(guó)際貿(mào)易的思路，對(duì)控制成本，比較各種運(yùn)輸條款以及規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)有了全新的認(rèn)識(shí)

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