培訓(xùn)文章

• 導(dǎo)師制與知識管理
  發(fā)布時(shí)間：2013-10-31點(diǎn)擊量：236
  導(dǎo)師制是通過為組織內(nèi)的新成員有針對性的指定一位導(dǎo)師，使導(dǎo)師通過正式與非正式的途徑，潛移默化的將自己的知識傳授給徒弟，也就是受導(dǎo)者，促進(jìn)導(dǎo)師和徒弟之間的知識共享，使得導(dǎo)師的隱性知識能夠顯性化或傳遞給徒弟，幫助徒弟快速的適應(yīng)工作崗位，促進(jìn)新成員的快速成長和發(fā)展。導(dǎo)師一般由組織里富有經(jīng)驗(yàn)的、具備一些專長的資深人員擔(dān)任，授...[文章詳情]
• 新勞動(dòng)合同法下的勞動(dòng)合同、員工手冊與人事制度更新與撰寫
  發(fā)布時(shí)間：2013-01-28點(diǎn)擊量：108
  課程背景為了適用新勞動(dòng)合同法的規(guī)定，規(guī)避人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)應(yīng)重新更新與撰寫本單位的勞動(dòng)合同、員工手冊、培訓(xùn)協(xié)議、保密協(xié)議、績效考核與薪酬管理制度、崗位變更與晉升制度等各種合同、協(xié)議與人事管理制度。為了幫助企業(yè)完成新勞動(dòng)合同法下的人力資源制度的變更與撰寫，我們特邀知名勞動(dòng)法專家龐春云擔(dān)當(dāng)講師，她將從勞動(dòng)合同法的新...[文章詳情]
• 企業(yè)戰(zhàn)略的人才梯隊(duì)建設(shè)-企業(yè)人才培育體系構(gòu)建三部曲
  發(fā)布時(shí)間：2013-01-24點(diǎn)擊量：109
  課程背景：企業(yè)生存和發(fā)展的競爭中，什么最重要最關(guān)鍵？人才。得人才者得天下！可是，21世紀(jì)的商業(yè)競爭，人才難得呀。您的企業(yè)是否后備人才匱乏？在后備人才選拔和培養(yǎng)方面是否缺乏系統(tǒng)規(guī)劃？各級人才是否能持續(xù)支持企業(yè)的發(fā)展？支撐未來戰(zhàn)略的發(fā)展？人才供給是否短缺？本課程將從企業(yè)生存發(fā)展的內(nèi)在本質(zhì)、企業(yè)核心競爭力和戰(zhàn)略視角，采用系...[文章詳情]
• 核心員工的薪酬福利設(shè)計(jì)
  發(fā)布時(shí)間：2012-07-18點(diǎn)擊量：85
  福利(Benefits)作為總體報(bào)酬(Total Compensation)中非貨幣性質(zhì)的報(bào)酬，相對于貨幣報(bào)酬來說它具有以下四點(diǎn)無可比擬的優(yōu)勢：(1)福利可以免稅，在一定程度上節(jié)省了人工成本;(2)福利具有多樣性和靈活性，企業(yè)可以根據(jù)員工的獨(dú)特需求來量身定做各種各樣的福利;(3)福利體現(xiàn)了企業(yè)對員工的情感投入和人文關(guān)懷，能夠?qū)T工產(chǎn)生很大的激勵(lì)作用;(4)福利...[文章詳情]
• 職位分析評估與薪酬福利設(shè)計(jì)
  發(fā)布時(shí)間：2012-07-11點(diǎn)擊量：84
  【培訓(xùn)目標(biāo)】掌握工作分析、崗位評估和薪酬設(shè)計(jì)的理論和知識；薪酬設(shè)計(jì)與管理在人力資源管理中的地位？了解常用且有效的工作分析、職位評估和薪酬設(shè)計(jì)方法；在工作分析、職位評估和薪酬設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)，能用一二種方法進(jìn)行具體操作；如何實(shí)施薪酬調(diào)查？如何根據(jù)薪酬市場狀況、工資預(yù)算和內(nèi)部工作現(xiàn)狀確定各級工資結(jié)構(gòu)？如何根據(jù)薪酬市場的變化、...[文章詳情]
• 薪酬福利設(shè)計(jì)與管理
  發(fā)布時(shí)間：2012-07-02點(diǎn)擊量：64
  第一章.正確認(rèn)識現(xiàn)代企業(yè)薪酬福利管理一、破解中國企業(yè)10大管理難題思考：企業(yè)的薪酬體制為什么重要？二、薪酬管理對企業(yè)經(jīng)營的重要性1美廚方便面哪里去了？華龍面為什么越做越大？2國家為什么給公務(wù)員加薪的幅度不能太大？為什么先要減員增效3.薪酬戰(zhàn)略與公司總體戰(zhàn)略的聯(lián)系4.薪酬管理與企業(yè)經(jīng)營5.薪資策略及制度的形度三.廣義薪酬構(gòu)成與薪...[文章詳情]
• 職位分析評估與薪酬福利設(shè)計(jì)
  發(fā)布時(shí)間：2012-06-28點(diǎn)擊量：98
  課程目標(biāo)：使學(xué)員認(rèn)識自己企業(yè)在薪酬管理中的問題探討現(xiàn)代企業(yè)職位分析和薪酬管理的理念和程序掌握職位評估、薪酬調(diào)查和薪酬系統(tǒng)設(shè)計(jì)技術(shù)關(guān)注薪酬管理的變化對企業(yè)產(chǎn)生的影響了解企業(yè)的需求，激發(fā)企業(yè)薪酬變革的需要處理薪酬管理的疑難問題課程大綱：一、先進(jìn)企業(yè)薪酬理念與薪酬制度的制定1、企業(yè)付薪理念和國際薪酬發(fā)展趨勢？2、如何通過薪...[文章詳情]

