培訓(xùn)文章

• 戰(zhàn)略型薪酬設(shè)計五步法則
  發(fā)布時間：2013-06-21點擊量：197
  培訓(xùn)目標：為什么高薪酬、高福利，員工還不滿意？為什么發(fā)獎金，倒落得個怨聲載道？為什么薪酬成本居高不下，員工卻積極性不高？為什么薪酬激勵并沒有轉(zhuǎn)化成全員向戰(zhàn)略目標進攻的動力？！本課程將從戰(zhàn)略的高度，重新審視薪酬體系設(shè)計所應(yīng)具備的五重意義，通過案例分享，解析戰(zhàn)略型薪酬體系設(shè)計的理念、思路和步驟，使學(xué)員透徹理解薪酬設(shè)計與...[文章詳情]
• 崗位績效薪酬設(shè)計七步法
  發(fā)布時間：2013-04-17點擊量：117
  目前，許多企業(yè)的薪酬依據(jù)還是基于職務(wù)的高低、工作年限的長短。調(diào)查顯示，員工對薪酬的滿意率還不到30%。基于崗位價值和業(yè)績導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)即崗位績效薪酬形式是目前薪酬設(shè)計的主流。通過下面七個步驟進行崗位薪酬的設(shè)計，相信對于企業(yè)自己建立合適的薪酬體系會起到一定的指導(dǎo)作用：第一步：梳理工作崗位。從企業(yè)整體發(fā)展需要出發(fā)，基于工作...[文章詳情]
• 簽訂就業(yè)勞動合同應(yīng)明確的6個法律問題
  發(fā)布時間：2013-02-01點擊量：55
  每年臨近畢業(yè)的時候，大學(xué)生們都會忙著找工作。很多人都已經(jīng)通過招聘會等方式找到了合適的工作。但是在簽訂就業(yè)勞動合同時，很多大學(xué)生由于缺乏必要的知識或者粗心大意而吃了這樣或那樣的虧。筆者撰寫本文以提醒大家在簽訂就業(yè)勞動合同時應(yīng)注意的事項，希望能對廣大畢業(yè)生以幫助。第一個問題，就業(yè)是否要簽訂就業(yè)勞動合同。顯然，答案是肯定...[文章詳情]
• 如何建立多贏的績效薪酬體系
  發(fā)布時間：2013-01-29點擊量：81
  課程目的本課程專門為人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、人力資源從業(yè)者、非人力資源管理者提升專業(yè)能力、成為上司在工作中的得力助手而設(shè)計的。課程從人力資源管理咨詢的角度揭示企業(yè)在績效薪酬方面的存在的問題，以講師在工作中碰到的實際案例為背景，目的是使學(xué)員能掌握分析問題方法和掌握解決問題的思路，幫助企業(yè)建立共贏的績效薪酬體系，做...[文章詳情]
• 關(guān)于企業(yè)人力資源價值鏈的探討
  發(fā)布時間：2013-01-27點擊量：82
  分析了價值鏈管理對現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理的意義，探討了人力資源價值鏈管理的理論和方法。認為人力資源管理系統(tǒng)實施價值鏈管理既是企業(yè)價值鏈管理的一般性要求，同時還是人力資源管理系統(tǒng)自身優(yōu)化配置的內(nèi)在要求。主張企業(yè)人力資源管理體系應(yīng)緊緊圍繞價值鏈來構(gòu)建，企業(yè)人力資源價值鏈管理應(yīng)該成為今后企業(yè)人力資源管理體系的核心與重點。一、企...[文章詳情]
• 目標管理與績效薪酬體系設(shè)計實務(wù)
  發(fā)布時間：2012-09-07點擊量：159
  課程大綱：一、目標管理體系建立與KPI提煉l 目標管理基礎(chǔ)ü 目標管理的定義與釋義ü目標管理設(shè)定的過程與方式ü目標的種類ü目標設(shè)定的方法ü目標設(shè)定的示例與練習(xí)l 關(guān)鍵績效指標的提煉與分解ü 關(guān)鍵績效指標體系üKPI指標體系的建立流程ü績效指標KPI分解的“5K法”ü跨功能部門目標設(shè)定l 部...[文章詳情]
• 招聘面試技巧、績效管理與薪酬體系設(shè)計
  發(fā)布時間：2012-07-08點擊量：159
  【課程背景】企業(yè)如何進行績效考核，確保考核結(jié)果的公平、公正？如何根據(jù)年度績效考核的結(jié)果分配年度獎金？如何通過績效面談有效激勵員工等？這些都是許多老板及人力資源主管深感頭痛的問題，如果這些問題解決不好將會導(dǎo)致優(yōu)秀員工流失，甚至嚴重影響到企業(yè)的穩(wěn)定與持續(xù)發(fā)展。作為現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理者，應(yīng)以戰(zhàn)略高度構(gòu)建高效實用的人力...[文章詳情]

