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          流程規(guī)范化

          培訓(xùn)文章

          • 發(fā)布時(shí)間:2012-09-01點(diǎn)擊量:124
            課程背景:類似不良現(xiàn)象你工廠存在嗎?:1. 從班組長、主管到廠長對(duì)生產(chǎn)工藝要求從不深入閱讀分析,總是是懂非懂,對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度總是口頭說說,缺乏明細(xì)的具體計(jì)劃,做多少算多少。“盡量抓緊”“差不多”“不可能”“我也沒有辦法”常常掛在嘴邊作為任務(wù)完不成的理由。2. 班組長品質(zhì)意識(shí)差,麻木追求...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2012-07-26點(diǎn)擊量:84
            課程背景:企業(yè)要獲得持續(xù)增長和贏利,就需要不斷提升內(nèi)部的流程和組織能力,以支持戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。通過流程變革和組織資源的優(yōu)化配置,可以在速度、成本、質(zhì)量和客戶便利等關(guān)鍵績效指標(biāo)上獲得競爭力,來適應(yīng)市場競爭環(huán)境的變化。實(shí)踐證明,成功的BPI(流程優(yōu)化)是ERP、CRM、SCM、PDM等信息化管理成功實(shí)施的重要前提和保障。通過流程優(yōu)化可...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2012-06-30點(diǎn)擊量:68
            實(shí)施績效管理應(yīng)堅(jiān)持的幾個(gè)理念只有在績效管理的實(shí)施過程中融入正確的理念,建立對(duì)績效管理的正確認(rèn)識(shí),才能有助于避免績效管理步入績效管理的困境或帶來不良效果。一般來講,績效管理的實(shí)施應(yīng)遵循以下幾個(gè)理念:1.績效管理是整個(gè)人力資源管理的關(guān)鍵,其實(shí)施的效果將直接影響到企業(yè)人力資源管理其他工作的開展。績效管理工作基本上可以稱之為...[文章詳情]

          培訓(xùn)課程

          • 開課時(shí)間:2014-05-23地點(diǎn):廣州天數(shù):1 天
            培訓(xùn)收益:企業(yè)重視營銷、重視資金、重視技術(shù),而對(duì)財(cái)務(wù)管理體系的建立不夠重視,因而財(cái)務(wù)管理制度和流程不完善、不健全、不規(guī)范,不能適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要。隨著 企業(yè)的不斷向前發(fā)展, 企業(yè)需要建立規(guī)范化的財(cái)務(wù)管理體系,本課程將通過大量范例教會(huì)您進(jìn)行財(cái)務(wù)管理制度和財(cái)務(wù)流程規(guī)范化設(shè)計(jì)的工具、方法和技巧。 為你傳授的不是制度,而是...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2013-10-26地點(diǎn):上海天數(shù):2 天
            現(xiàn)狀分析:1.現(xiàn)任車間主任和廠長、生產(chǎn)經(jīng)理和部門經(jīng)理大都是從生產(chǎn)一線提升上來的,缺乏專業(yè)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的管理培訓(xùn)和進(jìn)修。2.改革開放二十多年來,大多數(shù)管理者都是憑一股不怕苦、不怕累的熱情干到今天,當(dāng)企業(yè)快速發(fā)展到400人以上規(guī)模時(shí),無論從專業(yè)技能還是管理能力、思維方式、工作方法、溝通能力、心理素質(zhì)、責(zé)任感等方面都遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2012-03-23地點(diǎn):上海天數(shù):2 天
            課程背景企業(yè)要獲得持續(xù)增長和贏利,就需要不斷提升內(nèi)部的流程和組織能力,以支持戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。通過流程變革和組織資源的優(yōu)化配置,可以在速度、成本、質(zhì)量和客戶便利等關(guān)鍵績效指標(biāo)上獲得競爭力,來適應(yīng)市場競爭環(huán)境的變化。實(shí)踐證明,成功的BPI(流程優(yōu)化)是ERP、CRM、SCM、PDM等信息化管理成功實(shí)施的重要前提和保障。通過流程優(yōu)化可以...[培訓(xùn)詳情]

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