培訓(xùn)課程

• 企業(yè)薪酬與激勵(lì)體系設(shè)計(jì)
  開課時(shí)間：2021-12-15地點(diǎn)：上海天數(shù)：1 天
  課程背景老板希望企業(yè)人力資源能夠像顧問一樣設(shè)計(jì)企業(yè)的薪酬激勵(lì)體系，但大部分人力資源卻無法滿足老板的訴求。企業(yè)激勵(lì)體系很重要，但不知道如何下手設(shè)計(jì)體系。在有限的預(yù)算下，如何更合理的支配薪酬，如何有效的激勵(lì)核心骨干員工？課程特色老師以輔導(dǎo)式培訓(xùn)模式，課程強(qiáng)調(diào)互動(dòng)和練習(xí)，切實(shí)提高學(xué)員的知識、技能。案例豐富，練習(xí)緊密結(jié)合學(xué)...[培訓(xùn)詳情]
• 薪酬福利設(shè)計(jì)與管理
  開課時(shí)間：2016-12-17地點(diǎn)：濰坊天數(shù)：2 天
  課程大綱第一篇：薪酬管理理念篇 第一部分：薪酬管理相關(guān)概念與原則 研討：工作中常遇見的薪酬管理方面的難點(diǎn)有哪些？ 薪酬的本質(zhì)是什么，如何看待它的激勵(lì)性？ 什么是全面薪酬管理，如何有效、長期地激勵(lì)員工 常見的幾種薪酬的表現(xiàn)形式 薪酬管理的三大目標(biāo) 案例：惠普公司的薪酬政策目標(biāo) 影響薪酬水平的四大因素 薪酬管理...[培訓(xùn)詳情]
• 6D計(jì)件型薪酬設(shè)計(jì)-基層員工薪酬福利設(shè)計(jì)
  開課時(shí)間：2013-08-23地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  【課程背景】這些情況，大多數(shù)企業(yè)都曾出現(xiàn)◆一個(gè)工價(jià)，不知人力成本幾何◆工人工資如坐山車，旺季時(shí)老板心跳，淡季時(shí)工人造反◆干活的挑三揀四，分工的顧慮重重◆一張單價(jià)調(diào)整申請單，難倒多少英雄漢◆企業(yè)總感覺給得太多，工人總感覺不滿足計(jì)件工資沒有得到科學(xué)的設(shè)計(jì)，必然是員工與企業(yè)的矛盾重重，◆工序、崗位之間薪酬分配沒有體現(xiàn)公平...[培訓(xùn)詳情]
• 職位分析評估與薪酬福利設(shè)計(jì)
  開課時(shí)間：2013-05-29地點(diǎn)：蘇州天數(shù)：2 天
  課程目標(biāo)：使學(xué)員認(rèn)識自己企業(yè)在薪酬管理中的問題探討現(xiàn)代企業(yè)職位分析和薪酬管理的理念和程序掌握職位評估、薪酬調(diào)查和薪酬系統(tǒng)設(shè)計(jì)技術(shù)關(guān)注薪酬管理的變化對企業(yè)產(chǎn)生的影響了解企業(yè)的需求，激發(fā)企業(yè)薪酬變革的需要處理薪酬管理的疑難問題課程大綱：(一)、先進(jìn)企業(yè)薪酬理念與薪酬制度的制定1、企業(yè)付薪理念和國際薪酬發(fā)展趨勢？2、如何通過...[培訓(xùn)詳情]