培訓(xùn)文章

• 戰(zhàn)略型薪酬設(shè)計(jì)五步法則
  發(fā)布時間：2013-06-21點(diǎn)擊量：197
  培訓(xùn)目標(biāo)：為什么高薪酬、高福利，員工還不滿意？為什么發(fā)獎金，倒落得個怨聲載道？為什么薪酬成本居高不下，員工卻積極性不高？為什么薪酬激勵并沒有轉(zhuǎn)化成全員向戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)攻的動力？！本課程將從戰(zhàn)略的高度，重新審視薪酬體系設(shè)計(jì)所應(yīng)具備的五重意義，通過案例分享，解析戰(zhàn)略型薪酬體系設(shè)計(jì)的理念、思路和步驟，使學(xué)員透徹理解薪酬設(shè)計(jì)與...[文章詳情]
• 新法新政下的招聘體系建立與面試甄選技巧
  發(fā)布時間：2013-06-17點(diǎn)擊量：100
  課程背景一.為什么有許多人花很多的成本卻招不到合格的人才？1、換湯不換藥——依舊是人事管理時期的招聘方法；2、想到哪做到哪——沒有系統(tǒng)規(guī)劃和招聘體系建設(shè)；3、只有人力資源部門忙——其他部門不參與；4、為做招聘而做招聘——脫離企業(yè)經(jīng)營；5、沒有幫助企業(yè)解決問題，創(chuàng)造價值——...[文章詳情]
• 如何保證員工績效管理指標(biāo)的有效性?
  發(fā)布時間：2013-05-20點(diǎn)擊量：142
  設(shè)定績效指標(biāo)是績效考核中非常重要的一個環(huán)節(jié)，它決定了企業(yè)績效導(dǎo)向的正確與否，同時，它也是員工實(shí)現(xiàn)績效目標(biāo)的前提和基礎(chǔ)。企業(yè)在制定績效指標(biāo)的過程中往往由于不注意績效指標(biāo)的有效性，導(dǎo)致績效指標(biāo)設(shè)置不合理，最后影響了績效目標(biāo)的達(dá)成。通常情況下，績效指標(biāo)在設(shè)置方面主要會出現(xiàn)這樣的一些問題：1．指標(biāo)并不是來源于公司戰(zhàn)略目標(biāo)的分...[文章詳情]
• 怎樣做好新員工入職培訓(xùn)?
  發(fā)布時間：2013-04-19點(diǎn)擊量：121
  新員工是指招聘試用期的員工，他們往往不熟悉企業(yè)相關(guān)的規(guī)章制度和工作環(huán)境，存在不安感和工作操作上壓力及與上級的溝通、人際關(guān)系等問題。因此，進(jìn)行專業(yè)技能與崗前培訓(xùn)教育，以獲得學(xué)習(xí)→領(lǐng)會→實(shí)踐，通過輔導(dǎo)和直接上級的指導(dǎo)，達(dá)成入職初衷和企業(yè)人力資源部門所提供的考察工作項(xiàng)和內(nèi)容。從企業(yè)用人角度，爭取降低啟動費(fèi)用和減少...[文章詳情]
• 管理者人力資源管理核心技能與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
  發(fā)布時間：2013-03-11點(diǎn)擊量：129
  課程背景：從人才管理的角度，緊緊圍繞人才的選、育、用、留，全面闡述卓越管理者在人才管理中的責(zé)任和使命，并提供提升人才管理效能的實(shí)踐方法與工具；配合專業(yè)的培訓(xùn)方法，包括行動學(xué)習(xí)、現(xiàn)場互動、案例分析、模擬演練、小組練習(xí)等，更有利于學(xué)員理解與掌握實(shí)戰(zhàn)的工具和技巧；本課程由原華為人力資源管理專家歷經(jīng)6年多時間傾力打造，課程內(nèi)...[文章詳情]
• 企業(yè)績效管理體系構(gòu)建
  發(fā)布時間：2013-02-05點(diǎn)擊量：107
  課程大綱一、績效管理概述1、績效定義2、績效考評與績效管理3、為什么要實(shí)行績效管理1)組織應(yīng)該注意的問題2)管理者需要績效管理3)人力資源管理部門的管理責(zé)任4)員工需要績效管理二、績效管理基本程序1、績效計(jì)劃階段1)考核效標(biāo)與績效考評2)業(yè)績考核與素質(zhì)考核2、績效目標(biāo)來源1)公司戰(zhàn)略與部門目標(biāo)---案例：績效分解2)應(yīng)付責(zé)任---案例：應(yīng)付責(zé)...[文章詳情]
• 簽訂就業(yè)勞動合同應(yīng)明確的6個法律問題
  發(fā)布時間：2013-02-01點(diǎn)擊量：55
  每年臨近畢業(yè)的時候，大學(xué)生們都會忙著找工作。很多人都已經(jīng)通過招聘會等方式找到了合適的工作。但是在簽訂就業(yè)勞動合同時，很多大學(xué)生由于缺乏必要的知識或者粗心大意而吃了這樣或那樣的虧。筆者撰寫本文以提醒大家在簽訂就業(yè)勞動合同時應(yīng)注意的事項(xiàng)，希望能對廣大畢業(yè)生以幫助。第一個問題，就業(yè)是否要簽訂就業(yè)勞動合同。顯然，答案是肯定...[文章詳情]