培訓(xùn)課程

• 薪酬與福利體系建設(shè)
  開課時間：2025-11-25地點：上海天數(shù)：1 天
  課程目標：掌握薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計的基本原則和方法，建立合適的薪酬結(jié)構(gòu)框架掌握工資確定及調(diào)整的方法。掌握制定整體獎勵計劃的方法，靈活制訂企業(yè)的獎勵計劃參訓(xùn)對象：企業(yè)各部門中高層授課形式：主題講授案例研討實操練習(xí)提問互動課程大綱：一、薪酬理念和薪酬結(jié)構(gòu) 1.薪資結(jié)構(gòu)的定義與付薪理念2.薪資報酬與福利的定義、概念、種類和作用3.崗位...[培訓(xùn)詳情]
• 任職資格體系建設(shè)與人才培養(yǎng)設(shè)計
  開課時間：2024-12-06地點：上海天數(shù)：2 天
  【引言】華為的人力資源管理一直被業(yè)界津津樂道，大家都好奇華為的員工為什么那么敬業(yè)？為什么成長速度驚人？華為的干部為什么都那么拼、都充滿了狼性？這些特質(zhì)都是企業(yè)家們和HR專業(yè)人員所期待的。然而，我們今天所看到的也只是經(jīng)過痛苦歷練后的成果。回顧過往，今天很多企業(yè)人才培養(yǎng)面臨的問題也是華為過去所經(jīng)歷的，比如業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)不重...[培訓(xùn)詳情]
• 薪酬體系設(shè)計與管理
  開課時間：2024-06-21地點：深圳天數(shù)：2 天
  課程收獲1、陳述薪酬體系建立的策略思維以及基本模型2、描述企業(yè)薪酬體系構(gòu)建的基本方法3、運用獎金分配的計算辦法課程概要薪酬體系設(shè)計，從此不再艱難薪酬福利是企業(yè)員工最為關(guān)注的核心問題，薪酬體系的完善與否對人才的選用育留及整體業(yè)績有著直接的影響。市場經(jīng)濟體制逐步規(guī)范，也對企業(yè)薪酬福利體系的完善提出了更高的要求—&mdash...[培訓(xùn)詳情]
• 融合式績效薪酬管理
  開課時間：2018-12-28地點：深圳天數(shù)：2 天
  【課程目標】1.掌握：讓員工賺到錢，讓企業(yè)多盈利，員工加了工資，公司整個薪酬費用率還在下降的新型績效薪酬設(shè)計模式2.設(shè)計：讓“我的價值我創(chuàng)造，我的增值我分享“的落地實施方案【課程大綱】一、打造建立員工為自己而做的管理機制1.民營企業(yè)生存現(xiàn)狀與變革管理2.華為公司主動創(chuàng)新、主動變革之路3.馬云說：“員工離職的原因...[培訓(xùn)詳情]
• 激活利潤-驅(qū)動式績效薪酬4+1設(shè)計
  開課時間：2018-11-30地點：深圳天數(shù)：2 天
  課程背景：將物質(zhì)激勵、精神激勵、發(fā)展激勵融為一體的原創(chuàng)型員工激勵體系！從企業(yè)實踐中開創(chuàng)的“落地”式管理模式，讓：培訓(xùn)效果=咨詢價值！將企業(yè)制度化與人性化完美結(jié)合，讓企業(yè)有“有結(jié)果”的管理模式績效管理是企業(yè)獲取利潤，激勵員工的重要管理手段！然而，很多HR總監(jiān)和HR從業(yè)者深有感觸地說：“績效管理的培...[培訓(xùn)詳情]