培訓(xùn)課程

• 學(xué)華為拿結(jié)果：構(gòu)建責(zé)任結(jié)果導(dǎo)向的績效訓(xùn)戰(zhàn)營
  開課時間：2022-08-12地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  課程收獲：企業(yè)收益：1、幫助企業(yè)建立一套符合戰(zhàn)略經(jīng)營目標(biāo)的績效管理體系；2、打破平均主義，吃大鍋飯的現(xiàn)象，以激勵促進(jìn)效率的提升；3、提高各級管理者對員工激勵和輔導(dǎo)的技能，激發(fā)員工積極性。崗位收益：1、學(xué)會運(yùn)用制定績效指標(biāo)的方法和工具，制定績效考核制度；2、掌握基于BSC的KPI指標(biāo)設(shè)計(jì)方法，實(shí)施和應(yīng)用平衡記分卡；3、學(xué)會設(shè)計(jì)績...[培訓(xùn)詳情]
• 戰(zhàn)略績效管理與績效改進(jìn)
  開課時間：2021-12-17地點(diǎn)：上海天數(shù)：1 天
  引言作為現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理者，應(yīng)以戰(zhàn)略高度構(gòu)建高效實(shí)用的人力資源管理系統(tǒng)，建立科學(xué)的績效管理和激勵制度，以最大限度地激發(fā)人才潛能，來創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，并推動組織變革與創(chuàng)新，最終實(shí)現(xiàn)組織的持續(xù)發(fā)展。然而企業(yè)在進(jìn)行績效管理的實(shí)踐過程中，往往會遇到很多問題，特別在績效管理中反饋環(huán)節(jié)，針對績效結(jié)果與標(biāo)準(zhǔn)之間的差異，所以系統(tǒng)...[培訓(xùn)詳情]
• 企業(yè)績效管理與考核實(shí)操
  開課時間：2014-01-18地點(diǎn)：北京天數(shù)：1 天
  培訓(xùn)目標(biāo)：正確認(rèn)識績效考核對單位、員工、管理者、業(yè)務(wù)等方面的重要意義；認(rèn)識目前本單位和本部門在績效考核領(lǐng)域里存在的不足和如何整改；了解人的管理與績效考核的關(guān)系，建立正確的激勵獎懲機(jī)制；掌握績效考核的原則、程序與方法；了解整個績效管理的流程，正確理解績效考核的核心技術(shù)和提高管理人員對績效考核方面的整體管理意識、理念、...[培訓(xùn)詳情]
• 企業(yè)績效管理與薪酬體系設(shè)計(jì)
  開課時間：2014-01-10地點(diǎn)：北京天數(shù)：2 天
  課程背景人力資源管理的效率關(guān)乎企業(yè)的生存與發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理是戰(zhàn)略性的管理！樹立科學(xué)的人力資源管理理念，建立科學(xué)的管理制度，往往比管理過程本身更重要！未來，任何企業(yè)想要在行業(yè)內(nèi)取得領(lǐng)導(dǎo)地位，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的最大化，必須建立一整套規(guī)范的適合自己企業(yè)內(nèi)部的行之有效的人力資源管理制度，這就要求每個企業(yè)管理者必須關(guān)...[培訓(xùn)詳情]